物流项目全生命周期(TLC)风险管理

风险管理技术是现代项目管理中不可或缺的技术,物流项目的风险管理贯穿于项目整个生命周期,风险分析的风险辨识、风险排序、风险评估三个过程在项目的生命周期各阶段循环进行.本文基于物流项目的生命周期(LC)的启动、计划、实施、控制、收尾不同阶段的风险特征研究了相应的风险管理策略.     

软件开发项目风险研究

本文根据SEI持续风险管理模式,基于软件开发项目生命周期,对软件开发项目各阶段按照风险识别、风险分析、风险计划、风险追踪、风险控制的逻辑顺序进行软件开发项目的风险分析。软件企业通过建立风险管理机制,实现全面风险管理,可有效降低人、财、物等损失,有效保证软件项目开发工作顺利完成。     

基于生命周期的企业信息系统风险防范研究

信息系统生命周期的不同阶段,存在着不同类型的风险。为了防范这些风险,企业在信息系统风险管理中,要树立风险防范意识,合理应用风险识别技术,科学利用风险应对策略,贯彻全程风险管理理念。     

企业制定适应不同发展阶段风险管理措施的重要性

随着经济全球化进程的加快,世界经济变得日益复杂,企业作为经济市场中最基本的经济体,想要在这场金融风暴中维持生存并且获得发展,就要通过风险管理来降低风险,增加收益。企业根据发展阶段的不同可分为孕育期、创业期、成长期、成熟期、衰退期等生命周期,处在不同生命周期的企业,其面临的风险是大不相同的。因此,企业的风险管理需要针对自身所处的发展阶段的风险特点。本文从风险管理的内涵分析出发,先大致介绍了企业风险管理的种类以及不同发展阶段的企业面临的风险的类型,然后讲述了风险管理对企业的作用与意义,最后对处在不同生命周期的企业给出了实施风险管理的针对性策略。     

基于生命周期理论的房地产项目风险管理研究

房地产项目在投资决策、土地获取、建设、租售与物业管理等各个阶段乃至全过程中都存在大量的风险因素,项目风险管理质量的好坏影响房地产投资项目的经济效益,关乎房地产投资项目的成败。因此,进行房地产项目风险管理研究具有重要的现实针对性、必要性。本文基于项目生命周期管理理论,在分析当前房地产项目风险管理存在问题的基础上,建立了房地产项目生命期各阶段风险管理活动的对应矩阵,构建了房地产项目全生命期风险管理框架。     

基于生命周期的B2B电子商务项目风险识别

风险管理对电子商务项目的成败起着重要作用,而风险识别是首要环节.通过在分析B2B电子商务项目特点的基础上,描述了B2B电子商务项目风险的含义,着重运用项目生命周期理论,分析了电子商务项目各阶段的工作重点和风险识别需求,得出通过风险识别过程所识别出的潜在风险数量很多,但这些潜在的风险对项目的影响是各不相同的结论.     

物流服务供应链风险管理模型研究

本文在对物流服务供应链(Logistics Service Supply Chain,LSSC)和物流服务供应链风险研究的基础上,阐述了物流服务供应链风险的产生机理;通过对风险管理流程模型的研究,改进了风险管理的五阶段模型,并基于此提出了物流服务供应链的风险管理模型,在一定程度上丰富了风险管理理论.     

对物流项目各阶段工作的分析思考

随着经济社会的不断发展,物流的地位和作用显得越来越重要。物流项目的开展为推动物流产业在多个方面获得提升提供了平台。随着物流产业的高速发展,如何将较为先进的项目管理模式广泛应用于物流行业,并按照项目管理的理念和流程去管理物流项目,了解和把握物流项目的生命周期及其生命周期各阶段的工作内容与特点,就成为我们不断探讨专业化的物流管理与探索新型的物流项目管理模式的出发点。     

T石油勘探公司风险管理的案例分析

T石油勘探公司的勘探技术和风险管理水平,在国内同类型企业中处于一流水平。该企业在项目开始阶段进行风险评估,根据风险评估的结果制定相应的风险应对策略,并建立风险数据库作为以后风险管理的参考依据,在项目实施阶段则采用动态数据系统对风险进行监控。希望通过对该公司风险管理经验的总结,并参照国外成功实施风险管理的经验,其他企业可以借鉴成功的经验改善目前风险管理中的薄弱环节,以进一步做好风险管理,进而提高企业的管理水平。     

物流企业并购风险战略管理系统构建的研究

并购是物流企业实现快速发展、迅速做大做强的一种重要的投资方式,也是一项高风险的资本经营活动。本文在介绍物流企业并购现状和企业风险管理框架的基础上,提出基于战略视角的物流企业并购风险管理系统,该系统包括并购风险管理战略、并购风险管理组织、并购风险管理制度及程序、并购风险管理技术、并购风险文化等子系统。     

浅论粮食物流项日建设中的风险管理研究

在我国粮食物流工程项目中,风险管理理论是一个比较薄弱的环节。急需进行深入、系统的研究。本文对粮食物流项目风险管理研究方法和内容做了初步探讨,以期能够解决项目实践中的问题,针对现实项目提出风险应对措施,并总结经验,采用科学方法有效地识别项目风险;通过评估风险,帮助项目管理者了解哪些是主要风险,并实施有效的应对措施,控制风险,减少损失,使项目达到预期的经济效益和社会效益。推动粮食物流项目的发展。为项目科学决策提供依据。     

粮食仓储物流改造工程总承包项目的风险管理

首先对当今我国总承包工程项目的特点以及发展趋势进行了探讨,然后总结了风险以及项目风险管理的特点及内容,并通过对粮食仓储物流改造项目风险识别、评估、决策、控制进行分析,为粮食仓储物流改造项目的科学管理提供一定的理论指导和实践参考价值.     

物流目标和战略的选择

20世纪90年代,物流在国外已经成为一个重要的经济增长点,而在中国才刚刚起步。物流建设必须了解物流目标的内容,分别为快速响应、最低库存、集中运输、最小变异、质量以及生命周期支持等。并对物流战略进行选择,以不断寻求提高物流管理效率有效途径,降低企业物流成本,提升市场竞争能力。     

实施预算管理 防范财务风险——以广西制糖企业为例

广西制糖企业在对财务风险进行管理的过程中,预算管理可以起着很好的风险识别作用和风险控制作用。广西制糖企业在不同的生命周期阶段,有不同的特点和目标,应分别选择不同的预算管理模式来防范财务风险,以保证企业的可持续发展。     

基于战略视角的企业生命周期不同阶段员工绩效管理研究综述

本文以硕博士论文为主,对当前企业生命周期不同阶段绩效管理体系研究的相关资料进行了综述,以期让读者明了理论研究动向,探索出与生命周期各阶段战略目标相匹配的绩效管理模式。     

基于生命周期理论的供应链成员合作风险分析

为了更好的了解供应链的风险和控制风险,首先要对风险因素进行更完善的分析和识别。本文在总结以前学者对供应链风险分类的基础上,对风险进行更加系统的分类。通过调查问卷总结出风险系数,并通过模糊综合评价法对不同生命周期的风险大小进行分析。找出生命周期不同阶段最急需解决的风险问题。这样使供应链风险分析识别方面的资料更加详细化,也能使供应链不同生命周期阶段的企业对供应链风险采取更加合理的控制措施。     

3S集成及其在水利工程建设物流管理中的应用

分析了水利工程建设物流管理的特点以及在水利工程建设中实行现代物流管理的意义与可行性,探讨了3S集成技术在现代物流管理系统中的作用与应用前景,给出了水利工程建设物流管理的框架与模型。     

从企业生命周期视角对财务管理目标的探讨

企业都有其生命周期,然而,人们在研究企业财务管理目标时,往往是就财务管理目标论财务管理目标,很少从企业生命周期角度,把它与生命周期的不同阶段的影响因素、特征结合起来分析。因此必须在建立新的生命周期模型认知的基础上,系统地探讨企业生命周期各阶段财务管理的基本目标,然后总结出一个具有全局性的企业财务管理根本目标。     

不确定环境下的物流服务供应链风险分析

在对物流服务供应链风险进行定义和深入分析物流服务供应链不确定环境的基础上,通过构建物流服务供应链的风险分类模型,理清其联盟生命周期各阶段的风险类型,并提出相应的风险防范策略;针对不确定环境中尤为突出的分包商组合风险问题,设计一种分包商绩效与风险矩阵,利用权变理论进行了合理的剖析,从而对物流服务供应链风险有了一个全面而系统的认识,为有效防范该风险奠定基础。