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2003年,当羽西公司获得“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”两座奖杯的时候,靳羽西喜出望外:“没想到会获奖,但很自豪,这是羽西公司第一次参加这类评选。人才应该是公司最强有力的资产。我们爱员工,员工也爱我们。”“我们爱员工,员工也爱我们”,是羽西公司的铁律,即便是辞退员工,羽西公司也希望辞退的“铁手”始终戴着“柔软的天鹅绒手套”。 相似文献
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品牌拓展应紧系价值核心 总被引:2,自引:0,他引:2
1992年,靳羽西女士以“专为亚洲女性设计”为口号,推出了羽西系列化妆品,时隔8年,她又以“从娃娃抓起”为口号推出了“羽西娃娃”。羽西牌化妆品在中国已经享有很高的知名度,现在用于娃娃品牌,虽与原产品毫无关系,但由于其品牌已深入人心,故很容易让人们接受羽西娃娃。这一点在品牌进入市场初期是非常重要的影响因素之一,也就是我们常说的品牌拓展策略。 国内外许多企业都采用过这种策略。如海尔,最初的产品是冰箱,后来逐渐涉足彩电、空调、手机及家用电脑等家电产品,并仍继续使用海尔这一品牌,原因就是为了利用“海尔”… 相似文献
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架起东西方交流之桥 靳羽西原籍广东,父亲靳永年是岭南派的著名画家.她是家里的老大,下有3个妹妹.3岁时她随全家定居香港,16岁去美国夏威夷. 相似文献
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“欧莱雅”和“宝洁”都是多品牌家族,在中国市场上,它们旗下的品牌都可谓“星光灿烂”。目前,“欧莱雅”旗下的高端化妆品品牌有“兰蔻”“赫莲娜”“碧欧泉”;中端化妆品品牌有“薇姿”“理肤泉”“欧莱雅”;低端化妆品品牌有“巴黎欧莱雅”“羽西”“美宝莲”“卡尼尔”“小护士”等。 相似文献
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2000年9月22日,在国人无人不知、无人不晓的北京钓鱼台国宾馆,世界著名电视节目主持人、美籍华人靳羽西女士与其合作的法国科蒂公司在这里成功地举行了羽西第三代彩妆“千金红”系列产品上市新闻发布 相似文献
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5.自力创业法 她——江小凤,从一个普通的打工妹,一跃成为“小靳羽西”似的知名美容师,大家说这是一个自强自力的典型人物。 相似文献
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陈莫 《当代经理人(中旬刊)》2004,(6):29-31
2003年12月11日,欧莱雅宣布收购中国品牌“小护士”,紧接着又在2004年1月28日收购了“羽西”,产品线一下子延伸到50元人民币以下。与欧莱雅迂回曲折降低产品线的做法相比,宝洁的降价措施显得直截了当。比如在2003年11月,宝洁推出零售价只有9.9元的200ml瓶装飘柔洗发水,而在此之前的价格是13.5元。欧莱雅降低姿态“在中国,更大的市场是属于‘大众化’的,要想取得成功,大众市场是必争之地。”欧莱雅中国区总裁盖保罗表示。但是在购买“小护士”、“羽西”之前,欧莱雅投放在中国的护肤品并不特别“大众化”:价格最高的是兰蔻,单品价从230元到99… 相似文献
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<正>二十年前的张睿,是一家刚起步的工艺品厂的厂长,和多数工厂一样,他的厂子只是众多中小企业中的“沧海一粟”,如何能够在激烈的竞争中获取更多的“阳光”和“肥料”生存下来,成为张睿思考的首要问题。二十年后的张睿,已经将企业经营得有声有色,除了将产品销往海外,张睿还创立了自己的自主品牌。“这二十年,我经历了从手工作坊到流水线生产,从加工出口到创立自己品牌的过程。”张睿说。 相似文献
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北京华旗资讯数码科技有限公司,是由创始人冯军白手起家在1993年创立于北京中关村的高新技术企业,旗下品牌“aigo爱网者”已经成长为中国数码第一品牌。如今,在北京华旗总部的爱国者数码体验馆里, 相似文献