浅论国有独资公司治理结构的重构方案

国有独资公司的治理结构为国有资产监督管理机关行使股东会职权(可授予董事会部分股东会职权)、董事会、监事会、经理四个机构。现行法律规定的国有独资公司治理结构强烈体现出行政干预下的内部人控制的特征,董事会与经理两块牌子,一套班子,监事会职能严重弱化,企业内控失效,管理不善,违法违纪突出,官营合谋共蚀国有资产。存在以上问题的原因在于资本所有缺位、公司主体性的弱化、公司的政府机关化、董事会空壳化、监事会监督的形式化、经理专政和管理腐败、社会组织的公司机关化。笔者借鉴德、美公司治理结构并根据我国国情提出我国国有独资公司治理结构应修改为国有资产监督管理机构、监事会、董事会的改革措施。     

上市银行公司治理结构对高管薪酬影响研究

合理的薪酬方案能实现有效地激励上市银行高管,其薪酬方案由银行董事会制定,与上市银行治理结构息息相关。上市银行高管薪酬与国家股的比例、股权集中度、独立董事人数以及董事会、监事会会议成正比;而与法人股的比重成反比;至于监管代理机构的规模则基本没影响。上市银行公司治理结构中的一些约束与控制性因素需要进一步完善,从而促进银行业的健康发展。     

论国有控股公司治理结构及其完善

文章从国有控股公司法人性质入手,从公司治理结构的角度,分析国有控股公司股权行使、董事会结构和权限、经理的相关问题和监事会制度的完善,旨在为完善国有控股公司的治理结构提出了一系列建议.     

公司法人治理的治标之策和治本之道

本文将公司法人治理(Corporate Governance)机制分为属于治本之道的内部治理机制和属于治标之策的外部治理机制。外部治理机制包括法律体系对投资者的保护、公司控制权市场及经理人才市场是否完备、机构投资者的作用等;内部治理机制包括董事会治理、监事会治理、薪酬机制和股权治理等,其中发挥关键作用的是股权治理和董事会治理。从提升公司治理效率角度看,股权治理方面股权制衡类高于一股独大类公司,董事会治理方面则强调董事会的构成、董事会的规模、董事会成员的激励和董事会的领导结构。本文通过上述分析,并结合我国的具体情况,探讨在我国实现良好公司法人治理机制的路径。通过持续构建科学合理的公司决策、执行和监督体系,以最终实现我国公司价值的普遍提升。     

内部控制视角下的公司治理结构探讨

本文在分析企业本质和内部控制本质基础上,得出我国现有的公司治理结构一监事会对董事会的制衡与自上而下的科层监督机制。但现实中实行的是单层董事会制度导致了监事会形同虚设。最后提出改变我国现有公司治理机制才是解决我国公司治理机构中监事会制衡无效的根本途径。     

美国上市公司财务舞弊治理链条

1.治理链的首要环节——日益完善的公司治理结构美国公司治理遵循的是"股东大会——董事会——经理班子"这一模式。在美国上市公司中,董事会是监督公司经理及财务报告过程的重要主体,董事会下设的审计委员会,负责对公司经理及财务进行监督和检查,审计委员会作为公司治理机制的重要一环,     

特殊商业类央企省级全资子公司治理问题探讨

由于特殊商业类央企省级全资子公司存在诸多阻碍公司健康发展的治理问题,考虑到社会的稳定发展和企业的使命,解决子公司的治理问题迫在眉睫。合理的组织治理结构与有效的治理机制是公司治理水平提升的关键。将研究对象聚焦到特殊商业类央企中的电网企业,从国家电网公司省级全资子公司存在的治理问题出发,完善公司治理结构,建立健全的董事会机构及董事会规章、设置监事会机构、建立职业经理人制度,制定与治理结构相适应的治理机制,解决国家电网公司省级子公司治理问题。     

国有公司制企业内部组织结构及职能

现代公司制企业的内部组织机构一般由权利机构(股东大会)、决策机构(董事会)、执行机构(经理)和监督机构(监事会)组成,各个机构的权利和职责以法律和公司章程的形式加以确定,它们各司其职,相互配合.股东大会是公司的最高权力机构,它代表所有者对企业拥有最终的控制权和剩余索取权;董事会是企业版的经营决策机构,它对股东大会负责,执行股东大会决议;监事会是企业的自我监督机构,它对股东大会负责,依法对董事会和经理担任职务时的行为进行监督;经理是企业决策的执行机构,对董事会负责,在公司章程和董事会职权范围行使职权,开展企业的日常经营活动.……     

论内部审计在公司治理中的作用

所有权与经营权分离产生的信息不对称导致委托代理问题,公司制诞生以来一直在谋求妥善解决委托代理问题的有效公司治理模式,目前已经基本确立了董事会、高管层、内审机构、外审机构四位一体的公司治理模式。内部审计作为公司治理的有效手段已经得到业内的广泛认可,内部审计在公司组织架构设计中存在多种模式,何种模式下内审机构及其人员能够获得最大的独立性、权威性并且高效运作有待研究。文章通过比较不同内审运作模式下的适用性,得出在监事会下设审计委员会最适合我国的国情,具有普适性,可充分利用内部审计的工作成果,完善公司治理机制,同时发挥监事会作为公司内部机构的监督、评价作用,使其不至于沦为摆设。     

上市商业银行董事会治理结构对高管薪酬的影响研究

本文从董事会治理结构的角度,选取我国12家上市商业银行2006～2010年间的面板数据,考察我国上市商业银行董事会治理机构对高管薪酬及绩效敏感性的影响程度。本文中将采用熵权法计算出上市银行的综合绩效来作为绩效指标,然后运用EVIEWS6.0软件对所设方程进行回归,检验其相关性。研究结果表明,董事会规模对高管薪酬有正相关作用,对薪酬—绩效敏感性有负相关作用;独立董事所占比例及董事长与总经理两职分任对高管薪酬有负相关作用,对薪酬—绩效敏感性有正相关作用。     

关于地震灾区银行业呆账核销相关问题的思考

5.12汶川大地震主要影响四川及其周边省市,对灾区人民的生命财产安全造成了巨大的损害,党中央、国务院已经做出了一系列的紧急措施控制灾情,拯救人民的生命财产安全。5月23日,中国银行业监督管理委员会发布了《各银行业金融机构认真做好汶川大地震造成的银行业呆账核销工作,努力减轻受灾地区人民群众的债务负担》的通知。本文从该通知入手,分析银监会发布该通知的依据,通知的性质以及该通知相关内容对灾区银行业金融机构个人住房按揭贷款的主要影响,做出一些思考,以期获得有效的解决办法。     

安徽省农村居民生活消费现金支出的区域差异研究

农村居民的生活消费问题是社会基层“民生”的标志和反映,历来受到党中央国务院的极大关注。研究农村居民生活消费支出的区域差异,有利于推动整个社会经济的快速发展与和谐社会的构建。文章采用离散趋势指标和聚类分析相结合,通过对安徽省17个省辖市农村居民家庭人均生活消费现金支出数据从多个角度进行剖析,得出的结论是：横向比较可以看出各地市之间存在差距,且差距较大;纵向来看各地市之间的差距在逐年缩小。基于以上结论提出进一步促进安徽省农村区域消费水平协调发展的思路和建议。     

基于“扎根理论”的管理者胜任特征模型构建——以人力资源经理为例

随着企业组织结构的变革,企业的经营权和所有权分离,职业经理人迅速发展起来,管理者胜任特征的研究也越来越受到各类组织的关注。文章基于胜任特征研究的相关理论及成果,分析了胜任特征在个体潜在特质、个体能力成熟度以及管理职能曲线上的发展。同时,基于＂扎根理论＂,以人力资源经理为例,通过文本编码分析的方法构建了HR经理的胜任特征模型。     

振兴东北老工业基地的高端人才支撑——关于沈阳市职业经理人队伍建设的思考

在现今经济发展日新月异的社会,企业作为社会财富的创造者和社会经济运营的最基本细胞,始终处于社会中坚地位。职业经理人队伍就是为企业而生,因企业发展需求而发展壮大的,并成为企业巨轮的船长主宰着企业的前途与命运。本文采用用事实说话的方法,围绕着沈阳市职业经理人队伍建设核心议题,从沈阳城市振兴的人力资源建设出发,结合国内外对这一问题的认识和研究,叙述了沈阳城市职业经理人队伍现状,深入分析了队伍建设面临的问题,指出了职业经理人应该具备的职业素养和个人修为,从企业、政府、社会以及猎头公司角度探讨了加强队伍建设的方法,试图寻求一条加强城市职业经理人队伍建设的有效路径。     

福建加快转变经济发展方式的必要性和紧迫性

党的十七届五中全会通过“十二五规划“建议,明确了“十二五规划”的主线是：加快转变经济发展方式。为贯彻落实两会精神,福建省提出“十二五”规划。在此背景下,本文分析了福建经济发展方式仍呈粗放型的各种表现,并从减轻资源和环境压力、落实科学发展观和促进经济平稳健康发展这三方面来阐述福建加快转变经济发展方式的紧迫性和必要性。     

基于委托代理理论的国有企业公开招聘经理人的相关问题探讨

公开招聘国有企业的经理人和对于这些经理人的激励与约束问题,在我国才刚刚开始研究。文章分析了公开招聘的经理人对于国企发展的正、负面效应,选择委托代理模型来研究公开招聘经理人问题。文章认为影响国有企业收益和经理人努力程度的因素包括单位努力成本、产出系数、市场波动程度、经理人风险偏好程度;公开招聘的经理人的业绩提成比例应该高于原管理层;公开招聘中应重视风险偏好度高的经理人,同时要加强对他们的监督约束。     

职业经理人激励与能力发挥的关系研究综述

文章在前人研究的基础上,从企业业绩、经理行为等间接衡量因素来探讨职业经理人的激励与其能力发挥的相关性,并认为经理人的激励与能力发挥之间存在正相关性,但是需要企业在设计激励机制时,合理组合物质激励和非物质激励,并选择合适有能力的经理人。同时,文章还认为,研究如何通过激励机制来调动经理人的积极性,提升其努力程度和能力发挥度,是具有理论和实践意义的。     

职业经理人与乡镇企业管理模式变革——基于控制权角度的分析

文章分析经理人在乡镇企业管理模式变革中的作用,并结合乡镇企业的特殊性(产权、地域等)分析管理模式变革过程的障碍,进而从控制权角度探讨乡镇企业如何突破现阶段发展缓慢的"瓶颈",实现"二次创业".     

分散持股企业治理的演化博弈分析——基于股东与经理人的不完全合同

通过将研究的关注点集中于公众分散持股公司，在不完全合同视角下分析了分散持股企业在公司治理过程中经理人不恰当行使控制权而产生低效率的行为，利用演化博弈模型分析股东与经理人在企业治理过程中的策略选择，得出降低双方合作成本，综合风险，提高报酬激励可以完善企业治理，提高企业价值的结论，并为设计出利益协调的企业治理体系提出建议。     

经理管理防御的成就动机探析

采用经济人假设理论和心理学中成就动机模型对经理的管理防御动机进行分析发现：成就动机中避免失败的倾向使经理具有职位固守的动机,人性假设中的自利性使经理具有追求自身价值最大化的动机;经理同时具有追求成功和避免失败的成就动机倾向,在追求成功倾向较强的情况下经理会以企业价值最大化为目标进行经营决策,在避免失败倾向较强的情况下经理会出现以职位固守和自身价值最大化为目标的管理防御行为;经理主观认为的固守职位成功的可能性为0.5时经理的管理防御内在动机最强。