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到1998年6月30日,与其他多数欧盟成员一样,法国全面开放电信业务市场已半年了。半年里,法国电信业务市场发生了很多变化,也有一些值得总结的特点。由于法国电信市场的开放进程与其他欧盟成员国是同步的,法国电信市场的状况基本上反映了近半年各成员国的情况,... 相似文献
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法国电信是欧洲第三大电信运营商,仅次于德国电信和沃达丰。进入21世纪后,由于固网业务开始萎缩,同时购买3G牌照和过度的海外扩张,从2001年开始,法国电信开始出现83亿欧元的亏损,到2002年出现了207亿欧元的巨额亏损,净负债高达680亿元,创下了法国公司史上的纪录。为了扭转这一局面,2002年底,法国电信提出了“转型”。 相似文献
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法国电信是全球领先的全业务电信运营商,用户规模居欧洲第二,并正在以持续的收入增长、不断优化的收入结构、良好的财务状况成为电信全业务运营的成功典范。
曾经的法国电信也面临着由于竞争带来的净利润下滑、核心业务萎缩等问题。从2003年开始,法国电信开始了一系列目标明确的收购行动,通过收购以及与收购业务相关的融合服务增长寻求新的发展机会。 相似文献
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电信产业已经渐渐从低风险高回报率转为高风险低回报率的产业。目前国内外电信行业都和朝综合型融合的全方位业务电信运营商的方向发展。在这个层面上,法国电信集团的发展历程是有许多方面值得中国电信集团借鉴的,包括法国电信化集团运营的市场策略:品牌战略,以及法国电信集团的运营模式;自营模式,合作模式,联合合资模式等。[编者按] 相似文献
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一直以来,AT&T无线的竟购战备受关注。尤其在“竞购专业户”沃达丰加入到这场竞购战之后,AT&T无线到底何去何从吸引了更多的眼光,随着Cingular的突然提价和闪电签订协议,全球两家无线通信巨头Cingular无线公司和沃达丰对AT&T无线整整四天的角逐终于宣告结束,这个结果似乎稍微来得有些快,而且凭并购手段发家的沃达丰“败兴而归”的结果让人也稍感意外。但整个结果似乎也在意料之中。对于无线通信这个日益升温的“大金矿”,任何一家公司都有放手一搏的充分理由,那么“AT&T无线的整个竞购过程中反映出的整个无线通信业的发展趋势是什么?竞购的结束对整个无线通信业将会有什么影响?……可以说,竞购战引人关注之处并不在于精彩的战斗本身,更在于由此而引发的种种思索。 相似文献