利辛县农行提前半年完成全年存款计划

今年以来，利辛县农行坚持“立足存款，强化服务，向存款要效益，以服务促发展”的经营思想，把调整存款发展战略，拓宽资金来源渠道，增加存款总量作为工作重点，利用“迎新春”优质服务竞赛活动，加大银行卡和教育储蓄的宣传力度，同时。该行狠抓营业网点规范化建设，积极开展创建亿元所活动，建立有效的考核激励机制，自我加压，主动出击，成效显。     

休宁县农行提前两个月完成“迎新春”存款计划

截至1月31日，休宁县农行各项存款余额4．65亿元，当年净增4483万元。提前两个月完成市分行下达的“迎新春”存款计划，使人均存款向600万逼进。     

淮南市农行谢家集分理处提前半年完成全年存款计划

为了提升经营层次，增强网点整体竞争力，淮南市农行从2005年起对谢家集分理处实行前台部门直接经营管理网点的管营合一模式，由市行机构业务处直接管理经营分理处，缩短了管理链条。该分理处强化优质服务，树立全员营销思想，各项业务经营稳步发展。截止6月30日，该分理处各项存款总额13420万元，较去年增长4979万元，比同期多增5017万元。     

利辛县农行城郊营业所存款达1．5亿

2007年2月17日（农历大年三十），利辛县支行城郊营业所传来喜讯：该所各项存款达成15050万元，开年净增1532万元，历史性地突破1．5亿元大关，是全市农行继利辛县阚疃支行、张村营业所，亳州市古城营业所之后第四个进入1．5亿元的营业所，为落实“迎新春”营销活动写下浓墨重彩的一笔，率先实现了经营首季“开门红”。[第一段]     

利辛县农行城郊营业所存款突破亿元大关

新春时节，利辛县农行城郊营业所传来捷报。截止3月3日，城郊营业所存款突破亿元大关，各项存款达成10173万元。较年初增长1706万元。为支行首季开门红立下了汗马功劳，同时也为利辛农行增添了第四个亿元所。     

普安农行提前半年完成全年各项存款计划

普安农行在日益激烈的市场竞争中以优质服务谋发展,在其他商业银行加大考核力度、积极争夺客户、努力扩大存款市场份额的情况下,各项存款仍然稳步增长。截至2000年6月上旬,该行各项存款余额达8239万元,较年初纯增1875万元,完成州分行下达保底计划的187.5％,目标计划的156.2％。其中:储     

存款净增十个亿 余额突破40亿 淮北市农行提前半年超额完成全年存款计划

七月上旬，从淮北市农行传来一条令人鼓舞的好消息：截止6月30日，该行各项存款比年初净增10.1亿元，总量达40.6亿元，人均存款超过千万元，超额101.20％完成市分行党委年初制定的全年存款增长十个亿的目标，其中储蓄存款增长2.2亿元，对公存款增长7.9亿元，增量存款继续在全市同业中保持第一的位次。     

天长支行各项存款提前4个月完成全年任务

今年以来，天长支行高度重视存款工作，通过一系列有效的手段和措施，促进了各项存款的快速增长。截止8月末，该行实现各项存款15亿元，较上年末净增2．5亿元，同比多增1．3亿元，完成年度任务的210％，提前4个月完成全年存款任务。[第一段]     

定远县农行提前完成全年储蓄存款计划

定远支行新一届班子成立以来，针对储蓄存款徘徊不前、增量与计划差距较大的现状，及时召开了市场营销分析会，查找问题，明确目标，制定措施。通过全行上下的共同努力，截至8月11日，储蓄存款较年初净增7256万元，完成计划的121％，提前4个多月完成全年计划。     

滁州市农行营业部超额完成全年储蓄存款计划

今年以来，滁州市农行营业部高度重视储蓄存款业务，结合开展个人金融业务综合营销活动，进一步完善激励机制，加大营销力度，提高服务质量，优化负债业务成本结构，取得了明显成效。截至7月末，该部个人储蓄存款余额11672万元，较年初净增2505万元，同比多增1252万元，完成计划的125％，提前5个月完成了年度储蓄存款计划。其中活期储蓄存款余额6654万元，占储蓄存款总额的57％，分别较年初增加2372万元和10个百分点。     

兴义市农行提前5个月完成全年存款任务

截至7月30日,兴义市农行各项存款余额达23168万元,比年初增加5386万元,提前五个月超额完成省分行下达的4500万元的全年存款任务。兴义市农行全年存款任务的提前完成主要得力于他们的五条措施。     

繁昌县农行提前四个月完成全年保险代理计划

繁昌县农行以做大做强保险代理业务为突破口，积极拓展中间业务，努力实现收入多元化。经过前8个月的扎实工作，取得了较为明显的成效。截至8月末，该行共实现代理保费收入619．8万元，是去年全年的3．15倍，实现手续费收入10．8万元，分别完成全年计划的119．1％和101．9％。     

"差"网点做出好业绩——农行赫章支行城关分理处完成全年储蓄存款计划

农行赫章支行城关分理处因地处城区边缘,历年来各项存款存量、增量在城区网点中都排末位,所以网点在不到10年的时间里曾两次搬迁,5次更换负责人,直到2006年底,各项存款余额仍然只有4774万元,和其它网点的差距越拉越大,被认为是支行最"差"的网点.     

选准目标 强力营销——庐江支行提前9个月完成全年财务顾问收入计划

截止今年3月底,庐江支行实现常年财务顾问收入达59．8万元,完成年度营销计划的170,86％。巢湖分行专门向该行发了贺信。常年财务顾问业务作为农行新兴的中间业务,对于增强对公业务市场竞争力、改善中间业务收入结构有着十分重要的意义。今年3月份,     

真诚营销结硕果——宿州市农行营销同业存款纪实

在激烈的金融同业竞争中，宿州市农行紧紧把握同业存款市场脉搏，潜心营销，以诚搏取，取得了喜人的成绩。到今年五月底，同业存款余额达39302万元，较上年底净增加17980万元，同比多增12476万元，占全行各项存款增加额的20．36％。占同业存款存量市场份额59．11％，较去年同期提高18．45个百分点，增量市场份额达到166．24％。     

“四个到位”创佳绩——寿县农行公务卡营销提前五个月完成计划

年初以来，六安分行寿县支行在积极做好股改这一中心工作的同时，统筹兼顾，抢抓机遇，强力推进，公务卡营销工作业绩突出。截止7月30日，该行营销公务卡641张，占市分行已发行公务卡的40％，完成市分行下达计划的107％。该行在工作中做了“四个到位”：[第一段]     

新形势下农行存款营销的构想

入世后,我国金融全球化进程在加快,金融的全方位开放在不断扩大,商业银行面临的市场竞争环境日益激烈和复杂。在各种业务争夺战之中,存款仍然是银行同业竞争的焦点。积极开展存款营销,抢占市场,不断扩大农行存款的市场份额,是农行实现效益最大化目标和增强市场竞争力的重要战略。面对激烈的市场竞争环境,农行要想在竞争中取胜,应迅速实施科学的存款营销管理,以应对新形势下的存款竞争需要。一、当前我行存款营销工作中存在问题近年来,农行加快了改革步伐,员工的思想得到解放,观念有了一定的转变,在存款营销方面做了大量的工作,也取是了一定…     

日映杨柳绿初浮——全椒县农行古河营业所存款营销纪实

2007年，全椒县农行古河营业所坚持把存款工作当作第一要务，建立科学的考核和激励机制，强化服务、创新品牌、积极公关、开拓市场，各项存款一路飙升，增存创效工程初显成效。截至3月末，该所各项存款较年初净增加2210万元，余额达11764万元，一举突破亿元大关，完成支行下达存款计划的137％。[第一段]