我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

随着民营企业的不断壮大、发展，我国民营企业随之出现一系列的问题。本文主要从认识角度、激励角度和开发角度分析我国民营企业人力资源存在的问题着手，并为完善我国民营企业人力资源提出建设性的对策。     

当代企业人事管理中的激励机制研究——以民营企业为例

本文主要通过反对我国民营企业对企业员工的激励体系进行分析,并通对学界相关的激励理论和人力资源管理理论进行整理和研究,为我国民营企业建立有效的操作性较强的企业员工激励体制机制提供相应的指导性对策。本文从企业管理层的管理素质能力、员工的职业素养培训和职位晋升、企业的绩效的考核和薪酬系统以及企业文化等几个方面来对我国民营企业在员工激励体系的建设中存在的问题,原因并提出相应的解决对策。     

基于公司治理视角的民营企业经营者激励约束机制研究——以浙江省民营企业为例

利用浙江省388家民营企业问卷调查的数据,重点研究民营企业经营者的激励与约束机制,通过分析民营企业经营者激励与约束机制的现状、特点,揭示浙江省民营企业建立健全经营者激励与约束机制的经验与不足,并基于此提出相应的对策建议。     

新形势下发展民营企业的几点思考

本文主要说明民营企业发展的现状及其存在的误区，并从企业文化、多元化发展战略、激励方式和家族式管理体制四个方面探讨其形成原因。最后分别从这四个方面思考新形势下发展民营企业的对策和建议。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

随着民营企业的不断壮大、发展,我国民营企业随之出现一系列的问题.本文主要从认识角度、激励角度和开发角度分析我国民营企业人力资源存在的问题着手,并为完善我国民营企业人力资源提出建设性的对策.     

浅谈民营企业股权激励中的问题与建议

改革开放以后，民营企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。那么民营企业发展的过程中衍生出来的股权激励制度到底该如何实施。目前，民营企业的股权激励制度在各个方面都没有达到完善的地步。探究民营企业股权激励制度的适用范围，民营企业股权制度存在的问题及改善的方案。     

我国民营企业激励约束机制研究

民营经济在发展的过程中存在后天不足，发展持续性差，是因为民营企业缺乏完善的激励约束机制。因此，客观分析我国民营企业激励约束机制的现状，对于我国民营企业完善激励约束机制有重要的现实意义。     

民营企业用人制度的缺陷及对策

中国民营企业在不断壮大,同时也暴露了用人制度上的缺陷,制约了民营企业的进一步发展,主要体现为缺乏人力资源规划、缺乏人力资源开发、缺乏人力资源激励、缺乏人力资源管理、缺乏现代企业制度等。本文提出一些完善民营企业用人制度的对策,以期解决民营企业人力资源瓶颈。     

科技民营企业实施股权激励问题研究

科技民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点。但企业在管理方面却存在不少问题,如家族式管理、严重的人才流失、不健全的制度法规等。造成这些问题主要原因就是科学民营企业缺少合理的激励体制。现在,越来越多的民营企业家已经认识到,对经营者实行股权激励将会成为一种必然的发展趋势。本文在科技民营企业的股权激励必要性论述的基础上,针对存在的问题提出了民营科技企业实行股权激励的对策。     

民营企业培训激励问题研究

随着民营企业的高速发展,培训越来越受到民营企业的重视,然而现实生活中民营企业的培训效果却往往不能令人满意。本文从其中一个比较主要的原因——培训激励问题出发,分析了民营企业培训激励存在的问题,并试图从培训文化、培训激励原则、培训激励的实施几个方面构建民营企业科学的培训激励制度。     

试论中小民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键.本文通过对中小民营企业人力资源管理中存在问题分析,提出相应对策,并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出民营企业个性化管理的措施.     

股权激励制度现状与问题分析

目前,股权激励制度在我国很多上市公司实行,许多民营企业甚至合资企业也在逐步引进股权激励制度。但我国的股权激励制度缺乏长久性,维护制度实施的法律不完善,易引发道德风险,行政性的人才选拔制度存在弊端。针对这些问题,我国应通过建立长久有效股权激励制度和市场性人才选拔制度、建立健全法律法规、加强外部监督等对策加以改进。     

股权激励、融资约束与民营企业创新

改革开放以来,我国民营经济蓬勃发展,在促进国民经济增长、解决就业、保障民生等方面作出了巨大贡献。面对世界百年未有之大变局,民营企业仍承担着重要的责任与使命。当前和今后的一个主要任务就是加快实施创新驱动发展战略,实现经济高质量发展。在此过程中,民营企业是技术创新的主体,是实现科技攻关的重要力量。受到历史条件和现实环境的影响,我国民营企业在股权结构、融资环境等方面仍有进一步完善的空间,这两者是激励民营企业创新的动力,对民营企业创新能力也产生了深刻影响,但其存在的问题也不容忽视。基于此,本文立足当前民营企业发展环境,分析股权激励、融资约束与民营企业自主创新能力三者之间的联系,进一步探讨当前民营企业创新过程中面临的现实困境,并对如何完善企业管理制度、打破融资约束障碍,提升自主创新能力提出对策建议。     

民营企业人力资源激励的研究

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法,已被越来越多的企业重视。明确民营企业在人力资源激励中存在的问题,并综合运用多种激励机制,建立起适应民营企业特色和员工需求的激励体系,把经济利益激励、员工发展激励和员工参与激励等多种方式有机结合,有助于提高人员效率,促进企业又好又快发展。     

当前环境下上市公司股权激励与盈余管理关系研究——基于国有企业与民营企业的比较研究

本文以我国已实施股权激励的上市公司为研究对象，实证分析了股权激励与盈余管理程度的关系在国有企业和民营企业中的差别。研究发现：提高激励股权数量对国有企业的盈余管理更为显著，行权时长与盈余管理之间呈现负相关关系；第一大股东的持股比例也影响盈余管理，且对国有企业的影响高于民营企业。     

我国中小民营企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是影响我国中小民营企业绩效和可持续发展的重要因素。本文通过分析我国中小民营企业人才资源管理中存在的问题,从完善社会化服务体系、人力资源管理理念、薪酬激励、企业文化等角度,提出一些对策和建议,旨在为探索科学的人力资源管理途径,促进我国中小民营的健康发展提供帮助和借鉴。     

提升黑龙江省民营企业核心竞争力的对策研究

民营企业作为黑龙江省经济发展的重要组成部分,在国内外市场和竞争格局的动态变化形势下,一些＂瓶颈＂因素严重制约着黑龙江省民营企业核心竞争力的提高,使其难以在激烈的市场竞争中快速发展。黑龙江省民营企业既面临着严峻的挑战,也面临着巨大的机遇。针对提升黑龙江省民营企业核心竞争力的现实性障碍,重点研究提升黑龙江省民营企业核心竞争力的相应对策,在政府的大力扶持的同时民营企业通过自身的奋发图强和人力资源素质的提高,通过政府的制度创新和市场的技术创新二者有机结合,为民营企业发展注入新的激励和动力机制。     

处于快速成长期民营企业的激励管理探讨

进入快速成长期的民营企业要实现可持续发展,必须形成有效的激励管理。本文主要结合民营企业激励管理的现状、隐患,提出解决途径和注意原则。     

民营企业股权激励现状分析

随着国民经济的快速发展,民营企业之间的竞争也愈来愈激烈。为了更好地提升企业的竞争力,民营企业认识到了加强内部管理以及吸引优秀人才的重要性,开始采取股权激励政策。作为一种新型的激励方式,股权激励在实施和推行的过程中或多或少会出现一些问题,从而无法达到预期的效果。本文结合民营企业股权激励实施的现状进行分析,深入研究了其存在的问题,提出有效的改进建议,进而为实施股权激励的民营企业提供借鉴。     

湖北民营企业创新能力提升的模式及途径

创新能力是民营企业核心竞争力的关键因素，民营企业发展要重视企业的创新能力。文章通过对民营企业创新能力概念的界定，分析了民营企业创新能力提升的模式，依据湖北民营企业的自身特点，提出了湖北民营企业提升创新能力的途径与对策。