基层建设要把握科学规律

企业基层建设有其自身属性，抓基层建设必须科学把握和运用基层建设的内在规律，才能推进基层建设取得实效。     

强素质 夯基础 促发展——辽河油田曙光工程技术处强化基层建设纪实

辽河油田曙光工程技术处在油田发展的新阶段，围绕辽河油田“5553”发展思路，立足“为油田增储上产服务、为采油生产提供保障、为二次开发提供技术支持、为建设百年辽河作出贡献”的企业发展定位，按照“强化基层建设、完善管理制度、规范决策程序、健全控制体系”的总体思路，坚持开展“抓基层、强素质、促和谐、谋发展”主题活动，持之以恒地抓好基层建设，增强基层建设的持续性、深入性和影响力，有力地促进了全处各项工作的更好发展。     

充分发挥“三个作用”推进焦化和谐发展

焦化公司党委紧紧围绕企业生产经营和改革发展，积极推进党建工作“三融入”，以“开拓创新、科学发展”为主线，坚持抓改革，推进科学发展；抓队伍，推进安全保产；抓学习，推进素质提升；抓稳定，推进平安和谐，不断拓宽党建工作新路子，充分发挥“三个作用”，有力地促进了企业和谐发展。     

发挥党员主力作用 创建百年油田

立足创建百年油田,深入落实中国石油天然气集团公司《基层建设纲要》和大庆油田有限责任公司《关于加强基层建设的指导意见》,第一采油厂党委继承发扬抓基层、打基础的优良传统,树立长期抓、全面抓、深入抓的思想,在总结基层建设实践的基础上,着力构建长效机制,较好解决了抓一时而不长远、抓局部而不系统、抓表面而不深入的问题。全厂236个基层队,95.3%实现达标,在固本强基中推动创新发展。“五比五争当”强化党支部核心作用基层党支部是基层建设的核心,是推进发展的战斗堡垒。为了落实党支部“八抓”职责,在总结“五比五争当”(比学习、比…     

中国航天科工集团公司2014年目标任务和主要工作——中国航天科工集团公司党组2014年一号文件摘要

2014年是完成“十二五”规划目标、推动转型升级的关键年,航天科工集团将深入贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神,坚持走质量效益型发展道路,全面实施“1+2+3+4+5+N”转型升级发展思路及战略措施,着力抓战略落地,抓干部队伍,抓基层建设,抓基础工作,加快市场化、国际化发展步伐,稳步推进国际一流航天防务公司建设.     

扩外延 挖内涵 打基础 抓规范——四建公司与时俱进探索“三基”工作新思路

新形势下，中国石化集团第四建设公司提出“三基”工作既要扩大外延，更要深挖内涵，“三基”工作不仅要落实在基层，也要向两级机关、工程项目部延伸，更加注重强化企业各个层面的基层建设、基础工作和基本功训练，着重打好基础，抓规范管理。     

牢固树立人才是发展的第一资源的理念实现人才队伍建设的新突破——马兴瑞总经理在中国航天科技集团公司第二次人才工作会上的讲话摘要

中国航天科技集团公司召开第二次人才工作会，主要目的是深入贯彻落实全国人才工作会议和中央企业人才工作会议精神，在新的起点上进一步研究、谋划和部署当前及今后一个时期的人才工作，为推进集团公司“十二五”的科学发展和各项重点任务的圆满完成提供更加有力的组织保证和人才支撑。     

狠抓“三基”夯实基础全面提高企业素质

夯实管理基础是优化企业管理,全面提高企业素质的首要环节。我局坚持抓升级从管理抓起,管理从基础抓起的方针,走固基治本达标、全面提高企业素质的路子,狠抓基层建设、基础工作和基本功训练(简称“三基”)。得到明显加强,为企业管理提档升级奠定了坚实的基础。成为湖北省首家通过省级先进企业评审的国家大型一级施工企业。一、以开展内部升级活动为抓手,加强基层建设。基层是企业管理的出发点和落脚点。为了尽快改变企业基层薄弱的状况,我们将升级机制引入基层建设,以开展内部升级为抓手,促进基层建设的加强和基层管理水     

深入基层“身入”更要“心入”

近年来，各级领导机关加强作风建设，深入调查研究，在基层建设上加大了工作力度，促进和带动基层建设稳步发展。然而，有些领导机关在抓基层建设上投入不少的人力、物力和财力，但效果却不尽如人意，事倍功半。有的甚至事与愿违，影响和制约了基层建设的发展。分析其原因，主要有四个方面：一是领导机关抓基层建设的指导思想、认识和目的不端正。任务观点和官僚主义思想作祟，“不管基层说和怨，完成任务就算”，身入没有深入，身入没有心入。抓基层必须强自身。机关抓基层建设、为基层服务是职责所在，职能所系。要想一想加强基层建设为什…     

全力做好五篇文章 推进油田科学发展

在2010年集团公司工作会议上，党组领导向与会人员推荐了《公司的力量》这本书，要求认真学习思考。该书昭示的主题“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来”给人以深刻启迪。站在“十二五”新的起点，作为企业经营管理者，必须善于审视过去，准确研判形势，积极谋划未来，全力推进企业科学发展。     

坚持不懈解放思想 推动企业整体协调发展

解放思想是党的思想路线的本质要求，是我们研究新情况、破解企业发展新难题、开拓企业发展新局面的强大思想武器。在新的形势下，大庆钻探工程公司按照油田领导提出的“站位要高、定位要准、实力要强、品牌要响”的要求，组织开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，十分必要，至关重要，是公司贯彻落实科学发展观的深入实践。     

强化“三基”——“三基”工作今天应当怎样做？

重视以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的““三基””工作，长期以来一直是中国石油石化企业一个优良的管理传统，伴随着企业的成长和发展。     

夯实基础 助推智能油气田建设

随着“两化融合”的深入推进,全面建成数字化、智能化油气田,精准服务油气勘探开发与生产,成为油气田信息企业的使命。“打铁还须自身硬”,这一使命的实现,要依靠科学完善的基础管理、创新高效的基层建设、精益敏捷的基本技术团队。“三基”成为企业务必夺取的管理高地。     

夯实基础 坚持到底─—加强基层建设的意义和做法

夯实基础坚持到底─—加强基层建设的意义和做法孙忠成加强基层建设是现代化大生产和市场经济发展的必然要求，在国家经济体制改革逐步深化，市场经济体制逐步建立和完善的新的历史时期，重新认识加强基层建设工作在企业生产经营中的重要意义，探索新时期基层建设工作的新...     

基层建设中需要重视的几个问题

企业的基础在基层.基层建设中有几个陶题需要得到企业各级管理者的重视和思考. 1.基层建设的主体是基层. 基层是企业发展的根基、效益的源头,企业发展的动力和活力产生于基层,抓好了基层建设,才抓住了根本.全面抓基层,扎实打基础,要坚持"依靠基层建设基层"的方针,激发基层内在活力,充分尊重基层单位的自主管理权,切实增强基层单位的生机和活力.     

让铁人旗帜更鲜——大庆钻探集团加强基层建设纪实

大庆石油管理局钻探集团在油田建设发展的新时期，为更好传继大庆精神神，在发展中持之以恒地抓好基层建设，不断深化“铁人式红旗队伍”和“五好班组”创建活动，广泛开展“抓基层、强创新、建和谐、促发展”主题活动，进一步增强了基层建设的带动力、创造力和保障力，[第一段]     

筑牢企业大厦的坚固基石——吉林油田公司强“三基”促发展工作纪实

基层建设、基础工作、基本素质，被形象地誉为构筑企业大厦的“三大基石”。如何筑牢这“三大基石”，可谓仁者见仁，智者见智。吉林油田公司在加快转变发展方式，积极调整优化结构，精心做好油气勘探、油田开发、天然气发展等各项主营业务的同时，积极采取多项举措，不断加强基层建设，夯实基础工作，提高基本素质，使“三基”工作更加扎实、更加稳固、更加牢靠，为建设科技安全和谐千万吨油气田奠定了坚实基础。     

班组建设的新起点

班组是企业的细胞，是企业全部工作的落脚点和改革发展稳定的基石。班组建设在“三基工作”中处于基础环节地位，因而一直是企业基层建设的重点，也是新形势下管理创新的难点。由传统的班组建设转向当今的“五型”班组创建，体现的是科学发展观在中国石油集团公司最基层的贯彻落实，是中国石油新的历史起点上最具活力的与时俱进。站在新起点，实现新跨越，正是集团公司召开班组建设研讨交流会的初衷和主题。     

基础打得牢 企业形势好──兰化公司加强基层建设的调查

基础打得牢企业形势好──兰化公司加强基层建设的调查王文江在改革开放不断深入的形势下，一些老企业如何在狠抓基层建设、提高管理水平、增强整体素质方面下功夫、花力气，是一个事关企业发展的大问题。基层工作是搞好企业各项工作的基础，因此在基层建设的内容上，各企...     

适应新形势 探索新路子 坚持不懈地加强基层建设

适应新形势探索新路子坚持不懈地加强基层建设燕山石化公司党委书记阳安江基层是企业各项工作的基础，加强基层建设是企业管理永恒的主题。我国社会主义市场经济体制的建立，既给企业的发展带来了活力，也给企业的基层工作带来了新的问题。近几年来，我们面对这一新形势，...