总裁VS HR——互相理解、互相影响、博弈、双赢

张伟俊：我常跟总裁们一起开会，总裁们说到HR基本部表示不满意。总裁不满意HR、HR不满意总裁中，总裁的问题大一点还是HR的问题大一点？     

一把手青睐的二把手

当问及您认为理想的二把手什么样时，江苏远东集团有限公司董事长蒋锡培和天狮集团总裁李金元的回答是一致的，都是“忠诚、有道德、执行力强。”     

研究一:总裁的价值观

本研究是跟香港中文大学的富萍萍老师一起合作的,这个研究从2005年开始做,最近已经在一个顶尖期刊上发表,我个人非常喜欢这个研究,同时也认为这是一个蛮创新的研究。如果总裁的领导行为与他内在的价值观不符合,会对下层经理造成什么影响?我们一般观察到的是一个总裁的外在行为他讲的话,做的决策,如何与人交流等。但是这个总裁内在的价值观,却很难观察到。所以这个匹配的问题不是一个简单的问题,既要了解双方匹配的问题,又要知道双方不匹配时,会对下属有什么影响。     

惠普(中国)总裁易位

4月6日,惠普中国公司突然宣布:任命符标榜出任惠普中国总裁一职,原总裁孙振耀提前退休。此前,符标榜曾担任神舟电脑总裁和戴尔电脑中国区总经理;而对于孙振耀今后的打算,按照惠普的说法是,将回到美国继续学习,并完成飞机驾照的考试。     

让总裁们学习更有效

“私人董事会”在国外已经有50年的历史．由于有严格的入围标准．共同遵守的理念和原则、专业的运作程序．深受企业家们的认可。这种面向总裁们的学习模式被引进到中国已经有两年多时间．带着是否被中国总裁们认可与接受、中西方企业家对这种学习方式认识的差异性等相关问题．我们专访了五五总裁俱乐部的首席执行官冯昕先生。[第一段]     

英特尔和思科公司总裁对目前经济低迷的看法

在包括高科技产业在内的经济领域出现低迷状态之时，人们更加注意业内著名人士对当前形式的看法和预测。硅谷著名刊物《圣荷塞信使报》记者就此采访了英特尔公司前总裁安迪·葛鲁夫以及思科公司现任总裁约翰·钱伯斯。本文将采访内容编译如下，供读者参考。对葛鲁夫的采访问：您认为目前的“泡沫”是否是传统意义上的“泡沫”？答：是的，的确是泡沫。但留给我们的不全是泡沫与失望，泡沫之下是新的创业环境和经营模式，这与传统模式有较大差别，因为无论是经营管理还是业务内容本身，一切都建立在智力高度密集的基础之上，是更高层次上创业…     

孙氏公司和它的总裁

踏上北京燕京饭店八楼,在8026号房间的门上,印着一个旭日东升的美术图案,下端是英文字SUN,上面是一行中文美术字:“美国孙氏联合企业有限公司北京办事处。”敲开房门,总裁孙正中先生迎了出来。办事处内十分热闹,来自北京、石家庄、大连等地的中国各个技术研究单位、工厂的人员正在这里洽谈“技贸结合”或者合资的业务。孙总裁说:“我一到中国,从早到晚,来会谈和交流意见的人难以间断,日程排得满满的。”这是中国实行开放政策以后的一种新气象,一切愿意加快技术和经济发展的厂家、研究单位和主管部门,都把吸收国外的先进技术、人才和资金,作为自己业务领域的一个重要方面。     

四川惩处沱江污染责任人 川化集团总裁引咎辞职

四川省委、省政府最近对沱江特大污染事故责任人做出处理。川化集团有限责任公司总裁谢木喜引咎辞职，5名企业负责人及环保部门干部被移交司法机关处理。     

如何实现教育创新与企业目标的紧密结合(2)--哥伦比亚大学商学院总裁部"解决问题过程"教学实践

哥伦比亚大学总裁培训教育对于从合作伙伴那里学取知识同样很感兴趣。完成我们的研究循环和完成索尼公司的经营循环同样重要。本科教育中我们长期以来把研究和教学作为衡量学术水平的重要标志。总裁培训教学中，我们认为对知识的综合和运用是一种核心能力，也是广博的学识和完成研究工作所必须的。索尼移动通讯公司与哥伦比亚大学的初始合作路线图正是为完成这一研究循环而设计的。     

任重道远——拉加德的总裁之路

2011年6月28日,国际货币基金组织（IMF）宣布,法国经济、财政与工业部部长克里斯蒂娜·拉加德当选为新一任总裁;同时,她也成为自1944年成立以来,国际货币基金组织的首位女总裁。由于国际货币基金组织在治理及改革全球经济、金融体系中发挥着举足轻重的作用,     

波音公司总裁终于黯然离去

正所谓“商场如战场”，而这两者的共同点就在于，它们均以成败论英雄。波音公司总裁伍达德在竞争中，成为这次危机的牺牲者，他以自己的亲身经历再现了历史定论：“成者为王败者寇。”而人们透过他的荣辱沉浮，也目睹了当今世界商业竞争的残酷与无情。提起波音飞机公司，...     

总裁为何会失败

他们的失败很少是因为本人不够精明或缺乏洞察力。大多数总裁之所以会栽跟头是因为一个简单而致命的弱点。     

理智与情感的完美结合——记金城集团公司总裁陈立群

他是个智者,习惯用理性思维思考一切;他又很重情义,为人忠诚坦荡,从不矫饰。在几十年的科技工作生涯中,在十几年的企业领导岗位上,理智与情感在金城集团总裁陈立群身上得到完美的结合,和谐的体现,从而造就了他事业的成功,赢得了员工的拥戴。 为将者,有勇不如有智 金城集团有限公司(原金城摩托车集团、南京金城机械厂),创建于1949年,隶属于中国航空工业总公司,是国家大型一类企业,国家航空机载设备研制中心,政府认定的高新技术企业,中国500家最大工业企业、全国国有企业综合实力300强、中国摩托车行业产销量最大的企业之一,也是江苏省十大重点企业集团之一。集团公司主要业务为开发、生产、     

总裁，我拿什么留住你

一年之计在于春。通常，为当年市场着想，企业每每在一个财政年度结束后，就要在年关岁首做好企业规划。因此，在企业界，人事变动有“金三银十”之说，即每年的3月、10月是跳槽换人的季节。但去年的10月未到，包括家电、IT、通讯、金融等领域的总裁、总经理、总监等企业高层领导变动已频频突发，企业高管重新大换血：     

华南城总裁梁满林当选深圳市纺织行业协会会长

2008年11月21日，3年一届的深圳市纺织行业协会、深圳市纺织工程学会换届暨会员大会在华南城举行。华南城执行董事、总裁梁满林当选深圳市纺织行业协会第七届理事会会长、深圳市纺织工程学会第三届理事会理事长。     

新东方不败传奇——记新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪

俞敏洪，男，汉族，1962年生，江苏江阴人，民盟成员。北京大学西语系毕业，大学学历。中国留学教父，新东方教育科技集团董事长兼总裁。1985年任北京大学外语系教师。1993年创办北京新东方学校。2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有北京、     

如何有效经营员工的忠诚

后工业经济时代的到来，标志着员工已成为企业的核心资本。员工的忠诚作为企业的一种隐性资产，需要经营。如果经营不善，员工的忠诚度低，那将给企业带来很多弊端。因此，有效经营员工忠诚是非常重要的。本文主要从企业应主动对员工忠诚、建立科学的管理体系和正确识别员工伪忠诚这三个方面来分析阐述企业应如何有效经营员工的忠诚，从而发挥员工忠诚的作用，实现增值。     

IMF总裁：全球经济前景“相当暗淡”

国际货币基金组织（IMF）总裁拉加德近日表示，全球经济前景相当暗淡，欧债危机正在不断升级，没有一个国家能在此次危机中幸免，各国若不加强合作，世界将面临19世纪30年代大萧条时类似的情况。     

微软中国的掌门人——浅谈微软中国前总裁陈永正的领导模式

企业领导者的领导模式在当今社会受到越来越多的关注。我们将领导界定为一种能够影响一个群体实现目标的能力。为了最大地实现有效性，组织需要有力的领导和管理。本文从分析微软中国前总裁陈永正的领导模式出发，旨在揭示领导的重要性。     

“总裁领导力研修班”来到总部基地

2006年4月20日，在总部基地招商中心，总部基地与清华大学共同举办了“清华大学总裁领导力再造高级研修班”的第一天课程。本次活动是总部基地首次与清华大学合作。到会的学员代表73名，来自各省市的60家著名企业的高层领导人，通过清华大学的这次主题培训活动走到了一起，同时，这次培训也让学员们在轻松而又严谨的教学活动中与总部基地相识。