打造DSP平台：移动互联网的营销布局——专访博睿传播董事总经理丘雅伦

移动互联网无法做起来．是因为有那么多的网站、app．需要投入的太多．所以将来要找到一个大流量的接入口．有了这个．移动互联网就有前途了。     

电视广告投放的创新可能——专访实力媒体中国区董事总经理郭志明

曾几何时，学生放了学，家人聚在一起，常常会先打开电视机；如今，十来岁的孩子也会上网娱乐，电脑常常是接触最多的媒体。     

广告资源被拆除，苦不堪言——访上海新大陆传播有限公司总经理赵抗卫

上海的户外广告开始整顿后，上海新大陆传播有限公司总经理赵抗卫就开始不停地奔走，他穿梭在政府、行业协会、同行业中间，希望能延续自己经营的户外资源，为行业争取一些利益。但是一个月、两个月……一年过去了，他除了失望，还是失望。他没有等来政府恢复户外广告审批的通告，新客户没法接，业务限于停顿，他用苦不堪言来形容公司以及自己的处境。     

品牌终端决胜,岂止最后一米？——专访Integer董事总经理黄鼎翔

品牌为什么越来越重视终端传播？＂品牌终端解决方案＂包含什么重要内容？一个终端传播型的广告公司有什么特质？从商品到货币,品牌在终端的这一决胜之地的＂惊心一跳＂,达成了商品其本身价值的转换,终端真正是实现＂不是库存转移,而是真正销售＂的决胜之地,     

Make the Difference 访威汉营销传播集团董事总经理王文耀

作为一位有着十八年从业经历的资深广告人,王文耀所具备的敏锐的行业嗅觉、果断的行事能力、丰富的从业经验自不必说,但他带给记者最大的印象,却是穿插在言语谈吐中的平和亲切,和待人接物中的一分包容。     

打造世界级的广告殿堂——访上海奥美集团董事总经理方以恩

今年年初．原上海尚奇(MC&SAATCHI)广告公司大中国区首席执行官方以恩．出任上海奥美集团董事总经理及奥美国际客户中国区董事。这则消息无疑带给人很多的想象空间……在初夏的一个明媚的上午，记者在奥美所在地——梅龙镇广场31楼的一间会议室采访了这位只有37岁的英国人。     

广告一直很重要，但从来没有像现在这样重要——专访昌荣传播市场与媒体研究中心总经理赵斌

昌荣传播成立于1995年,从中央电视台广告代理起步,经过近20年的发展,业务不断拓展,资源不断丰富,资本不断积累。从一个本土广告公司发展成一个综合性的传播集团,并成功登陆纳斯达克,进军国际市场。作为本土成长起来的广告集团,对于广告业态的变化有哪些判断和观点？     

我们的资本就是客户服务——访上海圣峰广告有限公司董事总经理何俊

提到圣峰,他们在业界给我们的感觉是向来比较低调,却又时时能够觉察到他们所蕴含的力量。恰逢圣峰成立十周年,笔者借以对他们低调背后的现状作一探寻,由对他们十周年发展之路的回顾,来获取一些可兹借鉴的本土广告公司健康成长的启示。第一次转型:从媒体代理到全案型代理为什么占有当时上海报业巨头《新民晚报》的资源,却急于脱离和转型?     

在改变中不断突破——访实力传播集团突破传播中国区首席执行官郑香霖

实力传播是全球领先的媒体传播集团之一，旗下有实力媒体和突破传播两个子品牌。在全球70个国家设有195个办事机构，与国际及本地蓝筹客户的战略合作，包括欧菜雅、上海通用汽车、路喊酩轩、中国移动、英国航空公司、蒙牛、惠普及丰田等。实力传播连续十年获得了“中央电视台十佳广告代理公司”的称号。     

一位日籍华商的经营心得——访悠诗诗上岛咖啡（上海）有限公司董事、执行总经理龙达嘉博士

循着飘逸的咖啡香味，记者来到位于银海大厦10楼的悠诗诗上岛咖啡（上海）有限公司，颇有一番”闻香识咖啡”的感受。公司门前的包装箱，挡住了我们的视线，原来是员工们在忙碌地发货。询问间，一位西装革履的先生从电脑前抬起头来，他就是悠诗诗上岛咖啡（上海）有限公司董事、执行总经理龙达嘉博士。     

与客户一起写就传奇——专访拜德咨询中国区董事总经理马兰珣

信息碎片化时代，传播渠道的融合趋势给公关咨询公司的业务发展带来了新的挑战和机遇。公关传播开始迈向多元化、数字化和整合化。在这种复杂的背景下，公关公司在思维和业务架构上的调整也势在必行。     

决胜央视竞标现场的六条战术——专访同路传播董事总经理熊勇

在2008年央视黄金资源广告招标会上，同路传播机构以占中央台招标总额11％的9．2亿元中标额，实现同比增长40％，成为成长速度最快的央视招标代理公司之一。不俗业绩的背后显现了专业的媒介研究基础和丰富的实战性经验。为了向广告主提供具有可借鉴性的实效竞标策略、技巧，本刊专访了同路传播董事总经理熊勇。     

针对性互动：用户在哪里，广告就在哪里——专访昌荣集团副总裁、昌荣精准总经理朱宏刚Johnny

数字营销的关键词是互动和针对性．互动可以形成沟通．拉近距离．产生体验、带动营销．还可以形成针对性营销．避免浪费。     

大创意：整合线上与线下——访DDB北中国区副总裁兼DDB集团上海董事总经理伍一崧

一个好的创意．必须抓人眼球,而且适用性广．作为电视广告没问题,作为一个很好的数字活动,也没问题。     

中国广告的经营财富——访原上海奥美董事、总经理 董洽

董洽曾任上海奥美广告有限公司董事、总经理。长期以来,他重视广告公司的经营理念和创新,强调广告公司的价值观和人才培养,引领一代上海奥美人开创奥美广告公司在国内的佳绩。     

离开达彼思是寻找一种契机——访北京星美广告有限公司董事总经理冯恩煦

就在不久前，国内的民营星美传媒集团所属海外机构以8000万港元的价格刚刚取得阳光卫视70％的股权，使得阳光卫视的频道资源也成为星美集团的生力军。在星美传媒开疆拓土的授意下，旗下新近成立的星美广告有限公司将是其发展电影电视制作发行、院线、演艺经纪等业务经营战略中的“急先锋”     

植入式广告要“润物细无声”——专访华谊兄弟娱乐营销事业部董事总经理刘星雨

矛盾并非不可解决,影片拍摄方、企业、观众间的利益并非不可实现共赢,关键取决于在广告植入操作中如何找到三方价值取向的平衡点。     

全媒体营销，从消费者洞察开始——专访北京电通广告有限公司董事、总经理小宫源太郎

随着互联网媒体的崛起、新媒体的涌现，媒体的碎片化和去中心化已经成为一个不可逆转的趋势。传播环境的改变必然导致营销方式的变化，广告公司也需要应需而变。作为全球最大的广告公司日本电通的中国合资企业，秉承百年电通之血脉，植根于中国广告业市场之土壤，北京电通已经走过16年的历程。 如何顺应消费理念和环境的变化？如何赢得客户的信任？满足客户新的需求？《媒介》杂志采访到北京电通有限公司董事、总经理小宫源太郎。小宫总经理很低调，从任职至今很少接受媒体的专访。笔者与小宫总的面谈沟通异常顺利，交谈之中，小宫总经理介绍了北京电通对于全媒体时代新传播环境的挑战与应对。     

梁荣志出任奥华奥美（福建）广告有限公司董事总经理

2004年12月21日．奥华奥美全体员工欢聚一堂庆祝圣诞节同时喜迎奥美集团圣诞大礼—梁荣志(Ramsey Leung)出任奥华奥美董事总经理职务。     

实力传播发布《2014年Q3全球广告市场预测报告》

近日,实力传播发布《2014年03全球广告市场预测报告》,报告显示：快速发展的数字广告技术将推动2014年全球广告支出增长5．3％,高于2013年的3．9％。未来两年,增长依然强劲,2015年将保持5．3％的增长率,而到2016年将增加到5.9％。报告预计今年全年的全球广告支出将达到5230亿美元。互联网依然是增长最快的媒体类型,今年将增长17．1％。不断完善的数字广告技术使互联网广告成本降低而效果更好。