是做好思想政治工作的基石

在推行人陛化管理以来，笔者一直在思考，怎样才能做到人性化？基层职工的思想究竟是什么样的？他们需要什么样的人性化？怎样才能做好职工的思想政治工作？河南油田南阳石蜡精细化工厂在实践中得出：欣赏职工，规范管理，是做好职工思想政治工作的出发点和落脚点。     

企业的柔情——浅谈人性化管理

人性化管理的阶段划分人性化是指人性的关系协调。那么何谓人性化管理呢？“人性化”管理就是通过与被管理者思想的对话,使企业的各项政策、制度、管理方式等等能为员工所接受,在原则不变的前提下使我们的管理方式“因人而异”“因地而异”“因时而异”。人性化管理是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。     

“五颗心”成为优质服务新品牌

“五颗心”是2007年滦南电力正式向社会推出的服务品牌,它将“诚心、细心、耐心、称心、放心”作为优质服务品牌,将人性化、精细化、亲情化融入服务的每一个环节。“五颗心”,已经绽放出鲜艳的优质服务之花。     

狼性之惑

企业的狼性化管理与人性化管理是辩证统一的,全部狼性则企业会崩盘,全部人性企业必将脆弱而死,良性的企业管理一定是人性化管理和狼性管理的有机结合自然界中,狼以强者自居,倒并不是它擅长单打独斗,一只狼绝不是狮、虎,甚至野猪、野牛的对手,但若是群体作战,优势就淋漓尽致了。此时,狼群高度的组织性和纪律性,敢打、敢拼、敢赢的气概铸就的强大合力,保证了它     

企业人性化管理之我见

知识经济时代需要人性化管理。本文从企业角度针对如何认识人性化管理、如何处理好人性化管理与制度的关系、如何适应人性化管理进行企业组织和结构创新以及根据企业实际提高人性化管理水平提出自己的看法。     

人力资源管理的规范化与人性化研究

人性化管理是现代企业管理的重要特征之一。员工素质的提高,企业对员工需求的认可与关注,使得企业人力资源管理开始出现更多的人性化特点。不过,人性化的人力资源管理离不开企业各项规章制度做保障,规范化管理是人性化管理的前提和基础,人性化管理的本质是更高层次的规范化管理。二者的有机结合,才能真正提高人力资源管理的水平与效率。     

建设高素质农电工队伍的创新与实践

长期以来,山东省泗水供电公司围绕建设一支高素质的农电工队伍,不断加强素质教育和培训,开展人性化、亲情化管理,完善激励奖励机制,不断创新思路、创新措     

走出人性化管理之困

近几年来,人性化管理的思想和方法越来越多地被施工企业所重视,并且也有越来越多的单位正在实施人性化管理。人性化管理逐渐成为施工企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。有一些企业推行人性化管理以后出现了可喜的局面：     

人性化管理在煤炭企业安全生产中的效能体现

针对煤炭企业的管理现状分析实行人性化管理的必要性和重要性,阐述煤炭企业有效推行人性化管理取得的成效,并结合冀中能源股份有限公司邢东矿的自身特点,强调实施人性化管理时应注意的问题。     

揭开伪“人性化”的面纱

企业要抛弃伪“人性化”,建立切实可行的人性化管理体系。 伪“人性化”管理的表现伪,有两层含义,一是有意做作掩盖本来面貌的,虚假的;二是不为员工所拥护的。那么伪“人性化”的定义可以这样讲：虚假的并不为员工所拥护的人性化管理。伪“人性化”在一些企业有时会出现在如下的表现：     

信息化 带您感受贴心养老服务

北京汇晨养老机构管理有限公司,打造更为人性化的养老行业服务品质,导入NEC智能老年公寓管理系统。NEC不会照搬日本的成功的养老经验,而是一定会在仔细了解国内用户需求的基础上,为国内用户提供定制化的能满足其个性化需求的解决方案。     

逆境高增长的秘密

在每一家公司都同时运转着这两种管理结构——硬管理是以“事”为中心,以达成组织绩效为目的,依靠职责体系、规章制度、行政法纪,进行程式化、有序化的强制管理;软管理以“人”为中心,以激发、调动员工主观能动性为目的,依据员工的思想、特性,用组织共同的价值与文化理念、精神氛围进行人性化、人格化的柔性管理。     

论人性化管理在现代能源企业中的作用

人性化管理,就是在整个企业管理过程中充分注重人性要素,以充分挖掘人的潜能为目的的管理模式。另一方面,只强调人性化显然是不够的,企业管理要靠制度来保证,建立合理的制度是做好管理工作的基础。在建立合理的制度的基础上,加以人性化管理的要素才能在实践中起到事半功倍的效果。     

农电工管理的人性化与规范化

人性化管理是将管理心理学的理论有效地运用到企业管理中去，坚持了以人为本的企业管理理念。对农电工人性化管理主要是从刚性管理逐步向柔性管理转变，在尊重员工人格和个人尊严的前提下，依靠员工的价值实现、个性解放、决策参与来激发员工的积极性、创造性，将员工的个体目标与企业目标融合。对农电工的人性化管理，不仅是个方法问题，而且是个质量、效益问题。     

浙江石油推进加油站“人性化管理”

浙江石油分公司基于“强化服务，改善沟通”的思想，在全省零售专业倡导“人性化管理”模式。通过各级零售管理部门和加油站一线员工的共同努力，“人性化管理”初见成效。     

欣赏职工规范管理是做好思想政治工作的基石

在推行人性化管理以来,笔者一直在思考,怎样才能做到人性化?基层职工的思想究竟是什么样的?他们需要什么样的人性化?怎样才能做好职工的思想政治工作?河南油田南阳石蜡精细化工厂在实践中得出:欣赏职工,规范管理,是做好职工思想政治工作的出发点和落脚点.     

论电力安全生产的人性化管理

电力生产最重要的是保证安全,实现安全生产最关键的因素是人。目前企业都在提倡人性化管理,电力企业尤其要重视推行电力安全生产的人性化管理。     

如何理解人性化管理的复杂性

我们一直以来在喊“人性化管理”的口号．而对“人性”是什么,这些“人性”需要如何管理的问题,研究得较少。人性化管理被庸俗化,堕落为“对员工稍微好一点儿”的同义词。     

农电工管理的人性化与规范化

人性化管理是将管理心理学的理论有效地运用到企业管理中去,坚持了以人为本的企业管理理念。对农电工人性化管理主要是从刚性管理逐步向柔性管理转变,在尊重员工人格和个人尊严的前提下,依靠员工的价值实现、个性解放、决策参与来激发员工的积极性、创造性,将员工的个体目标与企业目标融合。对农电工的人性化管理,不仅是个方法问题,而且是个质量、效益问题。     

人性化与人力资源管理

一、人性化管理的沿革 自从科学管理之父泰勒提出的科学管理理论以来，人们逐渐认识的最高境界即是：“以人为本，天人合一”（柔性管理理论），而人力资源管理又必须与管理的人性化有机地结合。