成功的企业家应该是一位思想家

中国人民大学出版社在2009年2月为日本稻盛和夫出版了《人为什么活着》一书。稻盛先生是笔者多次采访过的日本企业家，也读过他的很多著作，知道他在2004年出版过《活着人最重要的是什么》一书，现在才把这本书翻译成中文，觉得是件好事。特别是在中国企业面临国内外种种困难，需要进行新的开拓时，企业家仅有冒险精神是绝对不够的。     

天下兴亡 匹夫有责——记“国际长征运动会”创始人、大连九龙汇集团总经理杜地

<正>初始杜地先生的人,往往忽略了他是一名成功的企业家,而更把他认同为一名学富五车的学者,他本人则看重自己"'国际长征运动会’创始人"的身份。生于1952年的杜地先生不仅是拥有数十亿资产的大连九龙汇集团总经理,也是国内10多所大学的客座教授.     

易经与管理

七十年代以来,西方的管理学,由于哲学上的局限性,已走到尽头,出现了危机.为了克服这种危机,求得发展,他们便回过头来,求助于东方文化.有人对日本进行研究之后,认为日本管理现代化之所以成功,就在于东方文化的应用;而日本东方文化的来源正是中国的儒家思想.日本在60年代学习研究<孙子兵法>,70年代学习研究<三国演义>,80年代学习<易经>,其核心就是学习中国的优秀文化,被誉为"经营之神"的著名日本企业家松下幸之助,其管理哲学就是中国的<易经>.他把"生生之谓"易"的哲理运用到企业的经营管理上,取得了极大的成功,使得松下电器工业公司在世界最大工业公司中排名上升到第15位(1987年),在日本仅次于丰田.     

大师风范

在我接触过的近百名大大小小的中外经济学家中，我最为推崇的是日本已故的大来佐武郎先生，尽管只采访过他一次。     

谈松下幸之助对经营理念的坚守

在当今世界,很少有人不知道“松下”这个名牌。它的创立者,日本伟大的企业家松下幸之助先生被人誉为企业经营的神仙。松下先生1894年出生于日本和歌山县的一个农民家庭。     

明清江南望族的谱系——读《明清江南著姓望族史》

上海师范大学吴仁安教授,自1997年出版专著<明清时期上海地区的著姓望族>后,2001年又出版了<明清江南望族与社会经济文化>一书,新近又推出了他研究江南望族的集成之作<明清江南著姓望族史>(三书均由上海人民出版社出版;本书以下简称<望族史>).江南是宗族义田的发源地,望族是江南宗族区别于其他地区宗族最为明显的特征,从而长期以来备受学人重视.     

韩少华先生的笑

韩少华先生走了.一想到他,我的耳边,仿佛就响起他爽朗的笑. 我与韩少华先生相识,是在2005年,缘起于中国青年出版社委托我辑选的"文化名家丛书".在<清香四逸的柔软时光--文化名家话茶缘>、<舌尖上的中国--文化名家说名吃>二册书中,我拟选入先生的<龙井寺品茶>、<喝豆汁儿>两篇作品.     

酒井派的“企业分家”

"我相信,一个人能充分发挥自己的聪明才智,为社会创造财富,这才是做人最大的幸福"。这是日本著名的太阳工业开创人酒井邦恭讲的一句话,他就是"酒井派经营方式"的创始人。酒井邦恭说,如果现在有这么一位喜欢压制别人意见和抹杀别人才智的企业领导者,那他是足够被判死刑的。一位真正的好企业家,应该尊重别人的想法。所谓尊重,并不是百依百顺,而是要充分发挥他人的智慧。怎样才能做到这一点呢?那就是企业分家。企业分家的经营方式,就是把过分庞大的企业合理地分化,使之各自独立经营管理。这样可以使每个单位、每个人都有机会参与     

全面观察日本经济的一个窗口 读《日本经济蓝皮书2009》

继2008年出版第一册<日本经济蓝皮书>以后,2009年7月,由社会科学文献出版社出版了第二册日本经济蓝皮书,今年的题目是<日本经济与中日经贸关系发展报告2009>(主编王洛林,副主编徐平、张季风、刘瑞).     

中国股市赶超日本的现状与校正

一、中国股市市值首超日本 2007年8月29日,英国<金融时报>发表了杰夫·代尔(Geoff Dyer)的署名文章<中国股市市值超过日本>.文章指出,日本股市8月28日收盘市值为47000亿美元,而中国市场海内外上市企业的合并市值为47200亿美元,中国股市市值首次超过日本股市市值.报道认为,这主要归功于中国股市在过去18个月以来的一波牛市行情.     

商训

什么叫成功?是像日本那些企业好样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功.化为没有成功,只是在成长.     

中国区域经济史研究的里程碑--评斯波义信的<宋代江南经济史研究>

斯波义信教授是日本著名的宋史专家,他的<宋代商业史研究>早就饮誉国际汉学界.而<宋代江南经济史研究>(以下简称<江南>)是他一部在宋史、区域史和中国经济史诸领域广开风气的巨著,其中译本的问世(方健、何忠礼译,江苏人民出版社<海外中国研究丛书>,2000年1月版),是中日学术界都值得庆贺的.笔者有幸,躬与译事,校读全书,获益匪浅,草成此文,略述私见.     

警惕当前企业界的三种危险倾向

一、企业领导人轻视学习 最近,两份报纸关于企业领导人轻视学习的报道,给企业和企业家敲了警钟。一是上海《解放日报》上《企业家在忙什么》的文章,主要是说,企业家忙了不该忙的事,忽视了学习,这很危险。所以,在中国女企业家协会召开的“迎接新世纪挑战研讨会”上,我专门讲了企业家要加强学习。过了几天,我又看到香港《文汇报》的一篇短文,是一位记者向四川、湖北的10家国企厂长经理做了调查。在回答“最近你在读什么书”时,有7人说工作太忙抽不出时间学习;在回答“你认为书本在企业管理中能起什么作用”时,有5人认为不读书照样可以抓生产。…     

准确把握道德建设与“精神富有”的思考

曾经读过两篇文章。一篇叫《精神富有者》,讲的是深圳宝安区万丰村党支部书记潘强恩,他非常爱学习,花费20年时间出版了长篇小说《浴血青山》,理论文章多次获奖,他既是一名农民企业家,更是客串理论与文艺之门的学者。他指着家里的书说:"要想做一个有作为的人,必须博学。书可以给人以智慧。钱可以不多,书不可以不多"。另一篇叫《精神万元户》,讲的是武汉石油化工厂供电车间焦志华的故事,他省吃俭用先后为二十多位病残特困者捐款一万多元,有人问他这样做的     

平田信正与百名学童

跨国公司企业家参与CSR的事例举不胜举,相对来说媒体对日本企业家的报道不多,这里有日本企业家更偏好低调处理个人参与的CSR活动的原因,也因为日本企业更多地把慈善行为看成一种真正的美德,而美德是应该发自内心的,不宜做太多公开宣扬.     

美国报人

<美国报人>是蔡晓滨继<幽暗的航行>之后的又一本专题书,如果说<幽暗的航行>是他夜晚阅读的精神探索,这本<美国报人>则是作为一名中国报人对"报人"的认识和探寻.他山之石,可以攻玉.或说借他人酒杯,浇自己心中块垒.     

企业文化比较研究及其启示

企业文化是 80年代初在国际上出现的一种崭新的管理理论 ,它强调经营管理、文化层面和人的作用 ,重视树立正确的价值观 ,把创造和培育优秀企业文化视为企业取胜的重要因素。当人们把企业文化作为企业管理发展新阶段的时候 ,引起了世界范围的关注 ,以至引发了全球企业文化研究的热潮。一、日本的企业文化特点人称“弹丸之地”的日本 ,之所以一跃而成为世界经济强国 ,离不开独具一格的企业文化塑造 ,以日本的传统文化为主要特征的日本企业文化 ,是推动日本经济发展的强大力量。其主要特征是 :(一 )强烈的团队精神和家族精神日本人有一种强烈的…     

资产兼并重组诀窍

<正>投资和融资是资本运营的实质内容,而资产兼并和公司重组则是它的具体表现形式。如果我们把投资和融资比作资产运营的经线和纬线,资产的兼并重组就是由经线和纬线织成的花布。女儿战略与儿子战略企业家涉足资本运营,给自己的企业定位是首要决策。定位清晰,后面的发展战略就有了方向。我本人投资过若干个企业,我对自己的投资一开始就有一个清晰的定位,所有的企业都一     

中国需要什么样的企业家？

企业家是一种职业,而不是官衔。像驾驶员一样,有没有资格当厂长、经理、董事长,要有一个“执照”。企业家的地位不在于他的级别。你是地厅级的厂长,如果你一年只赚１００万,那你说话也就不那么响亮。企业家的地位、价值应该是规模、实力加经济效益。厂长作为一个企业的决策者,必须是真正的管理者,必须是真正懂得企业管理科学的人,必须是真正把从事企业管理当作自己职责的人。中国的市场经济需要大批职业型的厂长。企业家要淡化当官的意识,不要去争级别,级别的大小是不实在的,要避开拥挤的官道,以经营企业、发展企业为己任。在从计划经济向市…     

桀骜不驯大丈夫 俯首甘为孺子牛——名牌大亨 潘迪生

不少富家子弟都有父亲给他的第一个一千万去做生意,但夙夜匪懈地努力工作、自立门户而成功的,潘迪生可算是佼佼者.十多年前,从美国洛杉矶的一所学院毕业回港的潘迪生,本来并不为人所知.他的成名作,是他在《南华早报》刊登祝贺父亲的全页广告.那时全城都问,这个登广告的人是谁?一问之下,便知道潘迪生大名,父亲是钟表业的老行尊潘锦溪先生,姨丈亦是钟表业巨子孙秉枢先生,姐姐则是银行家李国宝先生的太太.他的家世对从商大为有利,但从观察所得,潘迪生除了聪明外,最令人诧异的是他的努力,几乎无时无刻不在工作.以他翩翩公子的外表,谁都料不到他是这么勤力的一个人.从初学做生意直到把迪生创建上市,都是慎密的头脑和孜孜不倦的成果.潘迪生是个绝对知道自己想达到甚么目标的人,初时做钟表,渐渐旁支开去做电影,同时不断搜罗世界