将『本土优势』转为『竞争力优势』

中国市场是目前世界上最有潜力的市场之一,放开国门,使更多的国外企业和产品涌入国内市场,同时许多国内企业和产品也打到了国际市场.在这场竞争中,国内企业如何把握灭时、地利、人和的先机,发挥企业的本土优势,有效地利用本土竞争优势,将企业的本土优势转为竞争力优势,提高在国际市场上的竞争力,成为人们关注的焦点.     

加强我国企业成本预算管理的对策探讨

随着市场经济的不断发展和我国加入WTO,国外资本和产品大量涌入国内,我国企业不仅要面临国内市场的竞争,同时也面临来自国外企业的竞争.面对这样激烈的竞争环境,我国企业必须加强成本预算的管理.不断增强企业的竞争力,立足于未来国际市场.本文首先分析了企业成本预算管理的意义,然后介绍了企业成本预算管理的环节,最后就如何加强我国企业成本预算管理提出了一些时策.     

我国卷烟市场特征及发展趋势

企业间的竞争表现为产品的竞争，产品的竞争是通过市场来实现的。在激烈的市场竞争中，企业要取得主动权，必须有适销对路的产品。当前卷烟企业在由计划经济向市场经济转轨的过程中，受到前所未有的严峻考验，一些企业败走“麦城”，退出卷烟竞争领域，相当一批企业步履维...     

加强我国企业成本预算管理的对策探讨

随着市场经济的不断发展和我国加入WTO，国外资本和产品大量涌入国内，我国企业不仅要面临国内市场的竞争，同时也面临来自国外企业的竞争。面对这样激烈的竞争环境，我国企业必须加强成本预算的管理，不断增强企业的竞争力，立足于未来国际市场。本文首先分析了企业成本预算管理的意义，然后介绍了企业成本预算管理的环节，最后就如何加强我国企业成本预算管理提出了一些对策。     

我国市场经济应对国际竞争的有效措施

入世以后，随着国内市场向外国企业的进一步开放，中国市场将成为国际市场的一个组成部分。国内企业是否能在残酷的国际竞争中立住脚跟，在国际市场上占有一席之地，就必需不断地增强自己的竞争实力，竞争作为市场经济的重要机制和特征，在社会主义市场经济中，同样起着十分重要的作用。竞争促进科技的进步以及科技在生产中的广泛运用；竞争促使企业改善经营管理和提高管理水平；竞争能强化企业为消费者服务的意识并提高服务质量；竞争能促进企业调整组织结构和资源配置的优化；竞争有利于建立和健全全国的统一市场以及开拓世界市场。     

探析制约我国市场经济国际竞争力的因素及对策

随着我国国内市场向外国企业的不断开放，中国市场将成为国际市场的一个组成部分。国内企业是否能在残酷的国际竞争中立住脚跟，在国际市场上占有一席之地，就必要不断的增强自己的竞争实力，竞争作为市场经济的重要机制和特征，在社会主义市场经济中，同样起着十分重要的作用。     

企业要注重强化内部审计

强化内部审计是建立和发展市场经济的需要。市场经济与计划经济相比,其特点可概括为"八化"：经济成分多元化,企业竞争公平化,经济发展社会化,政府调控间接化,经济运行法制化,市场主体平等化,生产要素市场化,企业权益资本化。建立市场经济,把企业推向市场,落实企业自主权,使企业真正成为法人实体和市场竞争主体,在客观上必须加强和改进内部审计。第一,企业进入市场后必然要面临竞争,竞争迫使企业领导去研究市场形势,了解市场需求,积极采取措施,生产出更多更好的产品适应市场的需要。内部审计可以通过对企业的产品、效益等各…     

网络营销企业内部控制的探讨

改革开放以来 ,随着我国的市场经济体制的建立和市场开放程度的提高 ,中国企业间的竞争已经历产品、价格、质量、服务等多种竞争形态。目前由于国际跨国公司的加入 ,给国内企业提出了新问题。一些跨国公司凭借其雄厚的资本、先进的技术、著名的品牌、成熟高超的市场运作能力大规模占领国内市场 ,国内企业普遍感到分销网络建设的滞后是其市场发展的重要制约。今天的企业不得不关注这样一种资源 :网络资源。营销网络是 2 1世纪企业获胜的重要资源 ,可以说 ,营销网络制胜的时代已经到来。一、网络营销企业的出现及其特征在传统的流通体制下 ,产…     

经济全球化条件下的本土优势

加入WTO意味着中国将顺应经济全球化的趋势,置身于国际市场的竞争。中国的市场是目前世界上最有潜力的市场之一,一旦放开国门,会有更多的外资企业和外国产品涌入国内。在国际竞争中,国外企业,特别是大跨国公司具有明显的优势,而国内企业如何利用发挥本土优势应对国外企业的冲击是人们关注的问题。     

实施名牌战略 提高竞争实力

随着生产力与市场经济的发展 ,市场供求关系逐渐由卖方市场转变为买方市场 ,企业已进入品牌竞争时代——名牌在左右市场、名牌在分割市场、名牌在引导市场。一个企业生产不出名牌产品 ,就失去在市场上呈雄的权力 ,只能归入市场“补缺”者的行列。所以 ,品牌观念、名牌观念是现代企业在市场竞争过程中必须树立的观念。作为一个企业来说 ,只有实施名牌战略 ,才能提高竞争实力。笔者虽一直从事交通工作多年 ,但面对越来越激烈的产品竞争环境和当今产品商家多种营销策略和竞争之术 ,不妨谈一下自己的见解供商家企业参考 ,从而来实现企业营销目的…     

美国企业技术创新活动的开展

美国是一个实行市场经济的国家,企业在这个社会环境中遵循适者生存,劣者淘汰的原则,整日奋力拼搏在激烈的竞争之中。企业在竞争中要保持立于不败之地的因素有很多,比如资金、管理、技术、产品、市场、服务等。其中技术领先,不断创新是保持企业活力的关键之一。     

中国民营饲料企业特点

国内饲料行业已经进入成熟期,饲料市场增长率保持稳定,产品同质化程度上升。看似微利的企业却较易形成大规模经营,由于进入市场的时间早晚不同以及市场经济条件下优胜劣汰的竞争,民营饲料企业发展不平衡,处于不同的发展阶段。相对于其他民营企业,民营饲料企业的成长与发展有很多独特之处：具有不可预期风险;具有可预期风险;建厂（分公司、子公司）的临近性和分散性;产业的延伸性和规模性;产品的技术性和销售的服务性。     

浅谈企业走向市场参与竞争的内外部环境

<正> 随着社会主义市场经济体制的建立,企业的资源配置、产品销售、价格调整都在市场的调节下进行。这种客观经济环境,决定了企业的产品生产经销都必须在市场中进行。为了充分发挥企业的市场主体作用,企业必须具备良好的竞争素质,市场必须提供良好的竞争环境,才能保证企业在市场中公平竞争,优胜劣汰,推动市场经济的健康发展。     

浅谈竞争情报与企业生存之路

竞争情报是现代企业参与市场竞争，谋求发展必不可少的手段之一 当前，企业竞争日趋激烈，特别是中国加入WTO之后，以关税控制产品进口来保护国内工业产品价格的能力将被削弱，市场竞争将更加激烈。作为市场经济主体的现代企业，正面临着在市场竞争中求生存、谋发展的新环境和新挑战。因此，如何在竞争中获胜，如何战胜竞争对手，以保护扩大自己的经济利益和势力范围，是关系到企业生存和发展的战略问题。竞争的胜负虽取决于各种因素，但能否更多地占有竞争对手的商务情报，了解掌握市场情报，已成为决定市场胜负诸多因素中的重要因素。“…     

完善工资分配模式,提高建筑企业员工积极性

随着社会主义市场经济的改革发展,国内建筑市场目前已经处于完全竞争的状态,建筑企业之间的竞争不仅是质量、安全、工期、效益等方面的竞争,更是品牌的竞争和人才的竞争。要想在人才竞争中占据优势,就要建立与现代企业制度和实际相适应的薪酬管理制度,形成有效的激励约束机制,充分发挥工资分配的经济杠杆作用,吸引和保留企业所需人才,打造一支有核心竞争力的团队。     

质量管理:应注意和解决的几个问题

<正> 随着党的十四大确立的社会主义市场经济体制的逐步建立,国内卷烟市场的竞争将日趋激烈。面临市场经济的新形势,如何加强企业质量管理工作,增强企业的竞争实力,以适应改革需要,是我们质量管理工作者积极思考和研究解决的紧迫问题。本文拟     

中国民营饲料企业特点

国内饲料行业已经进入成熟期,饲料市场增长率保持稳定,产品同质化程度上升.看似微利的企业却较易形成大规模经营,由于进入市场的时间早晚不同以及市场经济条件下优胜劣汰的竞争,民营饲料企业发展不平衡,处于不同的发展阶段.相对于其他民营企业,民营饲料企业的成长与发展有很多独特之处:具有不可预期风险;具有可预期风险;建厂(分公司、子公司)的临近性和分散性;产业的延伸性和规模性;产品的技术性和销售的服务性.     

关于发展规模经济的思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业将逐步在完整、规范的市场经济秩序中运作,这就要求我们要重视规模经济的发展,增强自身适应市场、开拓市场的能力。一、加大企业技术创新的力度,形成规模经济发展的核心技术体系市场经济最大的特点就是竞争。作为企业集团,一般都是以产品质量优和生产成本低取胜,而其背后真正的竞争实力则是规模化企业所拥有的核心技术和核心产品。只有通过技术创新,才能以较强的产品竟争力     

工程承包施工企业成本管理的几点思考

随着社会主义市场经济的不断发展 ,市场竞争日趋激烈 ,优胜劣汰 ,适者生存 ,强者称雄。企业要想在激烈竞争中立于不败之地 ,必须面对市场 ,通过不断提供满足市场需求的质优价廉产品和优质服务赢得市场 ,求得自身的发展和壮大。在工程承包市场上 ,企业之间最直接的竞争是在保证工程质量、工期前提下价格上的竞争。价低必然占有优势 ,但是价格也不可能无限制地降 ,有一个底线 ,这个底线就是成本。底线越低 ,活动范围就越大 ,必然在竞争中占有优势。企业作为竞争主体 ,如何抓住竞争机遇 ,有效地管理和控制成本 ,增强竞争能力 ,已成为企业必须面…     

市场经济与竞争

<正> 市场经济与竞争是相伴而生的,只要实行市场经济体制,竞争就必然存在。怎样在市场经济条件下,为企业创造良好的竞争环境,使企业树立竞争意识,积极地参予竞争,在竞争中锻炼自己成长起来,是当前重大课题。一、建立市场经济体制为开展竞争扫清道路竞争是市场经济的产物,只有实行市场经济体制才能开展竞争。我国市场经济体制的框架大体包括三个方面:即企业主体、市场体系、宏观调控监督体系,三者缺一不可。只有建成市场体系和宏观调控监督体系,企业的主体作用才能更好发挥,企业之间的竞争才能更好开展。