裁员,谁革谁的命?

前段时间联想裁员可谓炒得风风火火，大大小小的媒体无论是IT、金融、管理、人物纷纷出击，到处搜寻着那些“若有若无”的蛛丝马迹，然后争先恐后地发表各种疑问：“联想不行了?…裁员有效吗?…我们应该怎么裁员?。还有专家将这次裁员升华到“国内企业新文化运动、员工革命的萌芽”高度。文人总是会带着戏谑的口吻评述当前时事，但是真正头疼的是老板，心痛的是员工。裁员啊，究竟在革谁的命?     

读者来信

北京读者郝杰 很喜欢你们这期关于联想裁员的一组文章,写得很理性,但读起来又很能打动人。特别是对联想员工的采访,显得很真实,让人能切身感受到公司裁员对于一名员工心理上的影响。 联想跟思科、安捷伦在裁员方式上的比较也给人很直观的印象,一下子就能明白中国优秀的企业在面对裁员问题上跟国外优秀企业的差距。     

读者来信

北京读者郝杰 很喜欢你们这期关于联想裁员的一组文章,写得很理性,但读起来又很能打动人。特别是对联想员工的采访,显得很真实,让人能切身感受到公司裁员对于一名员工心理上的影响。 联想跟思科、安捷伦在裁员方式上的比较也给人很直观的印象,一下子就能明白中国优秀的企业在面对裁员问题上跟国外优秀企业的差距。     

面对裁员新课题

好的公司和不好的公司的根本区别在于,即使你被裁掉,你还是很热爱那个公司。对中国企业而言,问题不在于应不应该裁员,裁员是谁的错,而是怎样做好裁员,在节省成本和优化人力资源的同时,避免员工信心的丧失和公众形象的受损,而且把裁员与公司的远景战略相一致。 在裁员的问题上,与其回避、躲闪式的暗箱操作,远不如放到阳光下仔细审视、探讨,达到预期的最佳效果。     

跨国企业掀起“裁员风暴”

LG电子近日在中国裁掉部分为其服务5至9年的员工而遭到舆论指责。如今跨国企业的裁员声"一浪高过一浪",职场"海啸"顿时掀起一阵阵高潮。有关专家表示,业绩不佳、公司并购和局部业务调整均是跨国企业裁员的重要原因。另一个不能忽视的事实是,跨国企业在中国压缩人力成本非常简便易行,即使大规模解雇员工,也不会像在其他国家那样会引起很多麻烦。     

一只“沸水青蛙”—— 一名思科员工有关“裁员”的回忆

那次寒冬过后,IT公司已见复兴势头,裁员对公司的CEO来说,让他们重新思考自身管理能力和企业的业 务重组的时候,而对员工来讲,是考虑个人职业发展规划的提醒。     

[冰川纪来临四大兆头]现象3:裁员及倒闭

新浪裁员要求1小时走人整个过程只用1天时间 　　从早上开始,整个的裁员仅用了一天时间,而全部被裁人员达六七十人,被裁的员工是被电话通知到的,然后与相关人士约一个时间到办公室进行短暂的面谈.……     

直面裁员：面对裁员新课题

在某种意义上，中国企业如何面对裁员新课题，不仅充分地反映了其整体经营管理水准，而且，也将决定他们在未来走多远。     

凌华工控机在电子警察系统中的应用

当不少司机因为闯红灯、超速、逆行或道口违章后侥幸逃脱交警的“法眼”而庆幸不已的时候．殊不知，他们的违章行为很可能已经被24小时连续工作且铁面无私的“电子警察”记录了下来。     

中国式管理：画饼岂能充饥？

在新化社统计的2006十大品牌危机中，“百度闪电栽人”事件位列第六。这个在美国成功上市的IT公司，作为新生代企业的代表，于如日中天之际，仅仅因为“裁员”即人事管理这么点小事，就使其品牌美誉度大打折扣，由此可见“管理”的重要。     

解读华为“辞职门”

在2008年1月1日正式实施的新《劳动合同法》还未生效之前,其对企业产生的冲击和震撼已然发生,裁员风潮相继出现。其中,知名民营IT企业华为公司“鼓励7千老员工自愿辞职再竞争上岗”的举措,引起了人们对一些企业为规避新《劳动合同法》的约束而提前“解套”的极大关注。     

“以人为本”不应止于嘴

去年的这个季节,正值SARS肆虐大半个中国。而就在那个多事之“春”,面对那场突如其来的自然危机,企业对“人”的重视与否曝露无疑。当一些企业主动要求员工回家办公的同时,一些企业却在强制性要求员工回家“享受”不定期的“无薪假期”。两者在对“人”的重视程度上的差别可见一斑。 在每一次灾难过后,不少幸存者都患上了“幸存者综合症”。他们恐惧、焦虑、沮丧,对周围的人表现出冷淡,不相信一切已经结束,认为更大的灾难即将降临在自己头上,对遇难者充满了内疚感甚至是负罪感。 而在今年的这个时候,国内最大的本土IT企业——联想,正     

王文京“牛背”上狂奔

在软件行业奋战30多年并创立了成功软件企业的基恩（John FKeane），形象地描述了他的历程，感觉做软件行业“如同骑上了牛背，你确实不得不随时注意牛的动向。因为每次当你以为你赢了的时候，你照样也可能从牛背上被抛下来。”     

PC欲演"无间道"

从80年代初期中国第一代0520 PC诞生开始至今，以中关村为绝对中心的中国IT产业已经走过了20年的漫漫长路。这20年宛如一幕历史大戏，有人谢幕，有人登台。这期间既有“一台机器能挣1万元，利润1年1个多亿”的辉煌，也有你捧毒酒我奉鸩的激烈拼杀。舞台在不断地翻新改建，新鲜的道具也层出不穷，但是我国的IT产业却仍然是换汤不换药的“无芯”世界。繁华落尽，当历史的时钟走到2004年的时候，中国的PC产业又陷入了一场新的危机当中。     

中国互联网的“黄金时代”

当地球越来越“小”，名称逐渐被“村落”代替；当全球近70亿的人口越来越“多”，却在“地球村”成为一家人的时候，互联网的作用功不可没，其价值也越来越被人们所看重，甚至在很多时候经常会听到诸如“倘若没有互联网，世界将会怎样？”这样感叹大于疑惑的问题。     

从职业"天花板"到创业的距离

创业本身并不总是个充满传奇色彩的故事,或许创业只是因为遭遇到职业天花板“上帝在关上一扇门时,会为你开一扇窗。”2004年对于曾经是上海某著名医药公司的市场经理Robin来说,或许正是窗户打开的时候。这个曾经的市场经理人开始了他艰难的创业之路。他遭遇的职业“天花板”让他去意已决。     

网络中的"海龟"

网络经济刚刚在国内露头的时候我们发现了一批批的“海龟”正在悄悄地登陆,这些“海龟”成了人们争先抢购的硬通货。我们对龟”是那么的崇拜和向往,总觉得这些在(?)镀金的人身上一定有一种不可替代的因(?)而一些“海龟”的出色表现也让人们     

"非典"PC再掀热潮

4月的IT产品市场．是一个随便那个犄角旮旯都蠢蠢欲动的阶段．因为从准备，巡展、促销．直至热销高潮的暑假，是需要有这个时间跨度来酝酿的。这不．周末休息了两天．周一早上就又看到了一个蠢蠢欲动的家伙露出了头．说它是“非典”PC．因为它是没有硬盘，软驱。光驱这些“内脏”的PC．外国人叫它NC．现在它自称“网络计算机”。     

企业短信能否成为SP的救世主

当市场上40％的SP生存不下去的时候，“螺旋式发展”的哲学规律便开始发挥作用，但重新寻找定位的SP将目光锁定企业短信的时候，后世恐怕还是要步个人短信市场的“后尘”。     

探访上海巴金故居

<正>巴金说过：“我之所以会写文章,不是因为我有才华,而是因为我有感情。”这是“人民作家”巴金的心里话。我忽然清醒过来,想想使自惭形秽,似乎每次写文章是为了那份“虚荣”。巴金年轻的时候能写出那样优秀的作品,正是在于他思想的开阔、对真理的追求、对人类幸福的追求。金秋的一天,下午“上海网络文学高层次写作人才研修班”结业后,我急匆匆前往巴金故居,坐落于上海武康路113号。一路上毛毛细雨,到门口时候,雨停了。