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近日，诺基亚和英国首个及惟一的移动视频服务运营商英国3强调了WCDMA 3G网络的成熟性和可靠性。3和诺基亚的负责人详细阐述了3G技术不仅像经历了时间考验的GSM／2G网络一样具有强大的生命力，同时更加快速和高效。 相似文献
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为了满足用户日益增长的对技术简单性的需求，诺基亚推出了几款强调易用性和直观设计的全新手机。这些新产品丰富了诺基亚不断发展的WCDMA／GSM和CDMA产品系列——它们将用户熟悉的技术与时尚设计融于一身，完善了用户的日常生活需求。 相似文献
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诺基亚发布了一款价格低廉、使用简便的手机--诺基亚2100.这款手机面向亚太,欧洲和非洲地区手机拥有率较低的市场,提供话音和本文信息服务,以满足初次购机者的需求.诺基亚2100预计将于2003年第一季度在亚太区、欧洲和非洲市场上市. 相似文献
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3G产业中，运营商是产业链的主导，大部分运营商（特别是亚洲国家运营商、和黄、沃达丰、orange等）都采用了定制手机的发展策略，因此在决定选择终端方面，运营商能够结合自己提供的服务让终端制造商结合自己的需求提供定制终端，这个跟2G时代的产业链有较为明显的区别，2G时代由于业务仅仅是语音和短信息，所以终端制造商只要制造出能够提供这两个标准功能的手机即可，而3G产业由于业务大量丰富和运营商各自提供的业务不同，因此导致定制手机成为3G产业链的亮点。 相似文献
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诺基亚手机不再可能成为人们选择手机的第一品牌。近期接连看到诺基亚智能手机的广告,如诺基亚N9、701、700和603。像N9这样的主打产品如果能够早点进入市场,或许诺基亚帝国不至于如此快地走下坡路。 相似文献
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我国是世界手机生产、销售的第一大国，巨大的市场提供了广阔的机会，但其波谲云诡的变化也让人眼花缭乱。近日，市场调研机构易观国际发布2006年第四季度国内手机研究报告。报告显示，GSM领域品牌集中度进一步提升，国内市场被诺基亚、摩托罗拉等国际大品牌占据，国内品牌市场份额继续下滑。诺基亚、摩托罗拉两者销量总和达到总体国内手机市场销量的57．7％，而国内品牌整体份额继续下滑至25％。自2003年国产手机市场占有率首次跃升至60％后，在国外品牌近两年的大举“反扑”下，国产手机市场占有率进一步下滑，相当一部分国产品牌已被市场边缘化，行业处于亏损的边缘。在日益严峻的市场竞争下，国产手机如何重振雄风，找回失去的光荣，已成为摆在我们面前的一个问题。 相似文献
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诺基亚发布了四款全新CDMA手机——诺基亚1255、诺基亚2355、诺基亚2855和诺基亚6165。直板手机诺基亚1255和折叠手机诺基亚2355设计简约现代，价格颇具吸引力，拥有同类入门级产品难以比拟的、丰富而强大的功能。这两款产品的推出重申了诺基亚以高质量产品满足新兴市场需求的承诺。诺基亚2855和诺基亚6165都采用了时尚的折叠设计，将蓝牙技术引入中端CDMA手机系列， 相似文献
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一、诺基亚发展概况（一）诺基亚发展历程自1865年成立以来,诺基亚经历了漫长的发展过程。20世纪90年代,诺基亚开始专注于手机的生产,其所推崇的简约直板手机得到了消费者的广泛认可。从1996年开始,诺基亚连续15年占据手机市场份额第一的位置,成为手机领域的王者。2004年,诺基亚在中国市场首次完成销售出口双料第一,并在2006年实现在中国的全年销售及出口总额超过100亿欧元的里程碑。 相似文献
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近年来,诺基亚Symbian手机市场份额逐年下降,其行业老大的地位受到严重挑战,Symbian己经来到了命运抛物线的末尾.Symbian的衰败并非偶然,本文从其发展历程、衰败原囚等方面进行了分析,并对其出路提出若干建议,为其今后发展提供了一定借鉴意义. 相似文献