论企业价值取向与价值导向

社会主义市场经济的建立以及整个社会由计划经济体制向市场经济新体制的转型与过渡,都必须要求国有企业要有新的价值观念与之相适应。于是,在社会主义市场经济条件下,国有企业在“以经济建设为中心”的基本社会价值目标的导向下,展示出以下主要价值取向: ——对实效性价值的最大追求。市场经济向人们揭示出,它讲究资源的最佳有效配置,讲究价值规律和自由市场竞争,追求生产的最大市场效应和市场价值。因此,效率观念是其最基本、最直接和具有最终目标意义的经济价值观念。这一观念反映在企业行为上便是对实效性价值的追求取向。     

我国价值工程的应用问题

十年前,江泽民同志在上海工作期间曾作题词:“价值工程常用常新”。题词抓住了价值工程发展的关键问题:“用”与“新”。首先必须“用”,而且要“常用”,然后才能在“用”中开拓创“新”,在“用”中发展价值工程。中国价值工程２０余年应用和发展的历史,就是在“用”中创新、在“用”中发展的历史。世界价值工程的发展历史,也是在应用中创新与发展的历史。当前,我国正在全面贯彻落实党的十五大精神。岁末前召开的中央经济工作会议,提出了对１９９８年经济工作的总体要求。而国民经济整体素质不高、经济结构不合理的矛盾仍然比较突出,特别是…     

持之以恒地开展价值工程活动

价值工程是把技术、经济和管理三者结合在一起的现代管理科学。以往在我厂应用价值工程取得过可观的经济效益,成果显著,是省、市的先进单位。随着市场经济的发展,企业经营机制的转换,价值工程活动也必须随之变化,赋予新的内涵,由计划经济向市场经济关系转变。在市场经济环境下,价值工程活动对企业更具有现实意义。我们以“价值工程常用常新”的精神,探索价值工程的组织活动形式和实施途径,从而使价值工程活动不停、成果不断。近二年应用价值工程又取得250万元以上的经济效益。 1持之以恒地开展VE活动必须落实措施 价值工程活动是…     

价值工程与标准化关系浅议

一、价值工程与标准化的目的价值工程的我国国家标准ＧＢ８２２３—８７《价值工程基本术语和一般工作程序》中,对“价值工程”的定义为:“价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。”并指明:“价值工程的目的是以对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益。”对产品来说,也就是既不能脱离成本讲产品的功能,也不能脱离功能讲成本,而是应追求产品功能与寿命周期成本的最佳组合,即提高产品的价值,使用户和企业都能获得最佳的…     

中国企业管理协会价值工程研究会章程

<正> 第一章.总则第一条.中国企业管理协会价值工程研究会(简称中国企协价值工程研究会)是中国企业管理协会所属的一个专业性研究会,是以价值工程理论研究和实践应用为目的的社会性学术团体。第二条.本会的宗旨是,在中国企业管理协会的直接领导下,根据党的路线、方针、政策,遵循四项基本原则,坚特“百花齐放、百家争鸣”的方针,团结全国从事价值工程理论和实践工作者,为提高我国的价值工程研究与应用的技术水平,提高我国企业的经济效益,促进企业管理现代化服务。     

建设项目的价值工程与价值管理

"价值工程"和"价值管理"是两个在近代才刚刚出现学术性的词汇,价值工程最初被应用在美国的军事方面,价值管理最初被应用在建筑工程上。价值工程和价值管理采用管理学有关的原则和方法,提升产品价值的项目,进入21世纪以来,价值工程和价值管理越来越多的被引用在不同工业领域的建设项目之中。近年来中国的建设项目的发展越来越快,而且建设行业也成为了大众关注的焦点,中国的建设项目,无论在理论和实践上,与国外都有很大的差距,工程建设项目并不是一个简单的项目,我们需要做的是合理利用价值工程的建设项目价值管理服务。本文将介绍价值工程和价值管理的相关内容,以及其在我国建筑工程项目中的应用。     

由价值到高附加价值

由价值到高附加价值四川拖拉机总厂李力申价值工程中的价值，按照国标ＧＢ８２２３的定义，是勺ｄ象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”，也就是：价值一功能／成本，或Ｖ＝Ｆ／Ｃ这里的“对象”是指价值工程中所研究的对象，如产品、工艺、工程、服务等，所以这里...     

突出价值创造 推进价值管理──把价值工程应用和研究推向新阶段

“价值工程常用常新”“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”──江泽民价值工程已历经半个世纪多的发展,即将跨入知识经济时代新的发展阶段。我国在改革开放后引进这一现代管理技术,应用、研究和发展至今已有21年,而当前正处于深化改革、调整经济结构、着力发展高新科技、建立社会主义市场经济的关键时期。无论从世界各国还是从我国的实践来看,价值工程服务于社会经济的发展和科技进步,成效显著,在于其具有以技术、经济与管理紧密结合,用户、企业与币场密不可分,功能、成本与价值融成一体为特征的一套基本理论…     

顾客价值绩效的测定与提升

顾客价值是顾客对产品 (或服务 )的感知价值 ,是顾客对从产品 (或服务 )中获得的“总利益”与支付的“总成本”的对比。而顾客价值绩效是指企业产品 (或服务 )的顾客价值在竞争性产品 (或服务 )中的相对地位 ,它反映了企业在顾客价值方面的优劣势。本文以顾客价值衡量方法为理论依据 ,通过测定企业产品 (或服务 )的顾客价值绩效 ,有针对性地提出提升顾客价值绩效的策略。     

财务报表分析与企业价值研究

在当前市场经济环境下,企业作为最重要的市场主体,以追求利润的最大化为经营目标。而企业要想了解其经营状况和财务管理效益,则必须以财务报表为依据,运用系统的分析方法评价其过去与现在的经营成果与财务状况。本文以通过研究财务报表与企业价值,揭示了财务报表分析在企业价值计算中的应用。     

财务报表分析与企业价值研究

在当前市场经济环境下,企业作为最重要的市场主体,以追求利润的最大化为经营目标。而企业要想了解其经营状况和财务管理效益,则必须以财务报表为依据,运用系统的分析方法评价其过去与现在的经营成果与财务状况。本文以通过研究财务报表与企业价值,揭示了财务报表分析在企业价值计算中的应用。     

中国价值工程联合年会

“中国价值工程联合年会”为中国价值工程界（尤其是高教系统和技术经济研究系统）交流学术思想、探讨最新研究和应用成果的主要平台之一。每届年会由各理事单位轮流承办，通过学术会议将中国价值工程的工作推广、学术研究、理论创新、应用成果展示等有效结合，希望借此集聚国内各方力量来共同推动中国价值工程事业的发展。这次中国VE联合年会定于2005年10月22～23日在浙江大学宁波理工学院召开。     

价值工程与成本管理

价值工程作为现代管理的“三大支柱”（VE、QM、IE）之一,对于提高企业经济效益和社会效益具有十分重要的作用。它以其特有的价值观和方法论分析、评价并处理功能与费用、质量与成本等技术经济关系,有助于促进企业产品功能的创新、捉高管理水平和人员素质、降低物耗、节约成本、增加经济效益。一、价值工程在企业成本管理中的地位价值工程（VE）的核心是功能成本分析,它要求以最低的总成本可靠地实现产品的必要功能,提高经济效益。即,价值工程并不是单纯地强调提高产品功能,也不是盲目地追求降低成本,而是辩证地处理两者之间的关…     

经营革新:为了顾客的价值工程

在激烈的市场竞争中,日本的企业非常重视经营策略———实施全方位的“一切为了顾客的价值工程”。由于企业必然受经营环境变化、银行利率变动、法规放宽或限制与市场波动等诸多因素影响,有时甚至十分剧烈,因而动荡不定的经营状况随时可能出现,甚至是持续的。因此必须进行经营革新。日本电工株式会社绝缘材料事业部制造销售部长泉英树介绍了他们为在动荡不定的经营环境中立于不败之地,奠定面向２１世纪的发展基础,从１９９３年开始在经营活动中实施全方位的应用价值工程活动,即:“一切为了顾客的价值工程”。其一,结合经济形势,改善和革新公…     

新经济时代的价值工程——全面价值管理

在知识经济占主导地位和经济全球化日益加剧的时代背景下,与传统制造业相比,现代制造业在其经营特性和生产技术方面发生了根本性变化。因而,要实现“价值创造型企业”的发展目标,对现代制造业的价值管理就要上升到比传统的价值工程更高的层次———“全面价值管理”(TVM)。这就是,基于企业价值链和价值分析法的企业产品价值管理,基于顾客价值链的顾客价值管理,以及基于SA8000标准的企业社会价值管理。     

中国价值工程辉煌成就20年

《中国价值工程辉煌成就20年》是一部极有价值的大型文献，记录了价值工程引进我国之后的20年中，应用价值工程所取得的巨大成就和重要研究成果；为企业的组织管理者提供了使企业走向成功的现代价值管理经验；为科技人员提供了开拓创新的价值分析原理和方法：为企业员工提供了功能创新、降低成本、提高效益进行价值创新的具体操作方法，为经济管理部门提供了科学的价值决策有效工具；     

用价值转化理论 推进价值工程的发展

用价值转化理论推进价值工程的发展●俞明南孙先锦滕萍大连理工大学导言“价值转化工程”是黄锦奎同志首先提出的，并在他的《现代点石成金术———价值转化工程》一书中，将其定义为“应用辩证唯物主义的原理，研究价值转化的特点与规律，并应用这些特点与规律，有效地...     

公允价值会计在我国应用探讨

现代财务会计的目标是“决策有用”,建立在历史成本计量基础上的会计信息其决策相关性正日益受到人们质疑,投资者追求会计信息决策有用的外部力量催生了公允价值会计。公允价值会计的应用绝非孤立在会计准则制定和实施层面,它的使用是一个系统工程,要合理发挥公允价值会计的作用,必须拥有优秀的会计师、建立完善的企业治理结构、依托成熟的资本市场和金融市场,同时加强诚信建设。     

继续加强价值工程的推广应用

“价值工程常用常新”。实践证明,价值工程在我们推行各种现代管理技术的成果中占了较大的比重,为提高企业经济效益做出了积极贡献。据不完全统计,近五年来,我们公司开展价值工程后取得经济效益２千多万元,不少企业多年如一日,坚持不懈开展价值工程活动,取得了明显的成果。但差距和潜力仍然很大。一是应用面不平衡,每年总有几个空白点,这与企业的领导对价值工程还不熟知和不重视有关;二是持久性不够,有的热一阵冷一阵,这也与相当多的原来抓价值工程的领导和骨干已退离岗位有关,削弱了价值工程活动的开展;三是与“常用常新”更有差距,尤其在…     

基于内部绩效与市场价值的国有企业高管薪酬管控

本文以A股上市公司为样本数据,运用因子分析法构建企业内部绩效综合指标和企业市场价值综合指标,将高管薪酬与综合指标相结合,构成与企业业绩相联系的业绩薪酬指标,然后将国有企业与非国有企业的业绩薪酬指标进行对比,实证检验国有企业高管薪酬管控的必要性。同时,本文认为国有企业高管薪酬管控应参考高管为企业创造的市场价值,企业实际经营状况与市场估值差距越大,则国有企业高管经营成果与市场预期差距越大,通过构建企业内部绩效和市场价值对高管薪酬影响的模型,发现企业市场价值对高管薪酬有负向影响,进而可以以企业市场价值作为高管薪酬管控的参考依据。