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笔者认为，施工企业要提高经济效益，必须在保证施工项目安全、质量和工期的前提下，尽可能的降低工程成本，加强项目成本管理。这就需要明确项目成本管理的内涵，了解目前施工企业项目成本管理中存在的问题，提出加强项目成本管理的措施。 相似文献
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笔者认为,施工企业要提高经济效益,必须在保证施工项目安全、质量和工期的前提下,尽可能的降低工程成本,加强项目成本管理。这就需要明确项目成本管理的内涵,了解目前施工企业项目成本管理中存在的问题,提出加强项目成本管理的措施。 相似文献
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<正>一、加强机械设备管理的重要意义从生产经营活动的最终目的来说,加强机械设备管理的重要意义,就是能使企业在相同的物质条件下取得更高的经济效益。建设工程项目施工离不开机械设备,机械设备管理是企业内部管理的重点,机械设备管理的好与坏直接影响着建设工程施工的进 相似文献
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黄瑾 《中小企业管理与科技》2012,(15)
院企业管理的目标是企业财富最大化,施工企业项目成本管理是一项系统工程,施工项目成本决定企业的综合实力,只有坚持施工企业项目的成本管理,企业才能增加利润,扩大积累 相似文献
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加强项目成本管理 提高企业经济效益 总被引：1，自引：0，他引：1
朱增强 《中国乡镇企业会计》2009,(7):126-127
随着地勘单位“事改企”的逐步深入，地勘单位的资金来源由单一的事业拨款型发展为“拨改投”、“拨改股”、“拨改融”，相应地，财务管理工作也由事后算账型向注重成本核算型转变。地勘单位要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，提高竞争能力，须将加强成本管理作为企业管理中的关键。 相似文献
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笔者结合工作实践,对合同管理在EPC总承包项目中的重要性进行了阐述,继而分析了EPC项目合同管理存在的问题,最后提出了如何加强合同管理,提高EPC总承包项目经济效益的建议. 相似文献
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本文以施工企业的成本管理为主题,认真分析了目前施工企业成本管理的现状,进而强调成本管理在当代建筑施工企业中的重要性,并提出加强成本管理的措施. 相似文献
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本文以施工企业的成本管理为主题．认真分析了目前施工企业成本管理的现状。进而强调成本管理在当代建筑施工企业中的重要性．并提出加强成本管理的措施。 相似文献
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本文以施工企业的成本管理为主题,认真分析了目前施工企业成本管理的现状,进而强调成本管理在当代建筑施工企业中的重要性,并提出加强成本管理的措施。 相似文献
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施工企业是社会主义公有制的独立的生产经济单位,从事固定资产再生产活动。它从投入到产出的成本也是由生产资料耗费(C)和工资(包括附加工资)的那部分活劳动耗费(V)所组成的,这就是我们所说的成本的经济内含。 相似文献
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随着公路建设市场的开放及招投标工程的全面实施,公路施工企业面临着越来越激烈的竞争环境。为了中标,施工企业普遍把压低报价作为争取合同的重要筹码。报价低。意味着将来施工期内获取的收益少同时带来经营风险。加强项目成本管理,努力降低成本费用,才是化解经营风险之策。下面结合我公司实际,谈谈对加强公路施工项目成本管理的看法。 相似文献
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成本管理是指企业在产品的开发设计、生产和经营过程中对所有费用的发生和形成所进行的预测、计划、控制、核算、分析、纠正偏差和激励机制等一系列的管理工作。成本管理工作包括目标成本的制定和方法、成本控制的内容和方法、成本核算分析的方法及对目标成本完成情况的激励措施等内容。 相似文献
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公路施工项目管理的目的在于充分保障工程现场的有条不紊,是工程高质量、高效率完工的重要条件.在运作公路施工时,必须有严格的程序,只有规范高效的管理,才能减少差错和漏洞,避免给整个公路项目造成严重的经济损失.在此提出几点建议,分析如何有效管理公路施工项目. 相似文献
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郭满堂 《中国乡镇企业会计》1993,(11)
全国乡镇企业财务决算研讨班9月8日开始到今天就要结束了。这次财务决算研讨班是在贯彻《企业财务通则》和《企业会计准则》进行财务会计制度改革的情况下举办的,意义更加重大。我讲几个问题。一、乡镇企业的大好形势(略) 二、国务院即将召开全国乡镇企业工作会议 相似文献
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进行项目化管理,可以合理地安排各生产因素,使其发挥最大的作用,这是项目管理的主要目的,也是控制造价的最有效的方法。所以对公路施工进行项目化管理很有必要。 相似文献
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本文以安楚高速公路施工项目实例为依据,主要就加强公路施工项目管理与造价控制的途径和方法进行简要的研究。 相似文献
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笔者认为,企业向“管理效益型”的转变是市场经济发展的必然趋势,成本管理是企业管理综合水平的价值表现。企业应当树立起市场观念、效益观念和成本观念,从根本上处理好成本管理与生产经营的关系。本文就此谈几点个人的粗浅认识。 相似文献