浅谈企业在微利时代如何降低产品成本

本文简略分析了由多种原因导致很多企业处于微利时期,并针对不同原因提出了企业降低成本的策略途径,诸如:选择适合的合作伙伴、提高资源配置效率、开发特有产品、减少产品无开损失等等。     

成本与质量博弈分析

当今社会,由于利润的驱使以及管理者的道德问题、企业掌握着比消费者更多的信息等其他原因,使得企业过度降低自己产品的成本,从而降低了产品的质量。通过博弈论的方法,并以丰田事件为案例来说明产品和成本的关系,以及消费者和企业的博弈。最后得出结论:企业不应过度降低产品的成本,进而降低产品的质量。     

UL携手APEC助推区域贸易发展

日益加深的供应链全球化,不仅为亚太经合组织（APEC）区域内的企业带来了机遇,同时也催生了风险。事实上,供应链断裂是由自然原因、政治动荡、基础设施故障、瘟疫、经济的不确定性、技术贸易壁垒,以及其他中长期损害产品价值的原因造成的。越来越短的产品生命周期和不断更新的法规,更催生了企业寻求全面了解供应链知识的需求。     

成本与质量博弈分析

当今社会，由于利润的驱使以及管理者的道德问题、企业掌握着比消费者更多的信息等其他原因，使得企业过度降低自己产品的成本，从而降低了产品的质量。通过博弈论的方法，并以丰田事件为案例来说明产品和成本的关系，以及消费者和企业的博弈。最后得出结论：企业不应过度降低产品的成本，进而降低产品的质量。     

让利专业服务公司甩掉边缘包袱

世界连锁企业发展如此之快，其原因是连锁企业为消费者提供了高品质的产品、适宜的价格、上乘的服务。     

企业发展的头等大事:设计好三大结构

<正> 从实践来看,企业改革和发展的重点在于如何抓好产业结构、产品结构、资本结构的调整,众多国有企业效益低下陷入困境的一个重要原因就是由于企业在结构调整方面出了问题。因此,抓好产业结构、产品结构和资本结构的调整,是提高企业经济增长质量和     

3批次婴幼儿配方乳粉不合格

国家质检总局日前通报婴幼儿配方乳粉产品质量国家监督抽查结果,有3家企业的3种产品不符合标准的规定,涉及的3家企业已及时分析原因进行整改。本次对截至2011年3月底核发生产许可证的114家婴幼儿配方乳粉企业进行了全面抽查,因企业无库存产品、暂时未生产等原因,实际抽查了天津、河北、山西、内蒙古、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、湖北、湖南、广东、广西、陕西等17个省、自治区、直辖市54家企     

双渠道环境下制造企业渠道冲突管理研究

网络渠道和电子商务的发展使很多制造企业不仅通过传统零售渠道分销产品,而且通过网络渠道直接向消费者销售产品.双渠道策略的实施使其获得了很多潜在收益,但同时也引发了企业内部基于管理不同分销渠道模式的渠道冲突.本文通过介绍制造企业渠道冲突产生.的过程,分析渠道冲突产生的原因,针对性提出制造企业在营销组合的价格、分销、促销和产品方面的管理对策.     

企业应建设适合自己的电子商务网站

联合国每年采购商品金额高达30多亿美元,但从中国采购的产品尚不到其总额的1‰,天津市则只有两家企业进入了联合国的采购系统。而其采购的大部分商品,并不是科技含量很高,我们的企业生产不了,或缺乏竞争力的产品。其中的原因,除了国内企业对联合国采购业务规则和程序不熟悉、对自己产品竞争力信心不足外,另一个重要原因是:国内相当一部分企业的电子商务系统不够完善,而联合国采购与指定供应商(其实不仅是联合国,国外的多数商家)都是通过网络来联系的。     

企业建立完善创新机制的必要性与可行性

<正>一、企业传统发展道路中遇到问题的原因分析(一)外部原因1.产品利润空间短期内较大所造成的从众效应企业活动的最终目的是在生产经营活动中创造利润。如果有某种产品在市场上毫无利润可言,是不会有企     

关于非标准化产品的成本核算探析

社会经济的发展使企业产品品种的多样性越来越强,产品的生产过程也日益复杂,在企业的生产当中,非标准化产品所占的比重越来越大,由于复杂的市场原因,企业对成本核算的要求越来越高,非标准化产品的精细化核算成为了企业发展的必然趋势。在这种现状下,本文探讨了非标准化产品的成本核算流程,并对非标准化产品成本核算的难点进行了一定的分析,提出了一些解决建议。     

信息传递障碍与国有企业营销效率研究

目前国有企业营销效率不高的主要原因在于企业产品内在信息不符合消费者的需求、产品信息结构不清晰以及营销渠道噪音的影响。解决这一问题的关键在于企业强化市场研究、优化公司产品信息结构以及进行渠道简化或渠道内部化以降低外界噪音对企业产品营销的干扰。     

绿色贸易壁垒的形成机制及企业的应对策略分析

近年来,绿色贸易壁垒对我国企业产品的出口市场范围、产品出口增长速度、产品竞争力等都产生了很大的影响。本文在从经济学角度对绿色贸易壁垒产生的主客观原因,及其对出口贸易的动态抑制效应进行分析的基础上,提出我国企业应对国际绿色贸易壁垒的策略。     

消费者不接受产品的原因

<正>很多企业都有这样的困惑:自己精心打造的产品却不为消费者认知、接受,在市场上站不住脚。为什么呢? 在企业层次来说,有这样几个原因: 一味相信调研结果。企业制订产品策略时忽略了市场调研本身存在着的特殊性和不全面性,一味地相信调研结果。这样,前期工作没做好,后期产品的销售就不用提了; 目标对象、产品定位选择不准确,媒体选择不当或者没找准宣传卖点。不去了解目标市场消费者所关注、喜欢的媒体,盲目选择,或打小范围市场却选择覆盖面大的媒体。 促销力度小。由于企业促销力度小,使消费者在与企业的产品缺乏沟通的情况下去销售产品,产品自然就不易被消费者所接受;     

谈企业应收账款管理的现状及对策

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。 一、形成原因： 一是企业及产品的竞争力不足。我国当前是买方市场,一些规模小、技术力量薄弱、成本高的企业,在与其他企业竞争中处于劣势,就必然导致其市场占有份额小,     

标志性产品:“防火墙”的魅力

产品是企业持续增长获利并不断赢得市场竞争优势的核心手段,但为什么企业在这方面的努力成效不明显,甚至毫无效果呢?主要原因是企业及企业的营销人员没有站在产品战略的高度认识标志性产品的意义与价值,没有认识到成功的营销从打造标志性产品开始。打造标志性产品的意义何在?该如何去打造标志性产品?     

如何打造标志性产品

产品是企业持续增长获利并不断赢得市场竞争优势的核心手段,但为什么企业在这方面的努力成效不明显,甚至毫无效果呢?主要原因是企业及企业的营销人员没有站在产品战略的高度认识标志性产品的意义与价值,没有认识到成功的营销从打造标志性产品开始。打造标志性产品的意义何在?该如何去打造标志性产品?     

产品制造企业应收账款的管理探讨——基于重庆啤酒的分析

本文梳理了我国产品制造企业应收账款现状,并以案例形式分析了应收账款管理问题的原因,提出管理企业应收账款的对策。     

浅析定位与企业品牌的建立

中国经济近20多年来取得了巨大的发展,但同世界发达国家相比,我国的本土企业明显缺少国际性的强势品牌。国内品牌不够强大的原因很多,在当前经济形势下,产品定位不当是重要原因之一,产品缺乏合适的定位已日益成为许多本土企业建立品牌的"瓶颈"所在。因此,定位理论的建立对于国内企业营销活动具有一定的指导意义。     

浅谈企业应收账款

应收账款是企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用赊销产品或劳务形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了非煤产业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。