企业高层管理团队的人力资本研究视角探讨

企业高层管理团队(Top ManagementTem,TMT)是企业的核心和灵魂,关系到企业的可持续发展。针对我国经营管理实践、体制环境和文化的前提下,研究的突破点就是要基于人力资本的视角,从TMT能力、努力水平、价值定价和人力资本产权的界定等因素,探讨影响TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路。     

中原经济区人力资本水平评价

一个地区经济的发展速度除了依靠技术的进步,丰富的资源等等外,还需要丰富的人力资本。本文通过构建人力资本指标体系,对中原经济区的人力资本进行评价,解释人力资本对经济增长的影响,并提出相应政策建议。     

国际化经营人力资本胜任素质模型构建与完善

企业在国际化经营阶段应有相应的人力资本作为支撑.对人力资本的评估需要适宜的指标和标准,企业可以借助于胜任素质模型来确定需要的人力资本.人才的价值是最能代表人力资本.通过构建经营人才胜任力模型,阐述了基于人力资本理论的素质模型的构建过程.     

大学生人力资本投资模型研究

本文在现有人力资本投资理论基础上,构建了大学生人力资本投资概念模型和理论框架,分析了大学生人力资本投资与收入期望、就业的关系.针对大学生人力资本投资特点、条件,构建了大学生人力资本投资模型.     

技术管理型人力资本定价模型研究——基于人力资本期权的角度

人力资本定价的研究已经成为有关人力资本课题一个热点,正确认识和估量人力资本的价值是人力资本最大限度发挥其价值的前提,通过合理正确地对人力资本的价值进行计量,有效对人力资本进行投资和激励,可以更好地发挥人力资本的主观能动性,为处于高度不确定环境中的企业创造更多价值和战略机遇.本文从该目的出发,更有针对性的对技术管理型人力资本的价值提出了较为准确的人力资本期权定价模型.该模型通过模拟金融期权中的二项式定价模型中的各种变量,将人力资本投资过程分解,动态地展现了各个阶段中人力资本的价值变动情况.该方法不仅充分肯定了技术管理人员所创造的价值,更较为创新地结合当代中国企业所处的动态竞争的复杂环境,对由人力资本投资所产生的管理者的决策灵活性的价值进行有效计量,使管理者更好地认识、选择和把握最优战略机遇,以最小的经济成本获得最大的经济收益.     

军工类研究所研发人力资本投资收益评价研究

本文针对军工类研究所研发人力资本投资收益的实际情况,构建了军工类研究所研发人力资本投资收益评价指标体系,并利用BP神经网络构建评价模型。该评价体系为提高研发人力资本投资效果和效率提供参考。     

人力资本群体价值计量模型的比较及修正

本文基于对现有人力资本群体价值计量模型进行的比较性研究,结合剩余价值理论分析了现有模型存在的缺陷,然后在此基础上提出了新的模型,并对新建模型的可行性进行了实例论证。     

高层管理团队研究回顾与展望

从高层管理团队内涵、高层管理团队构成特征、高层管理团队过程和高层管理团队绩效四个方面对高层管理团队研究进行梳理,对其存在的不足进行了评述,并展望高层管理团队未来研究的趋势与方向。     

基于组织考核的企业人力资本产权评价模型构建

本文梳理了人力资本产权计量的不同阶段,剖析人力资本产权计量的困境,并从组织考核角度分析人力资本产权评价的可行性,构建了人力资本产权评价模型。模型分别从岗位价值、个人能力、个人行为、绩效产出4个角度评价人力资本价值和贡献,期望为人力资本产权评价提供新思路。     

人力资本投入与四川经济增长实证研究——基于卢卡斯人力资本外部性模型

人力资本是经济持续增长的源泉和动力,研究人力资本投入与经济增长的关系有着重要的理论和现实意义。该文基于卢卡斯的人力资本外部性模型,运用SPSS软件,通过对四川省1991-2010年间统计数据的整理分析,测算人力资本投入对其经济增长的贡献率。结果表明：在此期间,四川省经济增长主要靠物质资本投入,人力资本对生产总值的贡献率仅为22.45%。最后提出改善四川省人力资本的政策建议。     

高层管理团队:角色互补,一人拿总

人们常说，一个好的领导班子应该是一个战略堡垒。而我们经常看到的班子不是战斗的堡垒，而是在堡垒里战斗。     

基于企业家人力资本定价模型的激励机制探讨

激励是调动员工积极性、主动性的重要手段之一。适当的激励有利于提高企业的生产效率。在分析我国企业家人力资本的定价模型基础上,提出了通过对企业家的物质激励（包括年薪制、股票期权激励）和精神激励（包括事业激励、声誉激励）设计企业家人力资本的激励机制。     

人力资本存量水平的计量方法及实证评价

本提出了一种新的人力资本存量水平估值方法，并就中国近期的人力资本数量、结构、分布及动态特征作了实证评价，得出了初步结论。     

企业高层管理团队问题分析与对策

企业家是企业的灵魂和统帅,是企业战略管理的核心主体。企业家作用发挥的好坏直接决定了企业的兴衰。而塑造一个高效的高层管理团队并发挥其作用,就成为企业有效实施战略管理的一个很重要方面。     

企业高层管理团队问题分析与对策

企业家是企业的灵魂和统帅,是企业战略管理的核心主体.企业家作用发挥的好坏直接决定了企业的兴衰.而塑造一个高效的高层管理团队并发挥其作用,就成为企业有效实施战略管理的一个很重要方面.     

浅论企业高层管理团队绩效的提升措施

提升高层管理团队绩效从而促进公司绩效是建立和保持企业核心竞争力的一项战略任务。本文主要论述几项切实可行的绩效提升措施,即构建科学合理的团队结构,创建富有特色的团队文化,实施有效的团队冲突管理,制定完善的激励约束机制。     

基于马尔可夫链的企业人力资本定价模型

人力资本在企业发展过程中起着越来越大的作用,人力资本已成为企业战略竞争的核心,是企业获取持续发展的动力。目前企业人才流失问题十分严重,因此准确地对人力资本定价对企业的发展起到非常重要的作用,本文针对传统人力资本定价中存在的问题,结合马尔可夫链理论建立一种新的人力资本定价模型。     

人力资本贬值的影响因素及应对策略

在知识经济社会的今天,人们越来越关注对人力资本的投入和发展,推进人力资本的升值,但与此同时,人力资本的贬值同样也是应该需要被人们所关注的,只有控制好人力资本的升值与贬值的协调关系,才能促进知识经济的发展。文章从影响人力资本贬值的因素,即内外部因素和人力资本本身因素入手探究,引入相关理论模型及提出应对策略。     

绿色大学评价指标体系及模型构建研究

绿色大学建设越来越受到社会的关注,构建评价指标体系及模型是评价绿色大学建设好坏与否的前提。通过建立绿色大学评价指标体系,从7个方面进行体系构建,并运用数学模型的方法,为绿色大学的构建提供一种量化的方法。     

企业家人力资本计量及其参与分配的研究综述

企业家人力资本计量及其参与分配的问题已成为社会关注的热点问题,本文对国内外学者关于企业家人力资本计量及其参与分配计量的研究进行综述,结果发现目前关于人力资本计量的方法还很难全面准确地反映企业家人力资本的价值,由于企业家人力资本价值计量上的困难导致了企业家人力资本参与企业分配的研究与企业家人力资本价值的计量割裂开来,有待于我们进一步研究。