论酒店企业文化的建设

本文对企业文化的涵义、酒店企业文化的内容功能进行了概述,分析了中国酒店企业文化建设中存在的突出问题,在此基础上提出了相应的对策,企业文化建设要着眼于未来的优势和先进性,希望能为酒店企业文化建设提供借鉴。     

关于国内酒店集团发展的思考

酒店的集团化经营是酒店业发展方向。面对目前国内酒店业严峻的市场形势,酒店业需要积极发展酒店集团以提升管理水平,调整结构,提高效益。然而,国内酒店集团的发展,外受境外酒店集团的逼压,内受国内酒店业经营管理体制所阻,本身在发展战略等方面也有不足,因而尽管已有多年发展,但成功的不多。国内酒店集团迫切需要转变经营观念,调整发展战略,增强资金实力,主动开拓市场,重视人力资源的开发等,以获得发展。     

温泉酒店的文化选址与建设思考

本文对温泉酒店的文化形成、选址与内部建设应考虑的某些问题进行了讨论,文章指出温泉酒店的文化来源于温泉地文脉与母企业文化的统一,酒店的选址应充分考虑各种区位因素,而建设方面的考虑应着重"人性"关怀.关于温泉酒店的经营问题,认为应提出温泉酒店与温泉地共生的经营意识.     

以CS战略塑造酒店企业的品牌工程

品牌是酒店企业竞争力的外在表现，而顾客满意则是酒店企业核心竞争力的根本。现有酒店产品的同质性和服务的雷同性导致酒店企业的顾客识别度较低。为了在竞争中制胜，酒店企业必须以顾客满意这一战略作为品牌塑造的关键。通过现有酒店企业顾客满意方面存在的问题。提出相应的对策，为酒店企业的品牌塑造提供指南。     

酒店集团扩展的外部影响因素研究：基于中国酒店集团的问卷调查

对中国酒店集团扩展的外部影响因素进行了问卷调查。在文献研究的基础上提出了影响中国酒店集团扩展的14个外部环境因素。问卷调查的结果显示这14个影响因素可以分别归为4类：政策影响、市场潜力、距离辐射和竞争压力。中国酒店集团的发展正是基于其中的某一个或几个因素诱发而发展。     

酒店企业管理中礼仪文化的构想

礼仪文化在酒店企业管理中是一个重要的组成部分,起着至关重要的作用。它是酒店服务人员对酒店文化机制的建立及酒店员工行为方式的综合现象的表现。本文试图从酒店管理中的礼仪服务现状谈谈建立酒店礼仪文化的构建途径研究。     

以定制化服务塑造酒店企业的核心竞争力

知识经济时代的到来使得酒店的顾客需求呈现出不同的特点,给酒店的经营发展带来了很大的压力。标准化的服务生产方式已经不再适合酒店行业,不能满足顾客个性化的、多样性的需求。定制化服务给酒店带来了差异化优势、市场优势、敏捷优势和价格优势,对酒店核心竞争力的塑造起到了重要的作用,这就要求酒店必须转变观念、利用现代技术、建立顾客档案,采用模块化的服务给顾客提供定制化的服务,以增强酒店的核心竞争力。     

塑造企业文化提高企业竞争力

企业文化是一个企业竞争实力、竞争精神和整体形象的体现.未来企业的竞争,将是企业文化的竞争.本文就企业文化的内涵、塑造企业文化的重要性进行了论述,并对应如何塑造企业文化,以提高企业竞争力提出了一些建设性的看法.     

试论企业文化塑造

企业文化是市场经济发展的必然产物,是管理理论的进一步发展.企业文化的塑造要注重吸收中国传统文化精华,借鉴国外先进企业文化,进而构建具有中国特色的企业文化.     

以儒家思想推动太重集团企业文化建设路径探讨

儒家文化作为中华民族传统文化的主流,对中国人民的道德观念、思想认识、价值取向、思维方式等诸多方面产生着深远的影响。儒家文化奉行的忠信仁义、自强不息、止于至善的思想,对于现代企业文化建设具有积极的思想价值和实践价值。以儒家思想为基础,阐释企业文化的渊源和意义,是一条助推企业职工理解、内化企业文化的有效途径。     

中国特色的社会主义文化建设治理方略

中国特色的社会主义文化建设需要中国特色的治国方略，法德并重是建设和发展有中国特色社会主义文化的必然要求，法治与德治二者统一于整修有中国特色的社会主义事业之中。     

如何塑造我国的企业文化

该文探讨在新经济条件下，如何就我国企业文化的现状，以及根据我国的国情对如何塑造我国的企业文化加以论述。     

大型集团企业文化系统化建设的调查分析——基于世界500强浙江W集团的实证报告

大型集团企业文化系统化建设涉及到企业文化理念体系、文化与价值观管理以及企业文化培育与推广路径等问题。本文结合高校访问工程师校企合作项目的研究,通过对浙江W集团企业文化实践的调查分析,总结了大型集团企业文化的实践路径,并进行相应的问题诊断,继而提出进一步的思考和未来可能发展的方向。     

中国本土酒店集团发展的品牌构建——对“锦江”品牌发展的研究

品牌是酒店集团的关键资源和核心竞争力。国际酒店集团的进入在给我国本土的酒店企业带来了巨大冲击的同时，也给后者提供了学习先进管理水平和品牌运营策略的机会。锦江集团的品牌推广是国内酒店服务业的成功典范，其品牌战略值得我国其他酒店集团借鉴。我国本土酒店集团要想在竞争中立于不败之地，就必须：加速酒店集团扩张，形成规模和品牌的良性互动；细分顾客市场，明确营销重点，增强顾客对酒店品牌的忠诚度；根据具体情况，灵活运用酒店集团品牌战略。     

酒店管理中的礼仪文化

礼仪文化是酒店文化的重要组成部分,在酒店管理中发挥着重要的作用。酒店礼仪文化包括了理念、制度、行为三大组成部分,经历了从服务论到制度论,再到文化论的发展过程,最后,礼仪文化渗透到酒店的竞争与合作之中,在实践中得到充分的体现。     

建设企业诚信文化塑造企业诚信形象

随着经济全球化的发展,企业文化的竞争,特别是企业诚信文化的竞争在企业间的竞争中显得越来越重要.本文从培育诚信人、提供诚信产品、加强诚信管理三个方面探讨企业诚信文化的建设,从而塑造企业诚信形象,提高企业诚信价值.     

我国科技型中小体育用品企业的融资方略

针对当前我国体育用品企业缺乏国际竞争力这一问题,走科技型的道路,提高产业的科技含量,提升产业的国际竞争能力;发展科技型中小体育用品企业,需要采取正确的融资方略,这是科技型中小体育用品企业发展的关键。     

中国本土酒店集团发展的品牌构建——对"锦江"品牌发展的研究

品牌是酒店集团的关键资源和核心竞争力。国际酒店集团的进入在给我国本土的酒店企业带来了巨大冲击的同时,也给后者提供了学习先进管理水平和品牌运营策略的机会。锦江集团的品牌推广是国内酒店服务业的成功典范,其品牌战略值得我国其他酒店集团借鉴。我国本土酒店集团要想在竞争中立于不败之地,就必须:加速酒店集团扩张,形成规模和品牌的良性互动;细分顾客市场,明确营销重点,增强顾客对酒店品牌的忠诚度;根据具体情况,灵活运用酒店集团品牌战略。     

论企业文化在企业形象塑造中的作用

市场竞争归根到底是企业形象的竞争,塑造好的企业形象,是企业取胜之道,而企业文化是根本,对企业形象的塑造起着决定性作用,本文通过理论和实证相结合的方式对此问题进行了探讨。