三十年后拿什么养活自己

如果要保证目前的生活质量，在退休时要准备多少钱？制定一个养老计划，意义在于，退休之后，不仅要解决基本的温饱，而且要在悠闲时刻还能有足够的钱，让自己活得精彩。     

拒绝习惯，精彩女人变变变

面对镜子，看着那个熟悉的身影，你可曾有些厌倦不甘？长久一成不变的风格，让你以为那就是最适合自己的。妆容打扮、言行举止、待人处世，所有的行为都已成模式，你是否会觉得生活开始变得单调无趣？改变现状，不一定要换手机、换工作……改变自己，才是最有效的途径！     

专利战略不是表面文章

完全是自己开发的技术就一定拥有知识产权吗？如果我们花费巨资和众多人力后开发的技术却落入别人的专利范围内，那将是什么心情？如果发明了技术后没有及时申请专利，到头来却要给别人交专利费，那又将是什么感受？     

生命中的十个关键词

珍惜 我经常听到有人在抱怨自己的生活，他们总认为别人的背包里装的东西要比自己的多得多，所以总是一副闷闷不乐的样子。直到有一天，一些东西从背包里消失后，才懊悔自己当初为什么没有好好地珍惜呢？     

浅谈名牌的创造与开发

名牌代表着一个地区的经济实力，在市场经济条件下，谁是竞争的优胜？不是看销售额，不是看社会名气，而是看谁拥有自己的名牌。章通过分析名牌的内涵、名牌的创造及名牌的利用，强调一个企业要在竞争中发展自己的事业，就要把创名牌作为核心内容。     

固定资产减值准备转回对当期损益的影响

企业对固定资产计提减值准备后，如果固定资产的价值得以恢复，则减值准备应该如何冲减？是否要补提折旧？补提的折旧应如何计算？固定资产价值的恢复对当期损益的影响应该如何计量？会计制度和会计准则并没有对此做出具体的规定。笔将根据自己的理解谈一点看法，以抛砖引玉。     

做好充分准备，“打造”属于自己的岗位——毕业生创业者访谈

在当今严峻的就业形势下，大学毕业生进行自主创为无疑给自己找到了新的就业出路，在我们的身边也不乏这些“毕业等于就业”的成功案例。是什么激起了大学生创业的想法？创业之前又要做好哪些准备，才能使自已的企业“坚不可摧”？     

编读互动

1 别人抓住的机会我也看到了，为何别人成功了，我却没有？ 读者周兵：别人抓住的机会我也看到了。为何别人成功了．我却没有？ 《企业家天地》：现在很多人都被不想要的，恐惧的，99％以上不可能发生的事情束缚住，而遗忘了自己想要的，遗忘了自己的目标。     

企业创新：时代对企业的新要求（一）

今天，新观念，新理论，新产品，新领域等已成为世界经济的热点。面对这全新的时代，它要我国的企业要有自己的领军人物，但现下更多的企业管理者不知道该如何面对这一切？那么作为企业的管理者，该如何认识面前的世界经济呢？笔者从企业发展区域环境，自身经历等方面略作探讨。     

读者留言

转型是很痛苦的事情，要思前想后，要把所有能考虑进去的事全部考虑清楚，还要随时做好应付一切突发事件的准备。感觉那个夏某人太急功近利了，在保健品和建材这两个风马牛不相及的行业之间转型，亏他有那么大的胆子。可能责任还有一部分要算在那个广告公司的老总身上。都是在商场上混了这么多年的人了，难道不知道轻信别人往往会带来最致命的错误吗？也许我不该在这里说这些，这些东西应该是贵刊的后话，只是看到这种故事，有点管不住自己的手。而且我自己最近也在考虑这个问题，所以对于这类的故事非常感兴趣。灰色地带，希望自己不要走进去就好。     

安心做一匹“卧槽马”

这个季节，又有很多人开始忙碌了。他们四处奔波，不为别的，就为给自己重新找一个窝，职位比现在的要高一点，薪水比现在的要多一点，做的事比现在的喜欢一点。有人真的得偿所愿了，但是回头一看，又有几个人能够真正达到自己的理想目标呢？     

"打工"还是创业? --从一个创业者的故事说起

打工还是创业，或者说还有“第三条道路”——自由职业者？重要的是要“认识”自己，做出正确的选择；一旦选择，就要竭力扮演好自己的角色，努力适应可能的角色转变所带来的新挑战。     

引导式授课的五个步骤

一般来说，学员在刚接触培训时，为了开阔视野，听讲授式的公开课是很有效的。但一旦学员结合讲师的内容开始思考时，就会看到大师的观点和自己实际操作之间的距离了，于是就需要参加“内训”。“内训”是针对公司和学员本身的，所以一般来说不能用讲授的方式，讲师如果经常举宝洁公司怎样怎样，可口可乐如何如何，学员会怎么想？那关我们什么事？因此，讲师要针对公司和学员的问题，有的放矢地解决。一般来说关键是要引导，那该如何来引导呢？下面是引导式授课的框架，分5个步骤：引导，研讨，分享，总结，关联。[编者按]     

冰心的小气

清华教授吴文藻在俘获了冰心女士的芳心之后．特意向她要了一张照片，镶在一个精美的相框里．然后把它放在自己的书桌上。此举让冰心特别感动，她小心翼翼地问吴：“你是真的要每天看上一眼呢，还是只拿它当个摆设？”     

老板心态决定企业格局

本期《全国商情·分销时代》推出了这样一个话题：我们需要一个什么样的直销公司？该话题问得及时提得准确。此问题不仅要问业界同仁，而且要引起中国直销专家、学者，以及整个行业的关注。笔者也想借贵刊一角，发表自己的一点拙见。     

湖南商人、潮商与黄光裕

对于前首富黄光裕的落马，很多人心中都有这样的疑问：一个从事家电连锁业的首富有必要构筑一个如此复杂而灰暗的政商网络吗？他为什么要将自己以及朋友们（如果那些同乡官员是他的朋友的话）置于如此危险的境地？他的行为是因为恐惧还是因为贪婪？     

企业管理中的“望、闻、问、切”

企业领导人如何管理好自己企业的员工？部门负责人怎样才能管理好部门员工，发挥其个人的最大能力以提升部门效率？恐怕针对每个企业来讲，这都是非常重要的。管理好了，可以最大限度地提升企业和部门的效率，从而推进企业的前进；管理不好，会大大影响企业的正常经营，带来极恶劣的影响，所以一定要慎重。     

建立个人品牌是最“雷”的王牌

你是个“必需的人”吗？你是单位里的“不倒翁”吗？ 在单位里，你可以不是“一号人物”，但是要努力做个“必需的人”。你不应该是普通员工，而应该是人才，而且是有个人品牌的人才。把自己当品牌来经营，可以创造独特的附加值，同行只要想到你所从事的领域，就能立刻想到你。     

2010年他们的观影记录

“你曾失去过身边的人吗？” “我母亲。” “我很遗憾!还记得她最后一次在房子里的神情吗？最后一次理发的样子？人总有最后一次，不是吗？但我们自己通常不知道。所以每做一件事都要把它当成是最后一次。比如，也许，今天此刻是我最后一次牧羊的清晨，而你是我最后遇见的陌生人，你刚才的泪是我最后一次看到的眼泪。”     

略论如何加快转变经济增长方式

十六届五中全会指出，必须加快转变经济增长方式，大力发展循环经济。中共中央总书记胡锦涛6月25日在中央党校省部级干部进修班发表的重要讲话中进一步指出：实现国民经济又快又好发展，关键要在转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大新进展。那么当前如何转变经济增长方式？下面我谈谈自己的粗浅认识。