论可追溯体系在工程招投标中的应用

可追溯体系通过对过程中的重要信息进行记录,旨在快速找出问题的根源,提高招投标活动的质量.在招投标过程中引入可追溯体系,将会为招投标事业的改革与完善提供一种新的管理思想.本文在介绍可追溯体系概念的基础上,构建出招投标活动的可追溯体系,并进行了该体系的全方位设计,最后提出在招投标过程中建立可追溯体系的具体措施.     

深化工程招投标监管的意义及措施

随着我国招投标行业的不断发展,招投标机制作为一种市场交易方式已被大众所接受。在提高建筑市场的公平性、公正性和客观性方面,招投标机制发挥了重要作用。但在我国的工程招投标过程中因投标监管不足等原因,而引发的不规范现象时有发生。为了更好地发挥好工程招标监督管理职能和加快管理水平提升,针对目前的工程招标现状,梳理出其存在的问题,并加以分析。结合行业发展特点和个人工作经验,对工程招投标监管提出相应的解决建议。     

探索建筑工程招投标中合同管理的优化路径

伴随社会经济不断发展,各行各业都迎来了新的契机。如今,人们生活水准逐步提升,促使我国建筑工程及市政基础设施工程规模不断扩大,数量有所增加。建筑工程及市政基础设施工程与民众生活息息相关,为了保障工程建设效率及质量,则应加强各项工作,尤其是招投标工作。文章以建筑工程招投标为例,进一步分析建筑工程招投标合同管理中出现的问题,希望能提高建筑工程招投标效率,保障建筑工程整体使用工作顺利进行;最后提出了几点有效的优化路径,希望建筑工程在招投标过程中能够做好合同管理工作,保证在每一环节都能发挥合同的应用价值与作用,为建筑工程施工及管理提供可靠保障。     

工程建设项目招投标管理研究——公正、规范、程序化视域下

随着市场经济的发展,招投标行为在我国兴起,尤其在工程建设项目中招投标应用得更为广泛,相关的制度也相继建立起来并处于不断完善的过程中。招投标活动在公平竞争的基础上大大提升了工程建设项目的工作质量与效率,但是由于计划经济在我国工程建设行业中依然存在遗留,加上行业发展的复杂化,当前我国工程招投标管理中还存在相当多的问题,需要引起重视。据此,在分析我国工程招投标现状的基础上总结招投标管理中存在的问题,探讨如何在公正、规范、程序化的视域下开展工程建设项目招投标管理工作。     

浅谈招投标审计应把握的关键环节

为了契合国家提出的审计监督"全覆盖",审计机关从过去单纯的工程结算审计,逐步向涉及工程项目管理的工程决算审计发展。建设项目招投标工作占据着工程项目管理链条上重要的一环,它的成败不仅仅关系到整个建设项目能否顺利实施,而且会贯穿整个投资项目建设的全过程。因此,工程招投标审计已成为当前急需重点做好的一项工作。本文在笔者投资审计实践的基础上以工程招投标审计的含义、意义、工程招投标过程中存在的问题为出发点,针对工程招投标审计应把握的关键环节进行探讨,与大家共同讨论提高工程招投标审计质量的对策。     

新形势下工程招投标监管特点及发展思考

招投标监管是促进招投标活动健康开展的重要保障。多年来,工程招投标监管在规范各方主体行为、维护市场公平秩序、查处违法违规事项、促进廉洁预防腐败等方面发挥了独特作用。在国家高速发展变化的新时代,如何创新监管机制,变革监管方式,最大限度发挥招投标监管的制度和功能作用服务市场,已成为招投标管理从业者必须思考的课题。     

企业物资管理的可追溯性探讨

企业物资管理是企业的核心竞争办之一,如何强化对企业物资管理的可追溯性是当前企业物资管理必须予以高度重视的问题.本文分析了当前企业物资管理可追溯性现状、问题及其提升的路径选择.文章首先对企业物资管理的可追溯性进行了界定并说明了其实现条件,接着分析了当前一些企业物资管理可追溯性现状及其原因分析,在此基础上,文章提出了提升企业物资管理的可追溯性的路径选择.     

建筑工程招标投标与合同管理探讨

结合建筑工程管理实际阐述了工程招投标与合同管理的主要内容,对在建筑工程工程中招投标的作用及现存的主要问题进行了分析论证并提出了具体的解决方案。     

公路工程招投标管理中存在的问题浅析

目前,在我国对于公路工程项目的招投标管理活动中,虽然已经构建了一套比较规范的体制,但是,由于在思想指导和具体操作方面仍存在一定的偏差,所以在工程的招投标过程中仍然会存在不可忽视的一些问题.在公路项目的招投标活动中还会存在一些不够完善的行为并且没有全面的杜绝,还存在大量的不公平、不公正以及不合理的现象,对此,为了可以保障公路工程市场健康地发展,所以就必须要提高管理的力度以及约束力,全面的加强规范公路工程招投标管理的行为,建立起比较科学合理的、比较适宜的现实招投标的规范制度,以达到预期的效果.     

工程招投标中不正当竞争行为及原因探讨

国内工程招投标尚处前期探索阶段,由于受建筑市场制度建设不规范、管理体制不成熟及管理经验不足等诸多原因的影响,在工程招投标中存在着不少的弊端。诸如规避招标,串标围标,明标暗定,行贿受贿等现象时有发生,严重背离了我们引入工程招投标体制完善工程建设项目的初衷。因此,从工程招标领域不当竞争行为的概述入手,对这些问题在其表现形式、现行机制背景问题形成成因等因素进行了分析和探讨,以此找出解决问题的方式方法。对工程招标中的不当竞争行为及原因研究具有一定指导意义和借鉴价值。     

工程招投标优化方法探析

本文从宏观的角度上概括出一个实现工程招投标优化最为基本的要素,而在工程招投标的过程中实现优化的结果就是得到政府的认可、社会的肯定、招标方工程的顺利落实以及投标方的积极参与,最终实现几方共赢的局面。文章就从实现共赢局面的目标入手来探究如何在合同管理、决策和报价、风险管理以及法律监管机制等方面协调来实现这一最终目标。本文旨在从宏观上,以一个最基本的要素来概括,达到招投标的优化目的实现招投标的优化结果就是能得到政府肯定,社会认同,投标方积极参与,招标方顺利落实工程,以达到各方共赢的良好局面。     

基于区块链时代背景下企业财务管理趋势分析

区块链技术具有防篡改性、去中心化、去信任机制、可追溯性技术优势,为企业财务会计管理创新发展提供了核心动力。 将区块链技术应用到企业财务管理中,有利于丰富财务信息、提升财务信息质量、强化信息共享信用、降低信任成本、提高信息互动效率。 基于此,文章阐述了区块链技术内涵及其技术优势对财务管理的影响,提出了利用区块链技术优化企业财务管理的有效对策,促进企业财务管理工作在区块链时代背景下创新发展。     

浅谈深化企业目标成本管理

党的十六大和十届全国人大一次会议,都对企业明确提出了“管理创新”的要求,要实现经济稳定增长,企业担负的任务异常繁重,而项目工程目标管理是其中的重要环节之一。为了进一步深化和完善项目工程目标成本管理,促进成本管理水平和经济效益的提高,企业从抓难点、抓关键环节入手,将市场竞争机制引入目标成本管理办法之中,通过实行内部招投标,确定项目工程的目标成本,效果十分明显。     

对工程招标投标程序管理的分析和研究

随着社会的发展和进步，我国的各个领域正处在蓬勃发展过程中。现行经济体制下的招投标工作成了工程项目不可或缺的一个重要环节。招投标体系的成熟使得其在各项领域得到了广泛的应用。为了保证工程项目的顺利开展，对工程项目进行进一步的研究和探索，有助于有效解决工程建设当中存在的各项问题。文章从对工程招投标程序管理的分析和研究的角度出发，旨在对其存在的问题进行优化和解决，以保证工程招投标程序管理的科学性。     

浅析工程招投标的问题与对策

<正>招投标制度作为建设工程承发包的主要形式,在国内工程项目建设中已广泛实施。我国从20世纪80年代中期开始实行建设工程招投标制度,以后全国各地普遍加强对招投标的管理和规范工作,也相继出台一系列法规和规章。招投标制度的实施,是建筑业管理体制和经营方式的一项重大政策,招投标制度通过运用市场竞争机制,体现公平、公正、公开的实施原则。实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式。它能够合理选定施工单位,不仅是保证建设工程质量标     

水运工程电子化投标工作管理对策

随着时代的不断发展,众多水运工程已经告别了传统的招投标工作的方式而采用电子化招投标的工作方式.但是在广大水运工程电子化招投标工作中还是会出现诸多问题.本文具体分析水运工程电子化招标工作管理中存在问题并提出相应的对策.     

如何完善建筑工程招投标管理

为了满足国家经济的稳定发展，要实现其基础经济建设的运作，从而保证其建筑工程招投标管理体系的健全，保证其基础经济设施的有效应用。随着市场经济的不断发展，我国房地产经济不断开展，其土地资源的应用方式越来越广泛。建筑工程的稳定发展，离不开其相关措施的应用，比如工程招投标管理措施、成本管理措施等的应用，这需要针对实际情况，进行相关措施的应用，以满足日常经济的发展需要。     

关于政府投资工程项目招投标中的问题成因分析

建设市场招投标活动中存在问题的焦点在政府投资工程上,特别是招投标阶段“暗箱操作”、“违规操作”等,针对建设市场招投标活动中存在的这些问题,本文从法规、体制、市场交易主体、建设产品特点、招投标活动运作机制等方面分析其成因。     

细化国有企业招标管理程序

国有企业招投标是当前重要的采购方式，国有企业招投标可以发挥招投标在竞争性、公开性和价格上的优势，在有效降低国有企业采购成本的基础上，实现对国有企业利益的保证，形成长期促进国有企业健康发展的机制，因此，有必要加强对国有企业招投标的管理。本研究通过对国有企业招投标过程的细化，将国有企业招投标分为准备、基本和其他三个程序和环节，并强调了其中的细节部分，提供了以程序为中心提高国有企业招投标的措施。     

浅谈建筑工程造价的审计管理

众所周知,建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.而建筑工程企业的最终目的是为了企业能有盈利,为了确保企业财政性建设资金得到有效周转和运营.审计机构就应该参与招投标的全过程,利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标,施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.