运用ISO9000提升财务管理工作质量——南通航运职业技术学院运用ISO9000国际质量体系标准实施财务管理的做法与体会

将ISO9000国际质量体系标准运用于单位的财务管理,有效地规范了单位财务管理的具体行为和具体做法,对确保单位财务管理质量起到了举足轻重的作用。本文就南通航运职业技术学院将ISO9000国际质量体系标准运用于单位财务管理的做法进行介绍,愿与同仁交流。     

实施全面预算管理加强成本控制

全面预算管理是以战略目标为导向,年度预算为控制目标,滚动执行预算为控制手段,覆盖公司人力资源、收费监控、养护基建、投资开发、路政管理等多层面、全方位的预算管理体系。全面预算管理从事前、事中、事后严密控制公司的各项财务指标,从根本上保证了公司的效益和管理质量,较好地实现了控制职能、决策管理职能、考核激励职能。     

贯彻ISO9000标准提高质量管理水平

企业上效益,管理上水平,重要的是要有一套科学的管理方法.2000年,中储发展股份有限公司明确了以建立ISO9000质量管理体系为契机,推进管理服务上水平的工作任务.这对于加强企业内部管理,提升企业形象,为与国际物流接轨做准备无疑具有重要意义.过去的一年作为中储股份的管理服务质量年,我们按照ISO9000标准建立了中储股份的服务质量体系,按计划如期运行,并顺利地通过了第三方认证机构的现场审核.全体员工在公司领导的亲自领导下,从贯标工作的策划、实施计划的起草、质量体系的建立、体系文件的编写到体系的实施运行、监督检查、纠正预防及跟踪检查等整个过程中,大家齐心合力,众志成城,终于在年内较圆满地完成了这项工作.回首整个认证过程,感慨良多.从以下结合贯标工作所谈的体会,希望能起到抛砖引玉的作用,为大家在今后的贯标工作提供一些参考.     

内河运输业务的全面质量成本管理探索

本文首先介绍了我国内河运输业务的成本核算与控制现状,提出目前成本核算方式存在的局限性,并引入质量成本的概念,说明内河运输业务适用质量成本核算的原因,最后,对内河运输业务进行全面质量成本核算的进行设计并说明意义。     

铁路分局贯彻ISO9000标准的思考

作为相对完整的铁路运输企业 ,铁路分局贯彻ISO90 0 0标准具有重要意义 ,但实践中存在领导重视不够、对服务对象需求关注不够等问题 ,需要更新观念、建立长效的质量管理体系运行机制。     

走出质量体系认证的误区

为了适应国际贸易往来与国际技术经济合作的需要，国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(ISO／TCl76)经过多年协调努力，在总结了世界各国质量管理和质量保证经验基础上，于1986年6月15日正式颁布了IS08402R质量统一术语》标准。该标准为在世界范围内统一质量术语、澄清质量管理方面模糊概念起到了重要作用。1987年3月，ISO正式公布了IS09000～9004五个标准，即通常所称的“IS09000系列标准”。它们分别是：     

对国有企业实施目标成本控制的思考

一、实施目标成本控制的必要性和紧迫性 1.实施目标成本控制既是深化国有企业改革的客观要求,也是管理方式从粗放型向集约型转变的必经之路。虽然国有企业改革已取得了明显成效,但相当多的国有企业,尤其是中西部地区的建筑、机械、冶金、能源等支柱产业,由于受传统的管理理念的束缚,依然缺乏活力,经营管理方式粗放,生产方式落     

质量成本管理的再研究

由于质量成本管理在指导企业改进质量、降低成本、提高效益等方面具有极其重要的意义,因而,近些年来质量成本管理在许多企业,特别是欧、美、日国家中得到广泛的推行,获得了很好的效果。在我国,质量成本管理尚处于刚刚起步阶段,也正是处于美国著名质量专家朱兰(Ｊ·Ｍ·Ｊｕｒａｎ)所形容的“挖掘矿中黄金”的阶段。因此,目前在我国企业中推行质量成本管理定会在降低成本、提高效益方面获得巨大的收益。在对质量成本管理的理论研究方面,自20世纪60年代费根堡姆(美)提出“质量成本”概念以来,经过各国专家们几十年的努力,至今已经形成了一套比…     

关于铁路运输企业宣传贯彻ISO9000标准的思考

分析了铁路运输企业宣传贯彻ISO9000族标准的必要性和可行性,强调地贯标过程中要坚持“稳妥性、全员性、系统性、预防性和经济性”等原则,重点把握“宣传教育、制订计划、体系设计、文件编写和体系试运行”环节,并注意处理好“TQM与ISO9000标准、运输企业整体贯标与下属单位分散贯标、内部贯标与外部取证、运输主业贯标与副业贯标”等方面的关系。     

基本建设资金管理与成本控制

本文通过对基本建设资金的监管及成本控制的分析,提出了提高建设资金的安全度、透明度、真实度及可控度的重要性。     

现代成本控制理念下第三方物流企业指标设计的思考

成本控制的理念决定成本控制指标设计。本文从现代成本控制理念出发,分别就成本效益理念、价值链理念下的成本控制指标设计,结合第三方物流企业的实际情况进行了阐述。     

利用作业成本法加强采购管理和成本控制

企业创造价值的活动不仅包括企业内部的价值活动,还包括企业与供应商的价值联系。利用作业成本法可优化对供应商的选择,还可对采购成本进行事中控制和事后分析与评价。     

加强航运企业成本控制管理谈

本文结合航运企业的经营特点,对影响航运企业成本现状进行剖析,提出现阶段航运企业成本控制管理对策,通过建立成本控制体系,明确职责,强化各项费用的控制管理,实现企业利益最大化,保证成本控制目标的实现。     

建筑施工企业生产过程中的成本控制管理

文章提出了建筑施工企业实施成本控制管理的必要性,并以实际情况为例分析如何进行企业成本控制管理。     

实行全面预算管理 完善成本控制体系

鉴于目前建筑施工企业的成本控制与管理现状,本文从财务、预算、材料等几大职能管理部门分析,在企业内部加强全面预算管理,结合成本指标的分解,积极推行内部承包,将责权利层层落实,完善成本控制体系,实现成本的全过程控制。     

从要素控制到过程控制—2000版ISO9000族标准介绍

近几年,人们对"ISO9000质量认证体系"已经感到不陌生了.据有关资料统计,到2000年底,全世界已经有100多个国家等同采用ISO9000标准,90多个国家开展质量认证工作;40多万个企业通过质量体系认证;我国有25588家(不含国外认证机构认证的企业)获得质量体系认证证书.这其中,也包括于2000年12月通过认证的中储发展股份有限公司.