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<正>回望"十二五"关键词:一体化产业模式"十二五"期间,中核动力设备有限公司以节能环保型工业锅炉为重点,以核电设备制造和非标压力容器制造为支撑,以钢结构制造为补充,积极探索设计、采购、建造和运营服务一体化产业模式,取得了一系列成绩:中核动力南京基地投建并投入生产运行,成功承揽多家企业核电设备订单;兰州基地家属区拆迁工作取得了战略性成果;成 相似文献
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随着我国社会经济的发展,非标制造企业数量渐增,竞争异常激烈,在这一背景下企业纷纷将重点放在了优化成本管理上,通过一系列制度支持举措,不仅可以实现企业内部资源的科学配置,还有助于减少成本支出,为企业营造良好的发展环境。因此,非标制造企业需对当前成本管理中存在的问题提出针对性较强的优化策略,并落实全过程的管控思路,开创全新的成本管理模式,提升企业整体发展水平。 相似文献
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APS技术在中鼎公司的应用背景安徽宁国中鼎密封件有限公司(简称"中鼎公司")是全国橡胶密封件行业的龙头企业,其技术力量和工艺装备以及产量和效益居全国同行领先水平。公司主导产品主要是为国内各大汽车制造厂和国际著名汽车制造商提供橡胶密封件。1.企业生产经营特点典型混合型制造模式。前期配方、炼胶属流程制造的特点;后期加工、装配又属离散制造的特点。按订单制造生产类型(MakeToOrder)。生产计划主要是按订单驱动,以销定产,即按客户订单设计模具和配方、炼胶和制造。产品为多品种小批量。受主机市场的影响,产品更新快,交货周期短,… 相似文献
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预算编制是项目投资管控的关键工作,预算的编制方法应根据项目特点进行选用。文章以非标制作的合同预算编制为主线,结合财务成本控制技术,应用实物量预算编制的基本方法,制定一套完整的预算表格模板,统一预算子目编制原则。针对各单体的特点进行难度系数的评估,估算不同难度等级的价格区间。通过系统计算展品制作的人工、材料、机械消耗量,合理确定各类要素单价,合理设置间接费用,进行成本费用归集汇总,形成非标制作产品的合同预算。运用实物量法进行合同预算编制,有效解决了非标制作项目没有行业定额可参考的难题。把造价控制和财务成本管理相结合,为非标制作合同签订提供价格依据,同时为结算工作奠定良好的专业基础,从而提高资金的使用效率。本次非标展品合同预算编制的成功,进一步证明了在没有行业定额标准和非批量生产的产品预算编制中采用实物量法,能合理确定加工制作合同价,有效控制投资。 相似文献
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张丽颖 《石油工业技术监督》1996,12(5):34-35
我厂是1972年建立的为输油生产服务的修理厂,从1981年开始研制抽油泵到1985年抽油杆产品通过部级鉴定并形成批量生产,完成了从修理厂到石油专业机械制造厂的转变。 从1986年到1991年,我厂生产的5种规格的抽油杆先后被中国石油天然气总公司授以部级优质产品称号;1994年,生产D级抽油杆152.7万m,产值3640万元;1995年计划生产D级抽油杆185万m,计划产值4500万元。 相似文献
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企业创新、价值链扩张与制造业盈利能力——以中国医药制造企业为例 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了企业创新与价值链扩张之间的互动关系对企业盈利的影响。利用1998—2010年中国医药类上市公司和相关调研数据,实证研究了中国医药制造企业的整体盈利能力及其沿价值链不同方向扩张对盈利能力的影响,并具体分析了价值链上各环节的主要因素对企业盈利能力的影响程度。研究结果表明,纯制造类医药企业净资产收益率和销售净利率的下降幅度远远大于纯制造—扩张类医药企业,医药制造企业通过创新实施价值链上的业务扩张可以改善其盈利能力;中国医药制造企业盈利能力与价值链扩张之间存在着非线性关系,沿价值链向研发环节与营销环节的扩张都能有效提高、改善企业的盈利能力。 相似文献
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设备制造的技术越来越先进,各个企业为了在竞争中获得更多的利益,越来越重视成本的控制,在非标化工设备制造项目管理中,制造的环节非常的多,因此在进行成本控制的时候,也会出现更多的困难,难度也会更加的大。本文中,笔者将会针对其生产的各个环节提出一些相应的控制措施,帮助其达到更好的成本控制效果。 相似文献
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旺之 《中国电力企业管理》2001,(5):38-38
CIMS是Contemporary Integrated Manufacturing System缩写。是以信息集成和企业优化为特征的"现代集成制造系统",是我国863计划自动化领域中的重点发展项目。10多年来,在国家科技部直接领导和各有关部门的大力支持下,经过近万名专家、技术人员和管理人员不懈的努力,走出了一条具有中国特色的CIMS之路,在应用示范工程、重大关键技术攻关、目标产品发展和应用基础研究等方面取得重大进展,并在国际上取得了一席之地。1994年、1999年清华大学和华中理工大学分获美国制造工程师协会(SME)大学领先奖,1995年北京第一机床厂获SME… 相似文献
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为了适应新形势的发展,企业必须逐步将市场机制引进企业内部的经营管理,规范自我行为,全面强化成本管理,努力降低成本,才能提高企业的经营效果。攀枝花钢铁(集团)公司电气公司(下称电气公司)自1994年成立以来,实行独立核算、自负盈亏,加大成本管理力度,经济效益逐年提高。1995年,实现利润150.15万元,由亏损单位变为盈利单位,2002年实现利润752.29万元。电气公司在加强成本管理上采取了一些有效措施,也存在一些问题需要改进。一、成本管理中存在的主要问题1.成本核算的基础工作较为薄弱。目前,适合电气公司具体情况的成本核算方法有待于不断… 相似文献
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抚顺电瓷厂是机械工业部大型骨干企业、东北输变电设备集团公司主要厂家之一,主要为电站、电厂服务和为输变电设备主机厂配套生产高压电站用电器电瓷、保护输变电设备和发电机组用的避雷器、高压隔离开关等三大类产品。近年来,我国电力工业迅速发展,对高压电瓷、避雷器的需求量不断增加,我们抓住这一机遇,通过引进技术改造老企业,成功地进行了产品结构调整,不断拓宽市场。工业总产值在1992年突破亿元大关,1994年又达到21201万元,两年之内翻了一番。1995年,在宏观经济环境趋紧,企业资金紧张 相似文献
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<正>企业财务管理的目的是股东价值最大化,对现代制造企业来说,产品是企业利润、企业价值增长的主要源泉,产品盈利能力分析是现代企业财务管理的一项重要工 相似文献
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伴随着我国石油化工装置规模日趋大型化,大型非标设备现场组装项目也越来越多。所谓非标设备是指国家定型标准以外的不定型、不成系列的,需根据用户的不同用途和需要先进行单体设计再进行单台或小批量加工制造的设备。 相似文献
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张海青 《中国电力企业管理》1997,(4)
第三次全国工业普查,为电力制造企业分析自己的现状提供了全面、翔实的信息和数据;为实现两个根本性转变,提高经济效益,制订发展规划提供了可靠的依据。建国近50年来,电力制造企业根据电力工业的发展需要,从无到有,从最初的为电厂修修配配,提供各品配件,到目前能够成套研制电站配套设备、水火电输变电专用施工机械、主设备和线路保护设备,生产出口创汇产品,成为电力建设的重要组成部分和技术后方。工业普查虽然告诉我们,电力制造企业在1995年取得的成绩斐然,但同时数据也显示出,电力制造企业工业经济效益低下的矛盾日益突出,… 相似文献