企业培训模式下的投资选择研究

在激烈的市场竞争背景下,企业若想获得稳定的生存和发展能力离不开良好的人力资本。而培训作为人力资本的一种重要投资方式,是决定企业发展的关键因素。目前企业投资方式选择、投资成本分担以及投资效益不正当分配阻碍着企业获利。本文通过对不同培训模式进行分类讨论,研究培训投资的成本和收益在企业和员工之间的分摊问题,帮助企业得到最佳的培训投资回报率,并为企业获取更多的培训收益提出建议。     

刍议中小型企业培训的有效性

中小型企业由于自身特点,在物力资本投资上不占优势,于是他们把目光投向人力资本投资。培训是企业人力资本投资的有效手段,但中小型企业培训由于受众多因素的影响效果并不明显。本文针对影响培训有效性的六个因素进行探讨,并针对各个影响因素相应的提出几点提高其有效性的建议。     

浅谈如何做好企业员工的培训工作

培训是企业的一种投资手段的说法也得到企业管理者的普遍认可。既然是投资,必须讲究效益与回报,所以企业员工的培训要与企业发展紧密联系。本文从企业和员工需要两个层面论述了员工的培训问题,希望能够对企业的管理和发展提供有效的建议。     

小班制精英团队培训项目在投资金融业务中的应用

为进一步提升各行投资金融业务水平,培养投资金融条线精英团队,农行海南分行投资银行部围绕“提升专业胜任能力,打造个人品牌价值”精英人才培养目标,创新培训方式,在前期试点经验的基础上,自2020年3月起至9月30日,开展了投资金融业务小班制精英团队培训项目的培训工作. 一、创新“双向授课”培训形式 本项目培训创新“分组团队...     

浅谈营销人员培训成果的有效转化

本文主要是以营销人员的为分析对象，进行影响企业培训成果转化的各因素的分析，进而寻找促进企业培训成果的有效转化，最终实现培训的较高的投资回报率。     

关于提高企业培训有效性的思考

培训开发是企业持续竞争力的＂发动机＂, 是企业发展不可忽视的＂人本投资＂,是提高企业＂造血功能＂的根本途径.要提高企业培训的有效性,必须把握好构成企业培训的四环节,并对这四个环节的工作进行优化.     

电力企业人力资源培训管理中存在的问题及优化措施分析

文章结合互联网时代背景,首先对电力企业人力资源的发展趋势及人力资源培训管理的重要性进行分析,随后指出电力企业人力资源培训管理中存在的资源投放不精准、培训管理目标有偏差、培训内容缺乏针对性等问题。最后,提出提升电力企业人力资源培训管理效益的措施,如创新人力资源培训管理理念、构建基于投资优化的培训管理体系、完善人力资源培训管理的投资回收增值机制、使用现代信息技术进行培训管理及重视电力企业人力资源培训管理的成本节约,旨在凸显电力企业人力资源优势,实现人才兴企和人才强企的目标。     

创新现代企业的培训理念--论建立农行培训管理体系

本文提出建立农行培训管理体系,首先要从创新培训理念入手,要树立培训即投资、终身培训、有效培训、文化培训、智能培训新理念,据此消除思想上对待培训的若干误区;紧紧结合农行实际,围绕业务经营开展培训;相应构筑培训的各种环境支持.     

标准化：银行培训的新航向——本刊记者徐樱访中国人民银行金融研究局局长唐旭博士

《现代商业银行》目前，我国各大银行的培训工作已经取得了一定成绩．一方面，投资力度增大：另一方面，有些银行的员工培训已经到了比较高的水平。但搞好教育培训工作是银行发展的原动力，当然，这也是任何一个企业发展的动力。您认为当前阶段银行的培训工作还存在哪些不足？     

关于企业培训风险及规避策略分析

员工培训作为人力资源管理的重要内容之一,是现代企业必不可少的投资活动.它不仅有利于企业的持续经营和稳定发展,也有利于员工提高自身综合素质、促进潜能的开发.但是,作为一种投资行为,培训不可避免地存在风险.正确认识风险的客观性,采取积极的应对措施规避其风险已成为现代人力资源管理亟待解决的重大问题.