零售业发展自有品牌的策略--以英国Tesco等超市集团为例

近年来,随着人们收入水平的提高,市场权利已经从初始市场转向终端市场,零售业市场竞争异常激烈。2003年,我国加入WTO,中国全面开放零售业市场之际,全球零售巨头纷纷加快了在华扩张的节拍,全球50家大型零售企业中,如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙等有70%已进入中国。中国本土零售业处在与狼共舞的状态,零售业竞争变得异常激烈,而自有品牌作为一个超市经营的新亮点渐渐走进了人们视野。Sainsbury,Tesco,Safewaz,Asda,Morris等是英国最主要的几家大的超市,几乎在每个城市都可以看到这几家超市。通过对英国超市的考察和与中国同…     

跨国公司--跨国零售巨头加紧抢滩中国

2月3日家乐福总部发布消息，其首席执行官DanielBernard在掌舵公司13年之后将正式离职、由公司首席财务长JoseDuran接替其职位2月17日．家乐福中国区又传出高层变动的消息．家乐福中国向外界披露了旨在提升中国区业务的管理层变动方案。由此家乐福、沃尔玛等零售巨头在中国的博弈正随着零售业大限的放开而日益升级．     

玛莎百货的“商业戏法”

随着沃尔玛、家乐福等平价超市的强势崛起,欧美传统百货公司的日子都不太好过。虽然玛莎百货的经营也不见太大起色,但玛莎百货未现颓像,其创新基因也并没有消失。戏法人人会变,各有巧妙不同。与外资连锁、家居企业大规模收缩相反,在进人中国市场3年后,马克斯-斯宾塞百货公司（MarksandSpencer,即玛莎百货）并未如有些人预言的那样＂水土不服、关门大吉＂。     

零售业急需新的业态——国美集团总裁陈晓谈国美、永乐合并

2006年11月12日,国美和永乐的合并大戏终于落下帷幕.当"合并后是否将带来垄断"的议论甚为热闹的时候,英国广播公司(BBC)播出了一篇题为"沃尔玛、家乐福绞杀中国零售业"的报道:     

外资企业在日本零售市场表现欠佳的原因

一、日本市场客观环境(一)日本零售行业状况日本的现代零售业是在过去一百年左右的时间内逐渐发展起来的。在这一百多年的实践里,日本零售业经历了市场由不成熟到成熟、市场规模由小到大     

Marc Glaser：有信念才会成功

从目前来看,购买艾美表的客户更多的还是注重了产品的设计和品质。商周刊：有人说中国消费者会因为产品展示其地位,从而冲动消费。但是这与艾美这个品牌想表达的理念是不吻合的,你对于此有何感受？会因为这部分中国消费者而做出改变吗？     

零部件市场：打破垄断，亟待做强

不仅需要打破渠道垄断,还需要在关键核心技术的研发上不断投入,以增加中国品牌零部件的市场竞争力     

中国永旺：零售业巨型航母蓄势起航

三月下旬一个春意昂然、阳光明媚的上午,受北京品牌协会委托,本刊记者来到位于北京市朝阳区雅宝路距亚大厦的永旺商业有限公司总部,专访了总经理后藤俊哉先生。     

吉林：着力打造品牌 振兴人参产业

吉林省高度重视人参产业发展,着力打造“长白山人参”品牌,通过企业自愿申请、品牌管委会审查、专家组评审,2011年6月16日又有8家企业、15种产品批准使用“长白山人参”品牌,借此打造品质好、市场知名度高和社会影响力大的国际知名的品牌。     

International Development Strategies of Luxury-goods Players in China

The aim of this paper is to study and analyse the intemationalisation strategies chosen by the main luxury-goods players in the Chinese market, demonstrating the business intemationalisation processes. The research questions are： ttow luxury companies have developed distribution strategies in the Chinese markets？ What are the main formats of distribution for the Chinese markets？ Are there any differences in the internationalization process between the main players of the luxury markets and the smaller ones？ The methodology is based on the analysis on multiple-case ~.nalysis on a sample of luxury-goods companies and identifies and compares the different strategies used by the players analysed. The research process starts from identifying and selecting the most well-known companies operating in the luxury branded sector, which have established a presence in the Chinese market with their own brand, collecting secondary data for the selected companies （website, corporate profile, articles on websites and in trade magazines and interviews with the management）, analysing the data collected and interpreting the main results to have emerged from the research. The main findings and conclusions are that the route to development in the Chinese market taken by the players in the luxury-goods sector, historically undertaken by delocalising production operations, has in recent years begun to accelerate with new forms in play, principally linked to distribution. The Chinese market tbr luxury brands is ever more an outlet market rather than a production hub. The ability to create brand awareness will become a key factor for successful consolidation of the competitive position in this market, an operation that can only be performed through distribution. Moreover, Chinese high-end consumers are becoming ever more demanding, seeking out an ever more sophisticated shopping experience. Just as happening in other markets, opening directly operated stores is a strategic choice for reaching and convincing end-consumers, sinc     

幸福企业才是最好的企业（二） 幸福力才是企业核心竞争力

随着中国经济的不断发展,中国企业已置身于全球经济一体化的大背景之中,国外资本和先进技术大量进入我国,跨国公司也以其雄厚的资本和先进的技术优势迅速抢占中国市场。中国企业在日益残酷的竞争环境中生存发展,越来越迫切地感受到企业应尽快培育自己的核心竞争力。那么到底什么是企业的核心竞争力呢？     

奢侈品品牌开网店：是或者不是

近日,阿玛尼旗下奢侈品品牌EmporioArmani任华例上商店正式启用。这是继GAP、骆鸵之后,又一家进军中国电子商务领域的奢侈品品牌。     

专利之争本质是市场之争

在经济日趋全球化的今天，面对日益开放的市场，中国的民族品牌正以强劲的势头急追猛赶，形势大好，同样烦恼多多，因为一些国际品牌在看到中国民族品牌崛起之势已初见倪端，便绞尽脑汁从中阻拦，惟恐本土品牌“侵蚀”到自己的利益。     

绝地反击

西雅特零星的宣传,导致品牌知名度低,消费者不了解其品牌文化,成为西雅特销量低的主要原因。西雅特在中国的开局并不顺利。公开信息显示,从4月底各西雅特经销商开业至今,各店月度销量基本维持在十几、二十辆车左右。厂家和我们经销商各补贴一部分,就是亏了血本在卖车。从开店到现在亏损挺多,但只能以此方法打开市场。一家西雅特4S店销售人员说道。记者从西雅特官方网站了解到,目前全国西雅特的经销商只有9家。然而,西雅特进入中国后,将第一年的目标销量定为5,000辆,就目前9个城市经销商的销售状况来看,要想达到这一目标销量难度很大。记者致电其中一家经销商,得知西雅特LEON直接现金降价     

厚积薄发开拓全国市场 卓越品质保驾连锁发展——吴裕泰亮相第14届中国特许展 携手加盟商共创国茶荣耀

“2011-2012年度中国零售业优秀特许品牌”在京揭晓,吴裕泰连续第三年获此殊荣,同时公司的两位加盟商分别获得单店及区域优秀特许加盟商大奖。5月11日-13日,吴裕泰亮相第14届中国特许展,现场咨询洽谈场面火爆。     

深圳痛苦转型：从追求“速度”到追求“效益”

从“速度深圳”到“效益深圳”,这是深圳一次意义深远的发展模式的转变。2006年8月的美国《时代》周刊,将目光投向了深圳的转型。在其题为《深圳的诞生与再度辉煌》的文章中直言:深圳今天面对的转型问题,整个中国经济也将会遇到;深圳目前正在做的是整个中国也必须做的事情;深圳     

瑞士产业观察家：海尔是中国家电业的代名词

海尔已经成为中国家电业的代名词。凭借高品质的差异化产品,海尔已经成为真正最具竞争优势的中国家电品牌。瑞士产业观察家Libby女士甚至表示,在欧洲消费者心目中,＂海尔就是中国家电业的代名词。＂此前,法国国家电视台经济频道BFMbusiness发表的一篇《海尔：家电产业无可争议的王者》报道,再一次将海尔推到了世界家电业的风口浪尖上,这个刚刚荣获全球第一“三连冠”的中国家电品牌,正在掀起新一轮的“中国创造”热潮。     

糖果市场分析：品牌决定成长

行业综述 糖果行业作为中国传统的两大支柱零食产业之一，近年来保持着快速的增长，成为中国食品工业中快速发展的行业。2000年以来，中国糖果市场保持了8％－12％的增长速度，比全球糖果市场年均增长速度高出近6个百分点。2003年以来有两个最为显著的变化：第一，糖果的产品结构表现出明显的改善趋势，企业开始重视功能性糖果的开发，比如雅客的功能糖果V9，以及众多针对口腔咽喉保健等功能糖果纷纷诞生；     

由沉默与失语导致的信任危机才是最可怕的危机

4月以来，国内一些大城市陆续发生了以“抵制日货”为主张的群众性集会和游行。舆论在经过了一段可以理解的沉默之后方作出反应，指出此虽为一种强烈民族感情的宣泄，但显然违背了中国对外开放的理念，并也在实际效果上损害了中国进一步对外开放的形象。面对这种将经济问题政治化的思潮，人们发现官方以及经济学界实际上是很不愿意看到的，以至于连著名经济学家吴敬琏都被请出来说话。吴认为，