国有商业银行上市后的管理思路——引进职业经理人制度

我国四大国有商业银行上市的时间已基本确定，当然银行上市只是手段而不是目的。真正的目的是要建立完善的公司治理机制。根据我国四大国有商业银行不久将陆续上市的现状，拟对职业经理人制度及其发展进行分析，并结合花旗银行的职业经理人经验，提出在上市银行的管理层中引进职业经理人制度的管理新思路。     

国有商业银行管理层的激励与约束——人力资本专用性视角

在稳定的前提下的发展是银行业改革的基本目标。这一目标必然要求商业银行管理层的相对稳定。在当前的改革环境下，本文从银行管理层的人力资本专用性人手，分析对银行管理层的激励与约束，并提出相应的制度建议。     

瓮福矿肥基地——宏幅公司创新，蜕变与成长

摆脱困境实现了突变型和渐进型创新的宏福公司．把稳定发展与成长当做公司一切经营活动的最高目标。在形成多法人治理结构和系统内部相对稳定状态的非均匀分布过程中．为自身的演进和发展提供了种在不危及自身安全前提下顺利实现蜕变成长的机制。本章将对宏福公司技术创新机制进行分析、归纳．创新效应进行总结和概括，并提示如何解决经济组织规模与创新活力矛盾，建立宏福公司蜕变与成长模型。