测算“经营安全率” 评价商业企业承包指标水平

<正> 国务院批转国家体改委《在治理整顿中深化企业改革强化企业管理的意见》指出:经营者全年收入最多不超过本企业职工全年平均收入的三倍,要求“各地区根据实际情况制订具体细则,将一至三倍的条件具体化”。这是一个纵横交叉的、十分复杂的课题。既要测算出企业的规模系数,同时又要对承包指标水平进行科学的评价,两者结合起来,才     

谈谈银行承包利润指标的确定

企业经营最基本的目标是追求利润。专业银行实行承包经营责任制,那么,利润理当成为银行承包的主要内容。现在的问题是专业银行承包的利润这一指标如何确定。有人提出以历史期(近三年或五年)的实际利润作参数,进行加权平均,结合发展因素予以综合核定。我认为,不能简单地以传统体制下形成的银行利润作承包基数。     

“社有个营”改革的实践与思考

“社有个营”改革的实践与思考郑根富（浙江省宁波市供销社）基层供销社“社有个营”是一项争议颇大的改革举措。是耶？非耶？还是让实践来检验。笔者通过对宁波市供销社系统“社有个营”改革的考察，谈谈自己的所见所闻所思，与读者共同探讨。一、动力，来自对效益的追求...     

“社有个营”是基层供销社改革的有效选择

“社有个营”是基层供销社改革的有效选择商学才以期以来，在计划经济体制下由于过分强调服务，明知亏损也要经营，使得较多的基层社没有得到很好地发展，经营设备、设施一直沿用着五、六十年代的，近几年经济效益呈持续滑坡趋势。随着我国经济体制改革的深化，第三产业迅...     

“社有个营”是深化供销社改革的重要形式

近年来,随着农村市场的放开,多渠道流通的形成,竞争不平等和购买力的转移等问题,使基本供销社经营业务受到了严重冲击,面临前所未有的困难。供销社在计划经济保障供给条件下形成的人员多、网点散、负担重、费用大、机制不活等问题日益突出,成为基层社参与市场竞争的劣势。虽然近年来各地都采取措施,推行多种形式的经营责任制,试图调     

浅议“社有自营”的管理工作

浅议“社有自营”的管理工作辛伟中，张友彬“社有自营”就是在保证供销社资产所有权不变、企业性质不变、隶属关系不变、职工身份不变的前提下，实行企业自主经营、门店个人承包的双重经营承包形式，是企业转换和理顺经营机制的继续和完善。具体地讲，“社有自营”主要有...     

浅谈“土地承包经营权的改革”

建国后,中国的土地制度先后经历四个阶段,土地承包经营制度后似乎出现了停滞,随着中央一号文件的发布,对于土地承包经营的改革大势所趋。那么,从文件中和以往的法律对比中又有如何转变与进步呢?本文将从权利范围,承包人范围及法律的具体落实方面阐述。     

关于社有资产管理考核指标的探讨

关于社有资产管理考核指标的探讨唐敬春管好用好社有资产，确保社有资产的保值增值，是供销社管理工作的一项重要任务。为此，各级供销社普遍制定了社有资产的管理制度和办法，使管理工作有法可依，有章可循。但对管理的质量和效益还缺少一套完整的考核与评价指标。目前从...     

“利润之上”与“利润至上”

连日来,广西河池市辖区内宜州市发生镉泄漏事故,威胁到下游数百万居民供水安全的环境污染事件成为各大媒体关注的焦点。根据当地政府的通报,事件中涉嫌违法排污的金城江鸿泉立德粉材料厂等相关企业,已有7名相关责任人被依法刑事拘留。     

“社有个营”存在的问题

<正> 截至今年7月份的不完全统计,浙江绍兴市供销总社已实行社有个营的门店柜组已达1884个,占全市供销系统实有门店柜组总数的58％;从业人数4387人,占总从业人数37.5％;实现商品销售额2.6781亿元,占总商品销售额的8.2％;已抽回铺底资金1615.76万元,占总铺底资金的52.7％;收回承包款1046.08万元,占计划上交总承包款的53.3％。上述数据证实,社有个营的推行解决了基层供销社“边、小、微、亏”网点难以为继的问题,经济效益十分明显。实践证明:社有个营在我市的推行是很必要的。当然,随着改革的深化,社有个营作为机制转换的一种尝试,在实施过程中,也出现了一些亟待解决的问题,主要表现为以下几点:     

浅论社有企业的产权多元化改革

正供销合作社在计划经济时期是党和政府发展经济、保障供给的重要部门。近年来,在党中央、国务院以及各级政府的亲切关怀下,供销合作社贯彻国发〔2009〕40号等文件精神,在改革发展上不断适应市场需求变化,开辟新的业务领域,寻求新的经济增长点,不断增强经济实力和市场竞争力,赢得了社会信赖和政府肯定。     

浅谈“国有民营”改革中的“十个相结合”

<正>国有民营,顾名思义,国家所有,人民经营.既是国家所有,就应以企业经营的形式在市场中不断树立企业的形象,确保国有资产的保值和增值.同时,又是人民经营,那就摆脱不了私营经济的经营实质和国有企业的经营形式所产生的种种矛盾.然而,私有经营的活力更是目前县域商业企业转换经营机制的重要因素.由此可以看出,国有民营并不是一种至臻完美的改制办法,因既是国有又是民营,其本身就是一对矛盾.如何解决好这对矛     

两个“密集度” 一个“复杂度” 高新技术企业认定有依据

国家权威部门在京指出，研发经费投入密集度、科技人员密集度、产品技术的复杂程度，是认定高新技术企业的主要标准。     

车市中考“喜忧参半” 利润增长销量“不及格”

上半年车市可以用＂喜忧参半＂来形容：在大多数车企未达到上半年销售目标及格线的同时,众多车企却在发布显著增长的2010年上半年业绩预增公告——但靓丽的报表却不能掩盖各方对下半年车市增长放缓的忧虑。     

“民营”就是“私有”

我们应该大方地承认：“民营”企业就是“私有”企业,“民营”经济就是“私有”经济。 对企业来说,“民”和“营”这两个字都没有太多的意义,两个字没一个有用的。“民”都是一个抽象的概念,而不是一个具体的概念。一个企业只能交给可以代表股东和董事会利益的“人”来经营,而不能交给空泛而不知所指的“民”来经营。     

在会议中有“神”有“色”

在北京的超市、大商场门口，甚至在小区里，不经意间就会发现有穿着西装打着领带，摩丝发胶沾满一头的男士和穿着时尚裙装的女士向路人散发名片，甚至售卖产品。那些女士通常都会主动自我介绍：“小姐您好，我是XXX的美容顾问，您了解您的皮肤吗？”然后邀约路人到附近的工作室去做皮肤检测之类。我们先不去评说这样的销售方法是否正确，但至少他们的装扮会让人眼前一亮，产生一丝好感，这就是专业的着装所起到的视觉作用。[编按]