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财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。 相似文献
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论企业内部控制的重要性 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>内部控制制度是现代企业管理得以科学有效进行的重要法宝之一。内部控制制度实质上是一个企业为了保护其经济资源的安全性和完整性,确保会计信息的可靠性,协调经济行为,控制经济活动,利用企业内部的相互分工形成的一种相互制约、相互联系的关系而制定的一系列具有控制企业内部活动的方法、措施和程序,以保证企业经营活动正常有序的进行。 相似文献
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<正>内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,现代企业制度正逐步完善,企业内部控制制度的发展空间得到了拓展。进一步加强和完善企业内部控制制度建设,不仅是财经法规的基本要求,更是现阶段经济发展的迫切要求。因此,本文从企业内部控制制度的现状入手,提出了进一步完善企业内部控制制 相似文献
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内部控制制度是指企业领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。 相似文献
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内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。 相似文献
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内部控制制度是现代企业管理的重要手段,用合法的方式保证企业效益,以实现业务目标,确保企业资产和财务信息能够安全的高速运转,为企业提高运营效率。内部控制制度是企业管理中的一个重要协调系统,所以对于企业而言至关重要,需要由企业人员相互合作共同实现。从企业高管到每一个普通员工,负责内部控制的执行情况。内部控制系统是以相互监督、相互制约,采用一定的控制方法和程序系统表现出来的一种形式。内部控制的范围比较大。现代企业是在一个新的市场经济体制下发展的。在新的流程与企业管理下内部控制体系必须不断发展和完善,不容置疑的是内部控制对于外贸企业来说非常重要,应该着重放在成本以及外汇账款等风险的控制上。 相似文献
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内部控制制度是现代企业管理的重要手段,用合法的方式保证企业效益,以实现业务目标,确保企业资产和财务信息能够安全的高速运转,为企业提高运营效率。内部控制制度是企业管理中的一个重要协调系统,所以对于企业而言至关重要,需要由企业人员相互合作共同实现。从企业高管到每一个普通员工,负责内部控制的执行情况。内部控制系统是以相互监督、相互制约,采用一定的控制方法和程序系统表现出来的一种形式。内部控制的范围比较大。现代企业是在一个新的市场经济体制下发展的。在新的流程与企业管理下内部控制体系必须不断发展和完善,不容置疑的是内部控制对于外贸企业来说非常重要,应该着重放在成本以及外汇账款等风险的控制上。 相似文献
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浅议企业内部控制制度 总被引:2,自引:0,他引:2
内部控制制度是指各级管理部门在本单位、本部门内部分工而产生的相互制约、相互联系的基础上,采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化、制度化,由此所形成的一整套严密的控制机制,也称为内部控制系统。没有内部控制制度,对企业来讲就谈不上有效生产和经营管理。健全有效的内部控制,具有经济性、效率性以及效果性。完善内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。 相似文献
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流程管理在内部控制中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
目前企业内部控制仍然存在着许多问题,本文从流程管理入手,阐述流程管理在内部控制中的应用.流程管理可以增强内部控制点的有效性,以避免内部控制制度在实际运用中出现"贯彻难,执行难"的问题和缺陷. 相似文献
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上市公司内部控制、公司治理和内部审计的互动关系 总被引:1,自引:0,他引:1
一、内部控制、公司治理和内部审计的内涵(一)内部控制内部控制是现代企业必不可少的一种有效管理手段。作为企业的一种自律行为,内部控制制度是为防范风险、完成各项既定工作目标,对企业内部各职能部门及人员的业务活动进行风险控制、制度管理、相互制约 相似文献
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在全球经济一体化的今天,我国的财务制度逐渐引入了一些国际化理念.而内控管理则是这些先进理念中的一个先驱旗帜.现代化企业的发展离不开内部控制,而内部管控则是保护企业经济运行与经济资源安全、完整的必要手段.这种内部控制是通过对企业内部分工而形成的一种相互关联、相互制约的关系网络.而财务视角下的企业内部管控,则是需要通过对企业内部控制核算、制度、程序进行周密的财务控制与监管.可以说企业财务内部控制机制是我国生产制造业经营活动中,对自我经济约束与经济调整起到关键作用的一种机制.另一方面,财务视角下的内部控制管理对企业管理起着十分重要的位置,而且内部管控制度的健全与否,还会直接影响到到企业生产、经营、利润等财务指标的成与败.所以,现代化企业想要持续、健康发展就必须站在财务视角下,对企业内部控制进行强化与革新. 相似文献
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企业内部控制闭环管理体系初探 总被引:1,自引:0,他引:1
《时代金融》2018,(3)
企业健康持续发展与企业内部控制制度的设计与执行密切相关,内部控制已成为企业运营的重要管理机制。针对目前我国企业内部控制管理仍存在诸多薄弱环节的现状,本文提出应加强企业"建立标准——风险预警——监控评估——优化完善"的内部控制闭环管理体系建设,阐述内部控制闭环管理的目标和具体措施,旨在持续规范企业行为,不断提升全员风险防范意识。 相似文献
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针对资信管理在企业资产风险控制中应用的价值进行分析,突出表现在实施追踪信息数据,避免问题"有机可乘";实现全面内部控制,获得更多"价值情报"等方面,并提出一些资信管理在企业资产风险控制中应用的相关对策,旨在真正发挥资信管理的价值,提升企业资产风险控制的综合效果. 相似文献
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企业管理模式在不断更新,信息化与内部控制成为企业目前必不可少的两项基本控制手段,二者在建立过程中存在着非适应性矛盾,寻找出信息化与内部控制之间相互的影响,并从影响入手寻找解决的方法,力求二者之间能够相互适应,和谐发展,真正的促使企业效率化、可视化管理。 相似文献
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冯杰 《行政事业资产与财务:下》2024,(4):82-84
在全国经济高速发展过程中,企业为坚持平稳发展理念,实施业财融合推进精细化管理,是保证企业实现可持续发展的一种管理模式。业财融合可以提高企业财务对业务的监督管理与相互融合,使企业内部资源得到更好的配置,有利于企业加强风险控制,优化企业内部环境,提升企业管理水平与企业财务运营管理质量。本文阐述了业财融合的优势及存在的问题,提出了实施业财融合推进精细化财务管理的一些措施。 相似文献
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随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。 相似文献