关于MZ广场的一些感想

MZXSJ商业广场是A省一家房地产集团下设的商业管理公司管理的一个项目.我从2004年10月份开始参与此项目,2005年3月份离职,到2005年10月应公司领导要求又回到这个项目.期间发生的事太多太多.作为我职业生涯中一个重要的阶段和一个重要的项目,我理应把它记录下来.     

浅析项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果.也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单项工程的施工.其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包含合同界定的.施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制.主要有如下特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责:二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期(自投标至竣工验收);三是施工项目管理的内容是一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作.下面本人通过学习与工作中积累的知识与认识进行如下阐述.     

中小企业认识电子商务的十大误区

五、商务目标不明确,把电子商务作为一个计算机项目 在电子商务概念提出来不久,就有人提醒到,电子商务是一个商务问题,而不是一个技术问题.但到底是一个什么样的商务问题却没有人回答.目前在电子商务的项目实施中,交谈最多的还是企业中从事计算机应用的技术人员,很少有业务人员主导一个电子商务项目.出现这种现象的原因,还是由于很多企业领导仍然把电子商务作为一个技术问题来考虑,而不是从业务发展的角度来考虑.这种思考方式带来的后果是电子商务的项目并不是在一个确定的商务目标下建立的,所以电子商务系统即使在技术上很成功,但未必真正解决企业面临的问题.     

基于AHP的项目群效益评估模型构建

随着经济的发展,现在许多项目公司在同一时间管理多个项目,而项目群管理与以往单个项目管理最大的不同在于项目群通过项目之间的协同管理使效益达到最大化.如何评价项目群协同管理的工作成效,是目前项目群管理工作的一个重要内容.本文构建了基于层次分析法(AHP)的项目群效益评估模型,以对项目群管理工作进行客观、科学地评价有所借鉴.     

关于工程项目成本全过程控制

项目成本控制是企业成本控制的基础.项目成本是衡量项目管理水平的标志,也是评价项目经济效益的主要依据.工程项目成本的高低,直接反映着一个企业的管理水平,也直接影响到工程的质量和企业的经济效益.有效进行工程项目成本控制可以使企业价值达到最大化.     

关于工程项目成本全过程控制

项目成本控制是企业成本控制的基础.项目成本是衡量项目管理水平的标志,也是评价项目经济效益的主要依据.工程项目成本的高低,直接反映着一个企业的管理水平,也直接影响到工程的质量和企业的经济效益.有效进行工程项目成本控制可以使企业价值达到最大化.     

中等职业学校化学教学中项目教学法的实践研究

高中化学教学随着新课标的改革和深入发展,有了很大的变化.逐渐探索着各种不同的教学方法,项目教学法就是一个很好的实例.所谓的项目教学法主要是指在教学过程中老师和同学共同完成一个总的教学目标,从而进行的一种教学活动.本文根据高中化学的实际教学情况,对高中化学教学中项目教学法的应用做出了详细的探讨.     

关于新时期加强投资公司财务管理问题的思考

项目投资是企业发展的基础和前提.任何一个企业要发展和壮大,都离不开项目投资.在确定进行项目投资前,必须考虑该项目是否符合企业的战略规划、布局和发展方向,生产规模是否能满足企业需要,项目建成后,能发挥最大的产能,获得最佳的投资效益.     

浅析项目式教学在营销专业中的应用

项目教学法是指通过师生共同实施一个完整的项目而进行的教学活动.它将一个相对独立的项目交予学生独立完成,从信息的收集、方案的设计与实施,到完成后的评价,都由学生具体负责,教师在教学过程中只起到咨询、指导与解答疑难的作用.在项目教学中,学习过程成为一个人人参与的创造实践活动,注重的不是最终的结果,而是完成项目的过程.项目教学法的目的是在教学中把理论和实践有机的结合起来,充分发挥学生的创造潜能,在实践的第一线培养学生的动手能力和解决问题的综合能力.营销类专业课程实践性较强,工作过程化特点明显,所以在营销专业中开展以工作过程为导向的项目式教学是符合当前职业教育教学特点的,也是开展营销专业课堂教学的一种最优模式.     

关于在项目采购管理中成本降低的几点认识

项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要的内容方向,本文所探讨的就是在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施.     

工程项目成本管理中存在的问题与对策探讨

工程项目管理是一个复杂的过程.工程项目在施工生产过程中的每一环节都要进行项目成本控制.成本核算过程与施工生产过程同步进行,这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性,才能真正做好项目成本控制.     

用Net建造网络家园

2000年9月,在美国一个城市社区的土地上,一项名为.com梦幻家园的住宅建设项目(简称DCDH项目)破土动工,据信此项目是第一个100％由Web促成的住宅建设。亲历Internet家居建设 DCDH项目的发起人是一家住宅建设信息服务公司的部门副总裁     

论加强公路工程项目成本控制的措施

公路工程项目实施过程通常强调三大控制即:工期控制,质量控制和成本控制.其中成本控制是公路工程项目建设过程中的一个相当重要的环节.成本掌控是否成功,既关系到项目的顺利完成,也直接影响到施工单位的经济效益.     

财务系统预算项目的分类管理——以枣庄学院为例

2015年枣庄学院的预算支出达到四个亿,这四个亿的预算是枣庄学院各部门、各项经费的汇总,具体到每一个预算项目有一千七百余个.为了便于管理,财务系统里每个部门、每个项目都有一个代码,通过辨识项目代码能对项目的性质有个大致了解.2015年我校开始施行新的会计制度,为了适应变化财务系统也同时升级改造,对系统管理的上千个预算项目用新的规则重新编码,实行分类管理.     

谈项目管理成功的决定因素

项目管理的应用正在形成一个热潮.本文从项目管理制度、团队建设、执行力、资源配置等六个方面论述了如何达到项目所要求的目的、目标和价值,从而使项目管理获得成功,建设成功的项目.     

优秀CSR项目炼成记

一般认为,企业社会责任项目（以下简称CSR项目）是企业综合利用自身优势、资源解决某一个或多个社会问题的社会责任实践.一些谋求基业长青的企业,往往将企业的发展与社会环境、时代背景结合起来,CSR项目成为了重要的契机.随着我国企业社会责任事业的快速发展,作为履责载体的CSR项目越来越成为了商业教育与商业实践领域关注的重点.此间,值得重视的一个背景是,与企业社会责任事业最初兴起的时候相比,当下的CSR项目面临着一些新的环境.     

谈电力企业基建项目财务管理

加强基建项目财务管理是电力企业基建工程中一个非常重要的工作.本文对电力企业基建项目财务管理特点及存在的一些问题进行了探讨,对完善与加强电力企业基建项目财务管理提出了自己的见解.     

常州万博国际广场——环水系的购物中心

今天我来给大家介绍一下我们江苏新城控股集团开发的万博国际广场这个项目,这个项目位于常州一个非常好的位置,大家去过常州的都知道常州首席的商圈就是我们的这个南大街商圈,我们这个项目是南大街商圈最后一块地,打造了一个近30万平米的城市综合体.我们的这个项目,它离上海和南京是等距离的,所以说我们这个项目在常州的中心,在开发建设的阶段,定位成为一个城市中心新地标,我们购物中心要把它打造以水文化、水品味、水街休闲娱乐的购物中心.     

项目教学法在高职《ASP.NET网络编程》课程中的运用

项目教学法,是师生通过共同实施一个完整的项目而进行的教学活动.通过分析<动态网页技术>课程的特点,探讨在该课程中运用项目教学法的具体步骤,通过项目设计开发激发学生的学习兴趣,提高学生的综合技术能力,提高了教学效果.     

基于主观概率分析的项目风险评估方法

随着经济发展,项目风险评估已经成为项目决策一个必不可少的程序.本文在现有的项目风险评估方法的基础上,提出通过分析风险因素发生概率值,预测出风险因素对于敏感因素的影响程度,以此为基础计算出的净现值或内部收益率的数学期望值的基于主观概率分析的项目风险评估方法.该方法计算简单,可操作性强.