国有商业银行改革应当把握的几个重大问题

一、国有商业银行改革的目标问题改革的目标定位在很大程度上决定着改革的成败。我国国有商业银行的改革目标,必须充分考虑如下客观实际:一是考虑我国社会主义市场经济体制这个大环境。经济决定金融,实力决定取舍,社会主义市场经济体制要求国家对银行要有足够强的掌控能力。二是考虑改革的“路径依赖”问题,即考虑我国国有商业银行的历史沿革,考虑我国的民族文化、历史、传统和国民意识与发达市场经济国家之间的差异,从而最大限度地降低国有商业银行改革可能遇到的阻力,提高改革的成功率。三是考虑国有商业银行自身生存与发展的客观要求,确…     

关于国有商业银行法人治理结构存在的问题及对策

法人治理结构的改革和完善既是商业银行有效运作的前提,也是现代商业银行改革的核心问题.我国加入WTO已近2年,国有商业银行在经济金融全球化背景下运作,同样不能回避这一现实问题.但时至今日,我国国有商业银行法人治理结构仍然存在诸多突出的问题,迫切需要进行改革和完善.为此,本文仅就国有商业银行法人治理结构存在的突出问题及改革对策作一些思考和探讨.     

产权、治理结构、竞争与国有商业银行改革

国有商业银行的改革方案主要有三种，或侧重于产权，或侧重于治理结构等，而正确的思路应当是改革国有商业银行市场垄断现状，引入更多的竞争者，并进行产权制度改革，在此基础上要将建立和不断完善法人治理结构贯彻整个改革始终。     

国有商业银行外部组织结构改革设想

我国的国有商业银行是由计划经济时代的专业银行演变而来的,其外部组织结构存在着一些明显的弊端,越来越不适应国有商业银行改革和发展的需要,亟待进行全面的改革。笔者对此进行了一定的研究,现提出了一些具体的设想,以供相关决策参考。一、国有商业银行外部组织结构的现状及其弊端我国国有商业银行现行的外部组织结构主要是按行政区划和政府级次设置分支机构的,在组织层次上基本上是总行——一级分行(直属分行)——二级分行——支行四个层次。随着市场经济改革的深入和国有商业银行发展,这种组织体制的弊端和负面效应已日益显露出     

国有商业银行公司治理改革问题研究

本文通过对公司治理的内涵和发展历程的分析，在公司治理国际比较的基础上讨论了商业银行公司治理与一般公司治理的区别，并提出了国有商业银行公司治理改革的几条重要思路。本文主要有以下几个观点，首先，明确的责权划分、有效的约束与激励机制、加强信息披露以提高透明度是国有商业银行公司治理改革的核心；第二，银行产权改革并非是银行公司治理改革的必然前提，两者可以并行不悖；第三，由于商业银行的特殊性，所以国有商业银行公司治理改革的目标应该充分考虑利益相关者的利益；第四，国有商业银行激励机制创新的关键在于破除“官本位”思想，推行以专业技术资格为定位标准的行员等级制。     

完善法人治理结构推进国有商业银行股份制改革

对于国有商业银行来说,法人治理结构问题一方面影响到银行经营决策特别是信贷决策的公正性和客观性,而银行信贷决策的公正性和客观性对银行体系的安全性和稳定性又是至关重要的。所以,为确保银行的安全性和稳定性,充分保护存款人和投资者的合法权益,就有必要完善法人治理结构以     

制度创新是国有商业银行当前的首要任务

21世纪是经济、金融全球化的世纪.中国加入世贸组织,这意味着我们将从传统的封闭型金融体系向开放型金融体系转变.国有商业银行作为我国银行业和金融业的主体,是我国金融成长和经济发展的重要制度变量.国有商业银行制度是否有效,直接关系到金融资源配置的效率,直接影响到社会储蓄-投资转化机制的功能和速率.因此,在金融开放的新形势下,国有商业银行如果不能在有限的时间内加快改革,创新制度,主动顺应金融全球化的发展趋势,建立现代银行制度,将无法在国际竞争中生存和发展.     

试述国有商业银行公司治理结构改革问题

随着经济全球一体化以及我国经济体制改革的不断深入，国有商业银行进行现代企业制度改革，建立有效的商业银行公司治理结构，已经成为当前我国商业银行改革与发展的根本出发点，正如经济学家易宪容所表示的“公司治理结构的改革，仍然是2004年银行改革的重中之重，国有商业银行许多问题都可能归结到完善公司治理结构上。”国有商业银行实行公司治理结构制度，也是应对我国加入WTO后挑战的需要。     

完善国有商业银行法人治理结构的几点认识

在国有企业深化改革中，建立和完善公司治理结构是当前—项重要课题。上半年银监会在国有商业银行公司治理座谈会上也明确提出：“下一阶段商业银行改革重点转向公司治理”。由此，在银行理论领域中，关于商业银行治理结构的讨论已成为一个热门话题。本文也试就银行公司治理的有关问题，谈些粗浅认识，共同讨论。     

国有商业银行组织结构的改革与优化

国有商业银行建立现代企业制度已是箭在弦上,国有银行如何遵循现代企业制度要求,探索改革和优化自身的组织结构,促进业务经营,是一个重要课题,本文从银行的组织层次、内设机构、职权划分三个方面探讨了国有银行组织结构优化的途径.     

国有商业银行股份制改革探析

本文提出了国有商业银行股份制改革的总体战略方案和具体模式，并对国有商业银行的控股权与股权安排以及改革的配套措施等问题进行了探讨。     

对国有商业银行公司治理结构的探讨

一、国有商业银行公司治理结构问题的剖析 公司治理结构又称为法人治理结构，其核心在于企业通过权力制衡来监督管理者的经营管理，维护股东和其他利益相关者的权利，其实质就是权力分配制衡机制：即明确股东、董事、经理和其他利益相关人之间权利和责任的分配，规定公司议事规则和程序，并决定公司目标和组织结构，以及实施目标和进行监督的手段。     

关于国有商业银行改革提速的思考

我国国有商业银行的改革已进入关键阶段，成为今年以来，全球经济、金融等相关行业的聚焦点之一。日前中国建设银行行长张恩照表示，今年建行会紧锣密鼓，加快步伐，实行股份制，然后择机上市。中国银行行长肖钢也首次将改革的进程和时间表全盘托出，中行将改制成中银集团股份有限公司，计划在     

对国有商业银行股份制改革有关问题的思考

按照国务院的安排和银监会确立的总体目标，我国四家国有商业银行的股份制改造正在有条不紊地进行。四家国有商业银行的股份制改造，面临诸如股权结构安排、上市模式及上市地点的选择、公司整体框架的搭建及法人治理结构等一系列重大问题，这些问题如何解决不仅直接决定四家国有商业银行的改革能否顺利进行以及为此付出的成本，而且也将影响改革的效果，值得我们深思。