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相似文献
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1.
霍俊业 《中国经贸》2010,(18):39-39
星级达标管理,就是根据精细化管理要求,落实管理责任,将管理责任标准化、明确化的一种管理方式。它要求每一部室、班组、岗位、员工都要尽职尽责,把工作做到位。横向上以机关每个部室为管理单元,纵向上以每个队站班组、岗位、员工为管理单元,在细化管理单元的基础上,将每个单元的工作职责加以总结归纳,分为5个方面考核内容,  相似文献   

2.
工程造价管理是建筑工程的重要组成部分,涉及建筑产品供需双方。全过程精细化的工程造价管理理念尚未形成,导致建设工程投资过程中出现浪费和损失,而工程造价管理人才的缺失是重要原因。要想实现工程利润的最大化,就需要优秀的工程造价管理人员转变管理理念,全程把控工程的事前、事中和事后,尤其要将控制重点安排在准备阶段,事前做好各项策划工作,细化各项管理目标,明确责任,兼顾质量和造价。工程造价管理人才要懂工程技术、工程经济、工程管理,要有实践经验,可以确定、控制和管理工程项目的全过程造价,兼顾工程技术与经济管理,高效地利用资源,控制工程造价限额,取得最大投资效益。目前,全过程精细化工程造价管理人才不足,不利于工程造价管理。文章提出工程造价管理人才的培养方案,以期助力培养出一专多能的综合性工程造价管理人才。  相似文献   

3.
推进管理创新是实现传统管理向现代管理转变,建立适应市场经济要求,满足竞争和发展需要的企业管理新模式,是增强企业核心竞争力的最有效方式,也是提高企业经济效益的有效途径。文章阐述了企业进行管理创新的必要性,以及只有通过管理思维、企业管理体制和组织、企业流程、企业制度、经营管理、国有资产管理、人力资源管理、企业文化建设等方面的创新,才能有效的提高企业经济效益,进而不断提高企业核心竞争力。  相似文献   

4.
阴阳家是战国时期重要的思想流派之一,和谐管理和整体管理是其管理智慧的突出特点。从整体的概念、思维、管理角度探讨阴阳五行的管理意蕴,以及从和谐的概念、思维、管理视角分析阴阳五行的管理内涵,能够把握住阴阳家管理智慧的真谛。  相似文献   

5.
从物流的库存与运输环节出发思考电煤紧张问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
蔡琦 《辽宁经济》2009,(9):78-78
现代物流的概念,已经是把货源管理、运输管理、仓储管理、分销管理、服务管理等几个看似孤立的环节紧密联系在一起,相互协调,相互影响,相互制约。所以说,分裂开整个物流链各个环节,“各自为政”,“各自发展”,没有前呼后应的统筹整个物流链的管理方式已经过时了。我国的电力企业近年来在上游入网电价保持不变,  相似文献   

6.
随着国内外市场竞争日趋激烈,经历了金融危机的浙江企业正面临着前所未有的压力,向管理要效益成为迫切要求,企业进入精细化管理时代。精细化管理是指在产品生产过程中实施精细化设计、精细化制造、精细化物流、精细化销售等一系列规范化的生产管理方式,通过精细化管理使企业的生产流程和管理流程最大程度优化,最大限度地减少管理所占资源、降低管理成本、提高管理效能。精细化管理的核心是“精、准、细、  相似文献   

7.
一、高校固定资产管理存在的问题 1.家底不清,账实不符。这是高校固定资产管理普遍存在的问题。长期以来,许多高校存在固定资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相脱节的现象。资产管理部门、使用部门与财务部门之间不能有效沟通,资产管理缺乏规范性、安全性、有效性,导致资产“家底”不实。  相似文献   

8.
马建文 《发展》2010,(9):100-101
本文通过分析知识管理和人力资源管理的基本理论,阐述了知识管理的主要内容、目的和任务、基本职能,阐述了知识管理与人力资源管理的协同关系,指出了入力资源管理是知识管理的核心内容、知识管理在人力资本转化中的作用,以及知识管理对人力资源管理的要求。  相似文献   

9.
李鹏鲜 《中国经贸》2014,(13):128-128
重点管理法,是一种用于分析和管理经济活动的有效方法。当前,重点管理法已经被应用于生产管理、物资管理、资金管理、成本管理等多个领域。尤其对于成本管理而言,重点管理法有利于强化成本控制,实现成本管理的总目标。本文对重点管理法在控制产品成本中的运用进行探讨。  相似文献   

10.
黄兆丽 《中国经贸》2014,(14):161-161
现阶段我国国有企业薪酬管理中存在多方面制约因素,包括企业管理缺乏先进性、人才管理机制不健全、薪资管理缺乏合理性以及企业改制缺乏科学性。为提高薪酬管理效率,促进企业发展,要从企业管理、人才管理、薪资管理以及企业改制方面采取针对性的对策措施,以解决薪酬管理中存在的问题。  相似文献   

11.
<正>一、前言成本管理是企业现代化管理的核心内容之一,规范开展成本管理工作,能最大程度地降低企业的生产经营和管理支出,增加企业的经营效益,扩大企业而获利空间。市场经济下,企业成本管理体系不断完善,成本管理方法愈发多元,在此背景下,标准成本法在企业成本管理中得到了广泛应用。作为一种现代化的成本管理方式,标准成本法能在对比企业实际成本与标准成本差异的基础上,深层次地分析成本差异产生的原因,然后进行成本管理方法调整,从管理过程来看,这种成本管理方式实现了企业成本管理事前计划、事中控制、事后分析、调整改善的闭路循环,对于企业的持续发展具有积极作用。  相似文献   

12.
李珂  冯青 《魅力中国》2009,(16):133-133
施工项目管理的对象是项目,管理(旬)作业计划、施工任务书,协调目标就是项目的目标。该目标界定了工程项目管理的主要内容,即三控制、二管理、一协调,那就是进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调。这里我们仅讨论工程项目施工管理中的“三控制”。  相似文献   

13.
陈绍梅 《中国经贸》2011,(22):41-41
统计分析过程管理开环、与专业管理相脱节成为企业统计分析管理的桎梏。为提高公司统计分析质量,促进企业生产经营业绩持续提高,芜湖供电公司根据企业发展战略,按照目标管理要求,以统计分析为手段,以质量管理理论为指导,综合运用PDCA质量管理方法,通过建章立制、明确责任、制定计划、准确统计、及时报送、针对分析、查找短板、制定对策、强化落实、实施整改,促进提高、绩效考核等措施保证统计分析与专业管理相结合,实现了计划、执行、检查、改进的闭环管理,不断提高统计分析质量,持续提升公司经营管理水平。通过几年的不懈努力,公司各项生产经营指标持续快速增长,经营管理水平不断提高,取得了明显的经济效益。  相似文献   

14.
王方 《魅力中国》2014,(24):251-252
印象管理作为一种普遍的人际现象,渗透在生活的各个领域。尤其在近十几年,印象管理在人力资源管理领域得到了更进一步的发展,在人才的选、用、育、留各个环节,无不涉及到印象管理的使用。面试作为组织招聘与选拔员工的关键环节,是承载印象管理行为的重要载体,也是印象管理研究的丰产盛地。本文在对印象管理相关理论研究的基础上,分析了当前求职面试中应聘者的印象管理现状,进而提出了提升应聘者印象管理的若干对策。  相似文献   

15.
王璐 《杭州研究》2010,(1):71-73
随着城市现代化进程的不断发展,城市管理的模式发生着巨大的变化,用科学的思维、科学的方法和手段管理城市,是城市现代化的基本要求,更是实现城市长效管理的必然取向。城市管理的科学与否,直接影响整个城市的管理效率、管理成本、管理质量及城市管理各个系统的正常、协调发展。本文通过对城市管理体制和运行机制模式的剖析,提出了杭州市城市长效管理的新模式。  相似文献   

16.
管理对于企业来讲是必不可少的一项重要工作,也是一种必然手段,因为没有管理就不叫企业。但是就管理而言,每个企业都在进行着自己的内部管理,有的企业通过科学的、严细的、真实的、公正的管理产生了质的变化,体现出了非常好的管理效益;也有的企业在高喊加强管理口号的幌子下,却因管理乏力而使企业走进了谷区,陷入了困境,回天无力。企业的一切工作都需要管理,人需要管理,物需要管理,质量需要管理,安全需要管理,设备需要管理,可以说无一处不需要管理,而且需要的是符合实际的、科学的、公正的、严细真实的管理。这些管理决不能…  相似文献   

17.
李琼 《魅力中国》2014,(14):53-53
当前的经济形势对企业的管理提出了新的要求。外部经济环境不佳增加了企业经营管理的压力;国家宏观政策增加了企业融资管理压力;通胀增加了企业人力资源管理的成本。但是,传统的管理存在一定的不足,无法为企业发展提供强大的发展动力。这迫切要求企业对管理进行创新,以便于更好满足经营需要。管理创新具有积极的意义。第一,管理创新有助于提升企业应对危机能力。第二,管理创新有助于增强企业的盈利能力。第三,管理创新有助于提高员工的执行力。为此,应对当前的经济形势,企业应该从产权管理、财务管理、融资管理、市场策略管理以及人力资源管理五个方面进行创新,实现自我发展。  相似文献   

18.
柯尊清 《乡镇经济》2013,(4):101-104
作为一种新的管理模式,网格化管理同样面临公共伦理问题、政府职能边界问题、组织运行优化问题和管理模式的推广应用问题,据此,提出从四个方面来完善网格化社会服务管理:推进网格化管理中的价值理性和工具理性融合,明确和划定政府职能边界,优化业务流程设计,破解网格化管理推广应用的困局。分析网格化管理的优势、问题和趋势,形成对网格化管理的全面深入的认识,对于网格管理实践具有现实意义。  相似文献   

19.
曹晔 《魅力中国》2011,(20):33-33
成本管理由于其统一、可计量、标准化程度高等优点成为物流管理的基本方法和重要内容。从物流管理的发展历史看,降低物流成本是最初的出发点,当前仍是人们采用现代物流技术和管理手段的主要原因。物流成本管理与运输管理、库存管理、配送管理等职能性管理不同,它贯穿物流管理的全过程,涉及到人(劳动)、设备与技术、资金、物料等全部生产要素。进一步加强物流成本管理,是合理组织物流、进行各层次物流系统决策分析的基础。  相似文献   

20.
宗永玲 《魅力中国》2013,(31):179-179
高校计算机实验室是高等院校信息技术的核心基地,其主要作用为进行计算机实验教学、培养计算机方面专业人才,开展科学研究的重要基地。如何科学有效地管理好计算机实验室,保证实验室计算机的高效、正常运行,使得教学和科研工作顺利进行,已经成为高校实验室管理的一个重要课题。管理计算机实验室要做到环境管理、硬件管理、安全管理等,还包括硬盘的保护功能。  相似文献   

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