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相似文献
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1.
环球   总被引:1,自引:0,他引:1  
非洲拓展连出重拳法国电信2007年11月中旬称,该公司控制的一家财团已经获准购买肯尼亚主导电信企业51%的股份。该财团将以2.7亿欧元的价格购买肯尼亚电信公司51%的股份。交易预计于2007年底完成。在肯尼亚电信的竞购战中,法国电信击败了其他3家对  相似文献   

2.
《邮电企业管理》2009,(1):64-64
法国电信首席财务官Gervais Pellissier日前透露,在并购方面,法国电信的目光已转向西班牙等公司已经开展业务的市场。当谈到法国电信是否有兴趣收购TeliaSonera的西班牙分部Yoigo时,Pellissier表示,如果是在法国已经开展业务的市场,法国电信会对其进行关注。但他补充称,法国电信还未就收购Yoigo一事与TeliaSonera进行接触,公司对交易并不积极。  相似文献   

3.
《邮电企业管理》2011,(6):61-61
近日,法国电信再现员工自杀。4月26日,这名供职于法国电信移动子公司Orange的员工在公司停车场采用自焚的方式结束了自己57岁的生命。这是法国电信今年发生的第二起员工自杀事件,也是2008年至今法国电信选择自杀的第60名员工。  相似文献   

4.
《中国电信业》2008,(12):82-82
法国电信首席财务官Gervais Pellissier近日透露,在并购方面,法国电信的目光已转向西班牙等公司已经开展业务的市场。  相似文献   

5.
《中国电信业》2008,(11):83-83
法国主导型运营商法国电信公司日前对外宣称,由于遭遇管制方面的阻力,该公司的国内光纤网络推出进度大为减慢。法国电信称,由于针对高速光纤网的管制条款迟迟未决,法国电信原本的下一代光纤网络推出计划已经落后于计划表。法国电信的一位发言人称:“公司的光纤网络前期部署阶段将延续到2008年以后,  相似文献   

6.
《邮电企业管理》2011,(4):52-53
3月3日,法国互联网服务提供商Iliad与法国主导电信运营商法国电信签订了一份漫游协议。根据协议,法国电信将为Iliad提供3G网络接入。  相似文献   

7.
《中国电信业》2005,(8):76-77
6月29日,法国电信推出了一项三年期的重大转型计划——NExT,旨在将法国电信塑造为欧洲新型电信服务商的典范。  相似文献   

8.
《邮电企业管理》2005,(5):25-25
历时两个月的MCl竞购战终于有了结果。4月初.MCl董事会经过投票拒绝了Qwest给出的89亿美元的最新报价.宣称将忠于之前同Verizon达成的价值76亿美元的收购协议。  相似文献   

9.
到1998年6月30日,与其他多数欧盟成员一样,法国全面开放电信业务市场已半年了。半年里,法国电信业务市场发生了很多变化,也有一些值得总结的特点。由于法国电信市场的开放进程与其他欧盟成员国是同步的,法国电信市场的状况基本上反映了近半年各成员国的情况,...  相似文献   

10.
刘湜 《当代通信》2005,(18):35-37
法国电信是欧洲第三大电信运营商,仅次于德国电信和沃达丰。进入21世纪后,由于固网业务开始萎缩,同时购买3G牌照和过度的海外扩张,从2001年开始,法国电信开始出现83亿欧元的亏损,到2002年出现了207亿欧元的巨额亏损,净负债高达680亿元,创下了法国公司史上的纪录。为了扭转这一局面,2002年底,法国电信提出了“转型”。  相似文献   

11.
《邮电企业管理》2008,(5):55-55
法国电信上月初宣布;与欧洲两大领先卫星电视公司建立了合作关系,将借此为旗下在法国、波兰和西班牙的用户提供电视服务.主要服务对象是那些此前因为下载速率限制而无法使用法国电信现有互联网电视服务的用户。此举使法国电信成为欧洲首家推出卫星电视业务的大型运营商.  相似文献   

12.
《邮电企业管理》2009,(11):62-63
近期,法国电信被披露在一年半时间内有23名员工自杀。工会批评是公司重整令员工感受过重压力所致。由于法国电信中还有27%左右的政府股权,为此,法国劳工部长达尔科也与公司展开对话。  相似文献   

13.
法国电信是全球领先的全业务电信运营商,用户规模居欧洲第二,并正在以持续的收入增长、不断优化的收入结构、良好的财务状况成为电信全业务运营的成功典范。 曾经的法国电信也面临着由于竞争带来的净利润下滑、核心业务萎缩等问题。从2003年开始,法国电信开始了一系列目标明确的收购行动,通过收购以及与收购业务相关的融合服务增长寻求新的发展机会。  相似文献   

14.
电信产业已经渐渐从低风险高回报率转为高风险低回报率的产业。目前国内外电信行业都和朝综合型融合的全方位业务电信运营商的方向发展。在这个层面上,法国电信集团的发展历程是有许多方面值得中国电信集团借鉴的,包括法国电信化集团运营的市场策略:品牌战略,以及法国电信集团的运营模式;自营模式,合作模式,联合合资模式等。[编者按]  相似文献   

15.
《当代通信》2005,(21):42-42
10月20—21日,由法国电信研发中心和北京大学共同举办的“移动通信与亚洲现代性Ⅱ——信息、传播媒介与亚洲社会变迁国际研讨会”在融科资讯中心(法国电信研发中心)成功举行。法国电信研发中心的OEO盖拉先生在开幕式中致词,来自北京、香港、台湾、英国、美国等大学社会研究中心的教授及学者参加了此次讨论。  相似文献   

16.
《邮电企业管理》2011,(11):76-76
根据法国《论坛报》报道,法国电信将在未来12个月里逐步实现Orange对现有品牌的替代。法国电信的一份内部文件显示,该公司将在2012年夏天举行的年度股东大会上宣布更名决定。作为在巴黎交易所和纽约交易所上市的公司,  相似文献   

17.
《中国电信业》2010,(2):79-79
法国电信将在IPTV战略上面临一个重大的变革。法国竞争委员会最近认定,运营商采取的“独家内容”战略存在很多弊端,这一做法应该被取缔;这意味着法国电信旗下的Orange将不能再以“独家内容”作为其IPTV服务的差异化竞争优势。  相似文献   

18.
《中国电信业》2009,(4):81-81
据外电消息,沃达丰、法国电信以及德国电信均推迟了4G网络的建设计划,时长达两三年。 消息称,沃达丰、法国电信和德国电信均将投入数十亿欧元铺设4G网络的计划至少推迟两到三年,部分原因在于他们需要让投资者对自己的资本支出计划放心。  相似文献   

19.
一直以来,AT&T无线的竟购战备受关注。尤其在“竞购专业户”沃达丰加入到这场竞购战之后,AT&T无线到底何去何从吸引了更多的眼光,随着Cingular的突然提价和闪电签订协议,全球两家无线通信巨头Cingular无线公司和沃达丰对AT&T无线整整四天的角逐终于宣告结束,这个结果似乎稍微来得有些快,而且凭并购手段发家的沃达丰“败兴而归”的结果让人也稍感意外。但整个结果似乎也在意料之中。对于无线通信这个日益升温的“大金矿”,任何一家公司都有放手一搏的充分理由,那么“AT&T无线的整个竞购过程中反映出的整个无线通信业的发展趋势是什么?竞购的结束对整个无线通信业将会有什么影响?……可以说,竞购战引人关注之处并不在于精彩的战斗本身,更在于由此而引发的种种思索。  相似文献   

20.
《中国电信业》2009,(4):81-81
为应对当前的经济衰退,法国电信近日公布了一项名为“Orange2012”的3年战略,目的是在缩减成本和投资的同时将集团从现在到2012年的年度现金流维持在804L欧元的水平。按照这份计划,法国电信将削减运营支出和资本支出,并减少15亿欧元的基础设施投资计划。  相似文献   

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