工作流理论下仓库管理对策

目前我国仓库管理上存在着企业仓库空置率高,仓库功能单一,不能完全适应市场经济发展的要求、规模小、分散经营导致资源分散、管理体制条块分割、缺少相应的信息平台、市场秩序不规范、恶心竞争大量存在、安全生产形式严峻等问题。不同功能的仓库其作业过程和作业环节会有所区别,但都是在基本流程的基础上对相应作业环节进行调整。仓库的基本作业流程是仓库在进行仓储作业时所展现出的整体工艺流程,反映仓库的总体运动过程。本文就工作流理论下仓库管理对策做了相关探索。     

宁波钢铁有限公司仓库管理的现状及解决方案

仓库管理在企业物流环节和价值环节中均是不可或缺的关键环节,企业通过不断提高仓库管理水平,保证生产供应,节约物流成本,同时降低库存资金作用,为企业创造良好的经济效益。通过调研发现,宁波钢铁有限公司废钢堆场管理的作业流程存在一定的问题,为完善作业流程与工作效率,在此做了作业流程的分析及调整,并提出提高仓库管理水平的对策。     

一种仓库管理系统设计

本文以某企业的仓库管理系统的开发为背景,在分析了企业仓库管理现状的基础上,提出了该企业的仓库管理系统的设计方案。进而以原材料由外厂入库为例,讲解了该模块的计算机实现流程。最后对开发设计中需要注意的问题做了阐述。     

兄弟买菜仓储管理研究

在当前，对于一个企业来说，特别是物流企业来说，仓储是物流管理的一个重要环节，而仓储成本是物流企业能否可持续健康发展的关键。因此，研究如何降低仓储成本，提高管理水平，对仓储管理十分重要。本文以兄弟买菜为研究对象，通过对兄弟买菜仓库管理存在的问题进行分析，发现存在布局不合理、作业管理不到位、库位分配不合理以及仓储设备利用率低等问题，以此提出如何提高兄弟买菜仓储管理水平的对策建议。通过优化仓库布局、完善仓库作业流程、合理分配库位、提高仓储设备的利用率，从而降低企业的仓储成本，提高仓储效率和市场竞争力。     

浅谈供应链管理视角的煤炭企业物资超市

供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。统一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。而供应链管理在煤炭企业中发挥着有效管理的作用,表现了企业在战略和战术上对企业整个作用流程的优化。本文就是以供应链管理为视角,浅谈煤炭企业物资超市。     

服装连锁企业销售物流流程合理化探讨

销售物流合理化是使服装连锁企业产品从企业端到客户端实现有效价值转移提升的重要途径。文章主要从服装连锁企业销售物流流程的角度,从仓库管理作业流程、确认订货后流程、物流配送流程、销售物流信息化流程等方面对服装连锁企业销售物流流程合理化问题进行探讨。     

基于多库协同的订单特性分析

在多库协同环境下,企业有多个生产基地和多个仓库,订单及品规的分配直接决定着企业内部生产与物流运作保障体系的建立,决定着企业内部的运作流程以及内部供应链的作业效率和作业成本。为更好地进行各库区产品数量和品牌结构的分配以及多仓库出库策略的制定,需要深入分析订单的特性,研究每个品规的特性,根据品规特性的差异进行归类,并采取一定的策略对订单进行归类及数据分析,对订单的波动性进行分析。可通过订单品规集中度分析、覆盖度分析及关联度分析,发现品规的不同特征,在生产和物流体系保障过程中制定不同的策略,确定不同生产基地的生产策略以及不同仓库的存储和出库策略,将这些品规分配至不同的生产基地和仓库,建立多库协同的运作体系。     

浅谈仓库的财务管理制度与流程

作为现代化企业管理的有机组成部分之一,仓库的财务管理对于企业来说具有非常重要的意义。其管理方式以及管理制度的科学与否,对于企业产销链条的流畅运转以及成本的控制都相当重要。本文采取文献分析的方法,对现代企业的仓库财务管理制度与流程进行探究,旨在探索出科技而有实效的仓库财务管理方式。     

企业财务部门加强仓库基础管理的探析

仓库管理部门是企业财产物资的直接管理部门，担负着保障企业生产材料供给以及维护、成品和半成品的安全、支撑企业成本核算和成本控制、保证财产物资安全的重任。仓库的管理工作涉及企业生产、采购、外协、销售、统计、财务等诸多部门和环节，与企业的物流、信息流、资金流息息相关，其工作质量的好坏直接影响企业的生产经营管理、成本核算及成本控制。本从企业财务部门如何对仓库进行基础性管理作一些探析。     

浅谈仓库的财务管理制度与流程

作为现代化企业管理的有机组成部分之一，仓库的财务管理对于企业来说具有非常重要的意义。其管理方式以及管理制度的科学与否，对于企业产销链条的流畅运转以及成本的控制都相当重要。本文采取文献分析的方法，对现代企业的仓库财务管理制度与流程进行探究，旨在探索出科技而有实效的仓库财务管理方式。     

企业合理利用空置仓库的税收筹划

随着国际金融危机向实体经济的扩散和蔓延,经济下滑不仅严重影响到我国出口加工型企业,也对国民经济的其他行业带来了一定的影响,包括物流企业在内的很多企业都出现了仓储业务不足,仓库空置的现象.如何通过税收筹划,合理利用空置仓库、提高企业经济效益摆在了公司决策者面前,本文站在企业的角度,通过对某物流企业合理利用空置仓库的实例分析,详细介绍了其税收筹划过程,以期对物流企业以及同样面临产能过剩,厂区库房闲置的其他企业提供一定的借鉴意义.     

浅议企业绿色流程再造

企业为了适应急速变化的市场环境和有效地提高其竞争力,采用了以提高企业绩效为主要目的管理技术——企业流程再造,但在企业实际进行流程再造中,企业却很少把可持续发展的理念引入到流程再造的过程中,而只是在传统的经济模式和理念下考虑流程再造的过程,以至于流程再造后出现了一系列的环境和社会问题,如何解决这些问题呢?基于这种原因,本文提出了绿色企业流程再造的概念及其内涵,并对其原则进行了相关的论述。     

地方性物流企业仓储管理的问题及对策研究

X物流公司的仓储管理存在着信息传递落后、装卸作业效率低、员工素质不高等问题.应通过优化作业流程、实现装卸搬运机械化和整个作业过程单元化、培育仓库管理人才、完善激励机制、提供仓储增值服务等对策,来改进X物流公司仓储管理.在实施改进方案过程中.应借鉴先进物流企业的发展经验,优先进行信息化建设,并要与其它物流环节协调发展.     

基于用户工具箱的联合创新研究

基于粘着信息的存在,产品开发过程中理解用户需求是困扰开发方的难题,“用户工具箱”的出现给开发方带来了转机。研究产品开发中产生的信息沟通问题,从而引发对用户创新的思考。伴随着“用户工具箱”带来的一系列优势,企业也面临新的问题,企业必须考虑如何相应改变企业流程,并采取一些措施使之在一定程度上适应现代市场的激烈竞争。     

物流成本的黑洞

物流是第三利润源,这是毫无疑问的。但这个利润如何挖掘,如何创造出来,很多公司都不知如何着手。不仅是如何挖掘、利用的问题,事实上目前大部分大型企业在物流方面存在着危机。 先来看一个案例。 位于华南的某著名大型家电厂商,其在华南工厂附近的成品仓库达到20多个,面积加起来约为20万平方米,原材料仓库也有4～5个,面积接近8万平方米。两者的月平均库存大约为20亿元人民币。由于该公司有大     

物流技术的一个划时代的革新自动化立体仓库

在很多人的印象中，一提起仓库，就会想到手忙脚乱的保管员、堆积如山的货物、来来回回的车辆和搬运工人……但是，在现代化的物流仓库里，仓库保管员可以在宽敞明亮的办公室中，端坐在电脑前，轻按键盘，输入相应指令，就能完成提取货物的所有流程。     

对物资采购与付款控制流程设计的探讨

企业的内控制度关乎一个企业的生死存亡,而在企业的内控制度之中,物资采购与付款控制是内控制度中非常重要的一部分,因此,物资采购与付款控制流程的科学化、规范化设计是至关重要的、但是,必须承认的是目前许多企业的物资采购与付款控制流程的设计是不科学的,存在着很多的问题。本文将对物资采购与付款控制流程设计的重要性以及存在的问题和如何对物资采购与付款控制流程进行科学的设计进行阐述。     

论我国物流仓储管理的现状与优化策略

近年来，随着我国经济水平的快速增长，物流在我们日常生活乃至经济建设中都发挥着不可小觑的作用。虽然物流这个第三产业也正逐渐成为服务业中的重要支柱。那么，如何降低物流投入的成本、拉动企业的经济效率，成为企业物流管理的首要问题。本文从仓库储备管理体系的角度，探讨如何降低物流投入成本。     

生产成本控制——仓库信息化管控

在市场竞争激烈的环境下,生产企业面临着越来越大的竞争压力。本文从企业进行生产成本控制的仓库信息化的管理和控制方面着手,重点探讨了仓库信息化管理系统对生产成本发挥的作用。     

如何发挥预算管理的引领作用

随着社会主义市场经济的发展,预算管理在企业的经营中发挥着越来越重要的作用,预算有助于企业在工作流程中监督和控制业务执行情况,是企业对工作执行流程进行管理的参照和基准,也是企业改善经营效益,优化资源配置,引导和约束其经济行为的有效工具。本文将从预算管理的几个方面入手,简要谈谈如何发挥预算管理在企业中的引领作用。