如何发展中小城市的物业管理工作——对德州市40家物业管理企业经营状况的调查

为进一步规范发展物业管理工作，笔者对德州市40家物业管理企业的经营状况展开了调查，并深入到部分住宅小区进行实地考查，我们认为调查中所反映的问题是当前中小城市物业管理行业中普遍存在的问题。     

对中小城市物业管理问题的思考

物业管理作为房地产业的重要组成部分，因涵盖内容丰富，关系百姓利益，所以倍受人们关注。如何规范发展中小城市物业管理工作．更好的满足广大群众日益增长的物业管理需求，笔就这个问题进行了一些调研。     

当前怀化物业管理工作的困惑及其对策

怀化市现有34家物业管理企业，管理各类物业项目面积450多万平方米，物业管理从业人员达2000多人。房地产业持续健康快速发展，为物业管理行业提供了巨大的市场空间，并取得了较好的社会效益和经济效益。同时，物业管理也面临着较大的困难，存在着比较突出的问题。     

物业管理前期介入的必要

物业管理是房地产业发展到一定阶段的必然产物，它在为房产物业增值保值服务、改善人们生活、工作环境方面发挥了重要作用。但是，目前在物业管理中也存在一些问题，其中一个主要的问题是物业管理没有从项目前期设计就开始介入。我们必须充分认识解决这个问题的必要性。     

上海市居住物业管理现存问题及对策

上海市的物业管理服务以房地产业发展、房地产市场发育为依托,涉及社会服务业的多个领域,包括了房屋及相关设施设备维修养护、环境保洁、绿化养护、保安、家政等众多服务内容,成为与广大人民群众生活、工作息息相关的新兴行业。截至2005年10月底,物业管理企业已有3000余家,从业     

物业管理企业 经营创收的思考——物业管理企业未来发展之路探索

<正>广州番禺丽江花园业主物业管理费超标抗议的胜诉、北京朝阳区法院的“堵被窝”执法的紧急叫停等事件,无不表明,物业管理公司如仍仅仅固守着管理费收入这“一亩三分地”,日子只会越过越紧,后果将不言而喻。物业管理公司该如何改善经营状况,提高多元化经营创收能力是摆在企业面前的严峻课题。     

物业管理企业扩张必须经历品牌锻造

物业管理企业是伴随着市场经济应运而生的,竞争机制完全进入了物业管理行业,市场化经营是物业管理企业发展的客观要求,物业管理已进入了快速发展和激烈竞争时期。物业管理企业要扩张,要做大做强必须经历品牌锻造。一、夯实企业的内部管理笔者所在的创新物业在上个世纪90年代末,     

亏损的物业管理企业如何生存

物业管理在社会生活和经济建设中承担着越来越多的社会责任，但物业管理企业的社会地位、公众形象却没有得到公允的评价和体现，尤其是经济地位、经营状况更是令人堪忧。笔者以为，必须改变物业管理亏损的局面，改善物业管理的生存环境，使物业管理企业有持续发展的动力基础，如此才能保证物业管理行业的繁荣昌盛。为此，笔者试图探寻一些物业管理亏损的原因，并从中探讨亏损企业生存发展的途径。     

物业管理制度建设的探索

加强物业管理制度建设是推动物业管理行业可持续发展的重要保证 物业管理是顺应房地产业发展而派生出来的产物，它作为房地产市场的消费环节是房地产开发的延续和完善，是在房地产开发经营中为完善市场机制而逐步建立起来的一种综合性经营服务方式。物业管理既是房地产经营管理的重要组成部分，又是现代化城市不可缺少的环节。物业管理的发展将物业分散的管理汇集为统一的管理，集保修、保安、保洁、保绿，乃至车辆管理为一体；     

我国物业管理发展的新趋势

自1981年3月深圳市成立第一家物业公司以来，至今全国已有2万多家物业管理企业。物业管理已经成为现代化城市管理和房地产经营管理重要的组成部分和国民经济新的增长点。其规模也正在发展成为一个融管理、经营、服务为一体的覆盖全社会的庞大经济行业。近年来，随着各种现代管理、先进服务及高科技手段的应用，物业管理更是不断凸现出新的令人瞩目的发展趋势。     

物业管理与品牌战略

在物业管理行业日益激烈的市场竞争环境下,实现物业管理品牌化经营已成为企业发展壮大的必经之路。品牌化经营自从物业管理业务形成专业化管理及服务模式以来,物业服务企业始终以实现社会效益、经济效益、环境效益和心理效益的同步增长为目标,努力从各方面提升物业管理及服务质量,打造优质的物业服务品牌,使企业职工、家属都能从中感受到经济发展、社会进步及企业发展所带来的实惠。     

2010：物业管理资产经营新趋势——上市

资产经营将成为物业管理企业发展的新路径 当前,国内物业管理企业大多还停留在以物业管理服务费及停车收费等较为单一的盈利模式,物业管理行业也就被“顺理成章”的定位为微利行业,根据中物协《物业管理行业生存状况调查报告》显示,目前我国的物业管理企业仅有40．07％盈利,平均盈利额为81．28万元／年。相对于其他行业而言,     

我国城市物业管理水平亟待进一步提高

近20年来，我国的物业管理得到了长足的发展。目前，城市的物业管理发展迅速，为人们提供了良好的居住环境和优质的服务。但相对而言，物业管理仍存在着很多问题。如何发展城市的物业管理，已越来越引起大家的重视。本试图剖析城市物业管理中存在的有关问题，并提出相应对策。     

2005年度中国物业管理协会工作总结

在2005年度中，本会紧紧围绕建设部和行业的中心工作，认真树立和落实科学发展观，积极发挥政府与企业之间的桥梁与纽带作用，协助政府加强行业管理和行业自律，坚持为行业发展服务，为会员单位服务，圆满完成了年度工作目标任务。     

顾客满意度测评：做好物业管理工作的法宝

<正>在当前物业管理行业差异化竞争和多元化发展的双重作用下,顾客(业主)满意的重要性已经被不少物业管理企业提升到了战略高度上,决定着企业的生死存亡。顾客对我们服务的满意程度如何,不满意的地方在哪里,怎样才能带     

民营物业管理企业发展中亟待解决的重要问题

物业管理行业引入民营企业的好处很多：产权明晰、机制灵活、内部管理严格、服务质量好、市场效率高、业主满意度高等。但也存在不少问题，主要是民营企业自身的弱点和行业特点带来的一些问题。面对国务院《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》颁行的大好时机，民营物业管理企业应理性地认识目前存在的问题，解决好这些问题，扔掉包袱轻装上阵，更好、更快地发展。     

前进中的大连市物业管理

大连是一座以“舒适度”为名,远扬中外的海滨城市。走进大连,映入眼帘的是鳞次栉比的高楼、宽敞明亮的街道、如诗如画的小区……大连真美!所有到过大连的人都禁不住这样说。记得有位业内专家说过,城市生命力的第一印象是由当地的物业管理水平决定的,物业管理不仅可以提高社区文明程度与人们生活素质,而且可以改善城市投资环境,增加社会就业岗位。据此,我们可以毫不夸张地说,物业管理水平是一个城市的名片!那么,是谁绘就了这张名片?这张名片又会发生什么样的作用?在本期专题中,我们将为您解读大连物业的发展历程,多视角地展示大连部分优秀物业管理企业,以期促进企业间的相互交流,推动行业的进步与发展。“一叶知秋,见微知著”,一些业界有识之士建议,通过《中国物业管理》媒介,以城市为单位,以地方协会为依托,展示更多优秀物业管理企业的精彩服务篇章。我们殷切期望,共同携手创建物业管理的美好明天!     

共同打造有利于物业管理发展的舆论环境

近两年,媒体对物业管理中的问题频频曝光,在一定程度上影响了行业形象,使行业处于比较被动的局面。我碰到一些企业经理,大多对媒体不分青红皂白把板子打在物业管理企业身上表示不满。有的指责媒体报道有失偏颇,有的发牢骚喊冤屈,有的认为搞物业管理是投错了胎,有的甚至认为物业     

从“中海模式”看物业管理企业发展之道

<正> 一、当前物业管理行业背景分析 (一)物业管理行业SWOT分析 SWOT分析即强势(Strengths)、弱势(Weaknesses)、机遇(Opportunities)、威胁(Threaten)分析。利用此分析方法,我们可以清楚地看到当前物业管理行业(Property Management Industry)的现状及未来的发展趋势。     

郑州着力破解物业管理发展难题

<正>2011年8月,郑州市人民政府出台了《郑州市支持物业管理行业持续健康发展的意见》,从规范企业经营行为和改善行业环境两方面入手,着力解决物业管理发展中的难点问题,促进物业管理行业持续健康发展。为规范企业经营行为,加强市场监管,郑州市物业