浅谈销售核算的会计管理与统计管理

销售核算管理既包含商品实体的转让，又包含了货币资金的回笼，是企业商品价值得到补偿的关键环节。如果企业对销售核算的管理缺乏严密性、系统性，那么一方面会使企业的债权债务不清．另方面企业物资会流失．造成企业损失。笔者以为科学的销售核算管理体系要突破传统会计核算的单面性，还需同时在统计核算管理上下功夫。销售行为主要涉及到三个因素：销售发票、销售货款、销售商品。日常的会计统计两种核算管理要有分工：会计核算侧重于销售发票和货款，而统计核算则侧重于商品的实物数量。由于销售发票、销售货款、销售商品三者存在着时间…     

煤炭销售管理与核算之我见

我从数年的煤炭销售结算工作认识到:销售制度重要,具备职业道德的销售人员同样重要,必须做好销售发票开具工作,核算出真实的收入和利润,因此,做如下总结。企业应对当前的销售内部环境进行全面梳理,规范授权审批制度,对销售机构各岗位设置与权责分配要合理,以相互监督和制约。要针对流程设置不同岗位并确保不相容岗位分离,不能一人多岗,关键岗位人员要定期轮     

石油销售企业会计集中核算问题研究

在我国石油行业稳步发展的过程中,会计核算、资金收支两条线管理、财务管理等在石油销售企业内得到了高度重视.目前,这些先进的管理方法都得到了有效实施.在会计核算体系中,会计集中核算为非常重要的内容,其能够有效地提升财务资金的控制力度,并能够对财务资金的使用状况进行更深入的分析.在会计核算方法的变革下,企业的财务管理也发生了一系列变化.作为资金管理中的重要技术,财务管理能够对石油企业阶段下的经营活动展开全面而深入的分析与研究.在本文中,笔者从石油销售企业会计核算的实际情况入手,对会计集中核算模式的重要作用展开分析,总结当前石油销售企业中会计核算方面存在的问题,并提出有效的应对策略.     

工资核算管理模型

工资核算管理子系统是企业财务管理中的一个组成部分,它主要包括工资核算和工资管理二大部分,在核算部分中主要任务是:1,根据职工的工作情况计算每个职工的工资单;2,归集和分配工资支出,并合理地计入产品成本;3,计提福利基金并合理地计入产品成本。而管理部分的主要任务是:1,统计各类工资支出情况;2,按不同项目计算工资情况,分别按照职务、职称,学历、年龄等项目进行统     

企业固定资产的财务核算及管理

固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分,也是很容易被忽略的问题,就目前来看,在固定资产的财务核算及管理工作中,存在着一些问题,影响了固定资产作用的充分发挥.本文从企业固定资产财务核算及管理的现状出发,对其有效措施进行了讨论.     

浅谈微机在销售财务核算中的应用

销售核算的每一笔经济业务都是重复再现的,正是这种经济业务的性质决定了销售财务核算工作量是很大的,如果通过微机来处理,则可加快其处理速度和提高其数据准确性。通过微机我我们还可以掌握客户往来帐的动态变化情况,在月终便于编制各种财务报表,进行各种财务分析等。下面分两部份来谈微机在销售核算中的应用。     

视同销售

我公司是一家工业企业,在财务核算上遇到下列问题,请老师指导：1．将自产产品发放职工和将自产产品用于职工福利从会计及税收讲有什么区别？     

企业固定资产的财务核算与管理

在企业不断发展过程中,加强固定资产的财务核算与管理变得尤为重要和关键,是财务管理水平提升的重要途径和手段,已经成为了企业内部普遍关注的焦点性话题。加强企业固定资产的财务核算与管理,有利于为企业财务管理水平的提升创造有利条件,促进企业的健康发展与运作。本文主要以企业固定资产的财务核算与管理为论点,重点提出几点针对性的对策,旨在为相关研究人员提供一些理论性依据。     

优化销售折让财务核算方式的案例研究——以某油品销售公司为例

以某油品销售公司的实际业务销售需求为出发点,根据企业会计准则相关规定,优化该公司销售折让的财务核算方式,设计优化后的方案流程和步骤,分析探索方案的可行性,以期达到财务核算的收益、成本合理配比,企业经营业绩合理反映的目标.     

网络时代传媒企业财务核算与管理

随着计算机和互联网技术的快速发展,我国传媒行业的结构发生了巨大的改变,互联网传媒企业已逐渐取代传统媒体企业,而网络传媒的快速发展,势必要出台一套与企业发展相适应的管理措施,其中最重要的是企业财务会计的核算与管理,因为它是反映企业经营成果和财务状况最直接最主要的工具.只有做好企业的财务核算与管理,才有助于企业及时制定有效的发展战略或调整不合理的发展决策,并对企业内部预算进行有效的控制和全面管理,进而促进企业稳定、快速的运行.本文主要分析了我国当前传媒企业财务核算与管理存在的问题,并提出了几点改进措施建议,以期为我国传媒企业的发展提供有效的参考.     

试论医院财务核算管理的相关问题及其建议

过去很长一段时间内,我国医院的指导思想和奋斗目标深受市场化浪潮的冲击和影响,存在着"以药养医"(解释:以药养医是以药品的高利润拉动医院的经济效益,维持医院的正常运转)的错误认识,导致医院财务核算管理一度出现不少问题.由于十八大和十八届三中全会提出深入贯彻落实"深化医疗卫生体制改革"的要求,财务在医院核算管理中担负着重要的作用,但医院的财务核算管理还存在着以下问题.     

浅议如何加强企业会计集中核算管理

随着我国经济的迅速发展,在市场竞争激烈的外部环节下,企业面临的财务风险也在与日俱增。在实际工作中,企业需要对症下药,要加强对账款的核算与管理,加强企业的财务安全和运行的稳定程度。在清晰认识本企业财务核算管理工作现有问题的基础上,采取具有针对性的措施,达到有理、有力、高效的目的。本文针对企业会计工作之一的集中核算存在的问题,提出有了完善措施。     

浅议如何加强企业会计集中核算管理

随着我国经济的迅速发展,在市场竞争激烈的外部环节下,企业面临的财务风险也在与日俱增.在实际工作中,企业需要对症下药,要加强对账款的核算与管理,加强企业的财务安全和运行的稳定程度.在清晰认识本企业财务核算管理工作现有问题的基础上,采取具有针对性的措施,达到有理、有力、高效的目的.本文针对企业会计工作之一的集中核算存在的问题,提出有了完善措施.     

浅谈石油销售企业财务的精细化管理

随着我国科学技术的不断发展,石油销售企业之间的竞争越发激烈。精细化管理有助于企业适应市场需求,提高企业的管理水平,是对传统财务管理模式的完善和补充,对于石油销售企业的发展意义重大,但是这种管理模式受到企业财务管理者水平的限制,有很大的局限性。本文首先就金融销售企业财务管理的现状进行了分析,然后为石油销售企业更有效的进行精细化管理提供了一些建议。     

石油销售企业财务精细化管理的研究

当前,石油作为一个竞争较为激烈的行业,在随着石油企业不断扩大的同时,其内部的管理越来越复杂,管理条目和内容越来越多,多数情况下,均和企业的财务之间存在着一定的关联,因此,在预算、资金等方面需要进行深入管理,实现二者之间的有效联合,进而取得更大的经济效益。在财务方面,石油销售企业需要转变传统的管理观念,对内部进行良好的控制,建立良好的财务体系,规避财务风险,提高竞争力。本次研究通过对石油销售企业的财务管理进行分析,为其就如何在财务方面做到精细化管理提供一些建议。