如何选择现金折扣方案

当销货企业提供现金折扣不同的多个付款方案时，或多家销货企业提供现金折扣时，购货企业应采用一定的方法比较各个付款方案的优劣，从中选取一个最有利的方案。评价方案优劣的标准是成本的高低。通常可运用机会成本来进行决策。决策中选择某个方案就必须放弃另一个方案，所放弃方案的潜在利益就是所选方案的机会成本。     

刍议现金折扣方案的设计与选择

为了充分发挥现金折扣调节应收账款的杠杆作用,销货企业应科学合理地设计现金折扣的幅度和档次。当销货企业提供多个不同现金折扣付款方案,或多家销货企业提供现金折扣付款方案时,购货企业应采用一定的方法比较各个付款方案的优劣,从中选取一个最优方案。     

关于放弃现金折扣成本决策问题的探讨

本文对放弃现金折扣成本计算公式的原理基础进行了详细剖析，在此基础上重点探讨了放弃现金折扣成本的决策原则及放弃现金折扣对企业税前利润的影响。特别是结合1997年注册会计师全国统考《财务成本管理》试题第36题资料，对多个折扣条件下进行现金折扣决策的原有决策方法提出了分析质疑，并提供了相应的建议.     

机会成本在决策中的应用

机会成本是指在决策中有多个备选方案，在选择某一方案而放弃另外的方案后，被放弃方案的潜在收益。即由于放弃某一机会而失去的利益。机会成本是在备选方案的比较中表现出来。如果某方案在考虑了机会成本后，其收入仍然高于成本，则该方案较优，反之则另一方案较优。机会成本在短期决策中的应用比较广泛、易行。笔者对机会成本在决策中的应用作如下几点介绍。一、关于销售策略的决策企业为了扩大销售业务，可以采取价格折扣优惠、延期付款（赊销）等促销策略、对于几个方案可以通过机会成本评价的方法进行选优，作出决策。假设某企业甲产品…     

购销双方企业如何利用现金折扣

现金折扣是由于企业赊销商品，为鼓励客户在一定期限内早日偿还货款而从售价中出让给客户一定折扣的优待。如应收账款１０００元，１０天内付款，折扣５％，则应收款为９５０元，２０天内付款，折扣２％，则应收款为９８０元，３０天内全额支付货款１０００元。可见，现金折扣是企业为保证货款能及时收回，减少坏账损失的一项积极有效的措施，是企业的一项营销策略。它有利于控制企业财务风险的发生。另外，现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购货，借此扩大销售量。 现行财会制度规定销货企业所发生的销售折扣（包括现金折扣…     

关于放弃现金折扣成本率计算的一孔之见

放弃应付账款的现金折扣会产生机会成本。在该机会成本最高的付款时点不予放弃，则是最佳付款时间，这已被业内人士认可。对此，某年注册会计师全国统考也有过涉及，现将其试题及标准答案抄录如下，并进一步阐述笔者对其解题思路的一些不同看法。例题：某公司拟采购一批零件，供应商报价如下：（１）立即付款，价格为９６３０元；（２）３０天内付款，价格为９７５０元；（３）３１—６０天内付款，价格为９８７０元；（４）６１—９０天内付款，价格为１００００元。假设银行短期贷款利率为１５％，每年按３６０天计算，要求：计算放弃现金…     

复杂现金折扣条件下的商业信用决策新方法

本文分析了复杂条件下的信用决策,认为放弃现金折扣机会成本法不符合财务管理现金流出最少的基本原则,为此提出了一种新的决策方法——分区定界决策法。     

预收账款、折扣销货业务会计核算与涉税处理

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,企业为了扩大销售,越来越注重营销方式的选择。一般,企业为了确保货款的及时收取会采取预收款方式销货,为了鼓励购货方多买货物会采取商业折扣方式销货,为了促进购货方尽早偿还货款会采取现金折扣方式来加速资金周转。面对不同的购货商如何运用不同的销货方式会给企业自己带来税收上的好处,是销售方销货时必须考虑的问题。     

企业信用期间的调整

信用期间常常和现金折扣联系在一起,如企业提供的信用条件是2／10,1／20,N／30,它表明客户10天内付款可亨受2％的价格折扣,即只需支付原价的98％,20天内付款可享受1％的价格折扣,3O天内足额付款。现金折扣是企业对客户在商品价格上所做的扣减。现金折扣可吸引那些想事有现金折扣的客户,从而增加销售额,现金折扣又会诱使老客户尽早支付款项,从而缩短平均收现期,降低资金的占用成本。如果信用期间过短,会使客户难以取得现金折扣,不足以吸引客户;而信用期过长,却又会增加企业的成本和风险。因此,企业需要根据各种情况的变化,…     

放弃现金折扣成本解读与质疑

本文介绍了利用商业信用筹资时放弃现金折扣成本的计算方法,解读了单现金折扣条件下和多现金折扣条件下放弃现金折扣成本的计算方法,对现行的放弃现金折扣成本计算方法提出了质疑,并指出了正确的方法。     

放弃现金折扣成本解读与质疑

本文介绍了利用商业信用筹资时放弃现金折扣成本的计算方法,解读了单现金折扣条件下和多现金折扣条件下放弃现金折扣成本的计算方法,对现行的放弃现金折扣成本计算方法提出了质疑,并指出了正确的方法.     

“放弃现金折扣成本”应改为“享受现金折扣收益”

现行的财务管理教材,都是用放弃现金折扣成本与短期借款利率作对比,作出是否享受现金折扣决策.笔者认为"放弃现金折扣成本"的说法、计算公式以及决策方法都存在一些问题,应改为"享受现金折扣收益".     

应付账款付款时机的策略选择研究

本文从商业信用的基本理论出发,基于供货方是否提供现金折扣的考虑,权衡折扣优惠与急需现金之间的利弊得失,综合分析对方和企业自身状况,将延期付款天数(信用期后)作为本文讨论的关键。根据相关理论深入对延期付款成本的研究,提出延期付款成本由供货企业应收账款成本、购货企业放弃现金折扣损失额以及购货企业造成供货企业现金短缺的成本这三项成本构成的观点。通过权衡延期付款成本与购货企业短期投资收益额,得出延期付款最大限度的时间即最佳付款时机,并通过案例实证分析。     

商业信用成本之探讨

商业信用成本对于供货和购货双方而言均具有重大意义,它既是供货方决策是否给予信用、是否提供折扣以及确定具体折扣期和折扣率条件的基础。也是购货方决策是接受折扣提前付款,还是放弃折扣延迟付款的基础。本拟站在购销双方的立场,探讨商业信用的成本及如何据此进行有关决策。     

放弃现金折扣成本解读与质疑

本文介绍了利用商业信用筹资时放弃现金折扣成本的计算方法，解读了单现金折扣条件下和多现金折扣条件下放弃现金折扣成本的计算方法，对现行的放弃现金折扣成本计算方法提出了质疑，并指出了正确的方法.     

现金折扣总价法浅析

现金折扣是企业为鼓励客户在规定的期限内早日还款,向客户提供的一种价格优惠.现金折扣一般用符号"折扣/付款期限"来表示.例如:买方在10天(含最后一天)内付款可按售价给予2%的折扣,用符号"2/10"表示;在20天内付款可按售价给予1%的折扣,用符号"1/20"表示;在20天后付款,则不再给予折扣,且企业的信用期30天,用符号"N/30"表示.现金折扣的会计方法有两种:总价法和净价法.现行会计制度要求,企业对发生现金折扣的业务采用总价法进行核算.本文拟对总价法谈一点初浅之见.     

浅谈现金折扣的选择

现金折扣是债权人为鼓励债务人在规定的期限内付款而向债务人提供的债务扣除。销售商品涉及现金折扣的，应当按扣除现金折扣前的金额确定销售商品收入金额．现金折扣在实际发生时作为财务费用扣除。     

浅谈“现金折扣”及其会计处理

<正>现金折扣是销货企业在采用赊销方式时,为了鼓励购货方在规定的期限内及早偿还所欠货款而给予购货方的一种折扣优惠。现行财务制度规定,销货企业发生现金折扣时,将其计入“销售折扣与折让”帐户或直接计入“产品销售收入”帐户的借方,作为销售收入的抵减项目,冲减当期销售收入;而购货方若采用净值法核算可以用应取得的现金折扣冲减存货采购成本。笔者以为这样处理,不仅难以正确反映销货方当期实现的销售业绩,也不能正确反映购货方的存货成本水平,更重要的是不能核算、反映销货、购货双方企业的理财效能,削弱企业财务调度资金的理财作用。如果能从调度资金、理财的角度来处理现金折扣,必将有利于转变“重经营,轻理财”的传统观念,有利于提高企业对理财工作的重视,有利于提高财务人员的理财水平,适应并推动我国资金市场的逐步形成和发展,适应日趋激烈的市场竞争。     

浅析现金折扣条件下的应付账款支付决策

在有信用条件的情况下,确定应付账款的支付时间,即利用还是放弃现金折扣,这是企业商业信用筹资决策的重要内容。本文阐述了应付账款在现金折扣条件下的支付决策以及应注意的事项。     

对现金折扣计算基数的不同看法

现金折扣的发生 ,使企业会计处理上面临的问题是 :对销售方企业来说 ,发生的现金折扣是当收入抵减还是当费用增加 ;对现金折扣是采用总价法还是净价法核算 ;现金折扣的计算基数是否含价外的增值税额以及其他款项等问题。新颁布实施的《企业会计准则———收入》已经明确规定了前两个问题的处理方法 ,而对于上述的第三个问题 ,却只有在准则应用指南以及其他一些讲解资料中有所涉及 ,它们的做法都是只以贷款作为现金折扣的计算基数 ,其基本观点是 :《增值税暂行条例》及其实施细则中只规定发生销货折让、销货退回时可以按规定开出红字发票 ,冲…