贵州省乡镇煤炭企业转型的后续产业选择

资源型企业的产业转型与持续发展是个世界性的难题。矿产资源的有限性和过度开采导致资源日益枯竭，资源型企业被推向产业转型的风口浪尖。面对市场竞争激烈、环境破坏、资源枯竭等多重压力，越来越多的资源型企业特别是西部欠发达地区资源型中小企业面临着产业转型的挑战。据初步统计，截至2005年底，资源型乡镇企业数量占了贵州省乡镇企业总数的60％，产业转型的挑战随着西部大开发战略的逐步推进显得更加严峻和迫切。     

产业转型与中国经济增长

本文对改革开放以来中国产业转型指标进行分析，揭示了中国经济增长的速度和质量与产业转型之间的相关关系，为产业政策的制定和实施提供一些有益的启示。     

在中国摩托车产业转型过程中的思考

我国摩托车行业已经从当初的仿制阶段到了现在的自主创新阶段，马上还要进入全球化阶段。以前依靠资源来提高自身竞争力的阶段正在成为过去，将来竞争力将集中表现在企业的核心能力和独特优势上，整个行业进入转型期。     

产业转移更要转型

产业转移,自这个概念诞生之日起,就天生担负着推进我国传统行业转型升级的重要责任.转移,是为了更好地使产业转型升级,成为适应时代经济发展的新型行业.而在历经几个经济周期,数次波动起伏之后,产业转移在推动行业转型运转的同时,实际上自身也已经走到了面临转型升级的阶段. 经济专家在进行调研后认为,当前,我国沿海地区纺织服装传统产业转移以核心制造环节与上下游配套企业同步转移为主,进入了全面优化产业链布局的新阶段.     

产业提升:转型谋变全盘皆活

玩具礼品业是澄海区的传统特色产业。该区紧紧抓住中央大力扶持实体经济和省委、省政府实施转型升级战略的机遇,围绕实现经济转型,加快传统玩具产业转型升级。一方面引导企业实施品牌战略,积极自主创新,推动玩具产业向高端发展;另一方面,借助于文化创意产业的发展完成传统玩具产业转型升级;他们还借助于整体品牌商标的注册来扩大影响力积极拓展国内外市场,着力打造"国际玩具名城",打造区域国际名牌。     

高德康:转型升级不是放弃劳动密集型产业

"劳动密集型产业转型升级势在必行,但在推进转型升级的过程中,国家还是需要为劳动密集型企业提供必要的政策扶持,转型升级不是放弃劳动密集型产业。"在谈到劳动密集型产业迁移、转型以及产业"用工荒"问题时,全国人大代表、国内最大的羽绒服企业波司登集团董事长高德康颇为感慨。今年"两会"上,高德康的提案紧紧围绕小微企业、实体经济以及     

日本纺织产业转型研究：基于政府的视角

日本政府针时纺织产业衰退采取了短期和长期相互结合的政策。政策的实施维护了日本社会秩序和政治局面的稳定,实现了产业结构合理化和高级化,而且在规模缩减的情况下,纺织产业重新焕发出活力。日本政府促进纺织产业转型的成功经验给予我国重要启示。     

山东省滨州市纺织产业转型升级路径研究

纺织行业是滨州市重要的支柱产业和民生产业之一,纺织工业体系、门类集中度较高,滨州市也藉此被誉为中国棉纺织之都、中国纺织产业基地市。作为滨州市五大千亿级产业集群之一,滨州纺织产业可为全市新旧动能转换工作提供最丰富的样本支持。但目前来看,滨州市纺织产业转型升级仍处在初期发展阶段,来自政府、资本市场等相关机构的支持力度相对不足。本文梳理滨州市滨州纺织产业转型升级工作的现状以及当前支持情况,对照查找的不足之处,探寻适合当地纺织产业集群发展的路径。     

在中国摩托车产业转型过程中的思考

我国摩托车行业已经从当初的仿制阶段到了现在的自主创新阶段．马上还要进入全球化阶段。以前依靠资源来提高自身竞争力的阶段正在成为过去．将来竞争力将集中表现在企业的核心能力和独特优势上．整个行业进入转型期。     

"缺工",纺织企业遭遇窘境

我们的企业长期忽视对劳动者权益的保护 国务院发展研究中心产业经济研究部杨建龙博士 纺织服装属于劳动密集型行业,用工本来就多.今年愈演愈烈的"缺工"现象和越来越严重的"缺电"问题所产生的叠加效应正使珠三角和长三角地区的加工基地优势逐渐流失.这个问题如果不能得到重视和缓解,企业第一个反应就是产业外迂,造成当地财政收入锐减,给整个产业发展带来不利影响.现在,东部沿海地区劳动力密集型企业已经开始向中西部转移,我国吸引的外商直接投资也出现了由沿海地区向西部转移的趋势.     

制度短缺与劳工短缺——"民工荒"问题研究

本文认为,在劳动力市场信息不充分的条件下,外来工（农民工）主要（只能）通过私人网络关系去寻找工作。利用网络寻找工作不一定能使他们得到工资较高的工作岗位．却可以节省找工成本。由于外来工工资较低,所以,他们不能安心在所在企业工作,因而有较高的流动率。高流动率造成了劳工短缺即“民工荒”。作为群体的外来工之所以工资低,主要是最低工资标准丧失了调节作用,这是基本的、直接的制度缺陷。外来工的高流动性还塑造了劳资关系双方的短期行为。本文还进一步讨论了农民工高流动率和不能转化为真正的职业工人的制度背景．这就是“半工半耕”和城乡二元户籍划分的正式制度、乡土社会的传统社会规范和社会公众（包括农民工自身）对农民工的认知心理等非正式制度。     

菲亚特的短板

菲亚特与南汽劳燕分飞两年，在中国市场上近乎缺席，而今终与广汽联姻，在跨国公司难占上风的小型车市场上，菲亚特能否杀出重围？     

缺电警示录

如果评选2003年夏季乃至全年最出风头的行业,恐怕非电力莫属。先是中国19个省市程度不等地缺电,后是从8月14日起,相继发生的美加、伦敦、悉尼、马来西亚、瑞典、丹麦和意大利的“系列”大停电,令各国政府都不约而同地绷紧了电力“发条”。横看成岭侧成峰进入2003年11月,全国缺电警报伴随电煤吃紧再次拉响。华东是电力最紧缺的区域,紧到什么程度,用专家的话说:有史以来仅见。华东电网在2003年夏季用电高峰期间,一直呈现运行高度紧张态势。为了缓解压力,各省市政府部门支持电力公司积极推行电力需求侧管理,通过管理创新,使得用电负荷率、最大…     

企业用工短缺现象浅析

今年以来,多数企业走出了金融危机低谷,生产经营状况明显改善,订单增多,用工需求剧增,不少企业不同程度地出现了用工短缺现象,影响了企业正常生产运营。同时部分求职者由于种种原因,找不到合适工作,存在"求职难",出现了结构性用工难和求职难并存问题。为破解这一难题,笔者进行了专题调研,分析了用工企业和求职者两方面的原因,并提出了解决问题的对策建议。     

解析"油荒"

2003年三季度末和四季度,全国大范围内出现“油荒”。分析表明,石油需求增长强劲是造成油品资源供应紧张的根本原因;其他原因还包括：SARS疫情造成了成品油供求在时间上的错位;原油供应脱节造成成品油产量难以大幅度提高;成品油定价机制存在缺陷,价格杠杆难以调节市场供求;国家打击油品走私等取得成效,投机商变换方式使市场“雪上加霜”。通过进一步分析可以看出,重化工业等领域的快速发展及电力供应不足又是拉动石油需求加快增长的两大主要原因。鉴于石油需求与经济规模、经济结构和经济质量密切相关,预计未来几年,中国经济结构有向高耗能和高耗油领域倾斜的趋势,电力等能源也依然会呈现供应偏紧的状况。为此建议：在国际市场油源充足的情况下,鼓励资源进口,适度保护国内石油资源,完善国内成品油市场机制,以避免“油荒”的再度发生。     

反思安徽缺电——“电力富裕”省份缘何也拉闸限电？

立秋之后,天气渐凉,压得人们几个月来喘不过气的用电尖峰终于缓解,人们总算可以松一口气了。然而,回顾颇有些惊心动魄的今夏用电危机,真还不是松气的时候。危机原因何在?显然不能一股脑都推给老天爷;明年又会如何?从现在起必须及早打算。本文写得十分精彩,尤其是三条反思,值得认真思考,特推荐给读者。     

在缺电条件下坚持推进改革

在电力行业贯彻国务院2002年5号文件,拉开电力市场化改革序幕的时候,我国又一次出现了大面积缺电现象,电力又一次成为各级政府和全社会关注的焦点。随之而来的,一方面,掀起了又一轮电力建设的高潮;另一方面,缺电增加了电力改革的复杂性,出现了一些对电力市场化改革的议论、疑问和犹豫。面对大面积缺电局面,必须保持头脑清醒,有三点需要明确:第一,这次缺电不是由电力市场化改革引起的;第二,必须坚持以深化电力市场化改革,促进电力发展,促进电力立法,促进政府管电职能的转变,促进电力投融资体制的改革,促进电价改革,促进电力市场的培育和完善,…     

LDC Labor Markets: Applications of Internal Labor Market Theory

This article does not attempt, nor has it delivered, a complete theory for the labor market in Egypt, let alone for LDC labor markets in general. The macro-model developed here serves mainly to demonstrate the diaculties involved in formulating macro-theories for LDC labor markets that, while necessarily simple, can still claim realism when confronted with certain fundamental “stylized h t s. Our considerations have, moreover, been limited to LDCs with mixed economies, using Egypt as the example. Hence, large-scale modern industry was assumed to belong to the public sector which then emerges as the country dominant, nonagricultural employer. Agriculture is the second large and relatively homogeneous sector, in Egypt dominated by small holdings. In-between we find the private, nonagricultural sector, overwhelmingly dominated by small-scale enterprises with large numbers of the self-employed, and with trade as the most important single activity. Labor is (in Egypt) generally unorganized or enrolled in government-controlled unions, active mainly in the public sector and without much real say in matters of wages and salaries. It is in this specific institutional setting that I have tried to discuss the application of internal labor market theory. This theory has, to the best of my understanding, nothing to offer by way of explaining public sector behavior (which is of crucial importance for wage and employment formation in a mixed economy). However, adapted to the circumstances, internal labor market theory goes a long way toward explaining wages and employment in agriculture and the “informal” small-scale sector. Our considerations, tentative though they are, do not point to any single, dominant labor market mechanism that could form the basis for a simple macro-theory. Wage flexibility differs greatly between sectors, overstaEng may be a more important phenomenon than unemployment in some activities, and unemployment may be of both the voluntary and involuntary variety, with withdrawals from the labor market related to well-defined reserve wages, and open unemployment related to internal labor market behavior. These considerations are based more on loose impressions than on solid facts. Further theorizing may be needed, but the development of labor market theory for LDCs has undoubtedly reached a point where progress depends critically upon painstaking empirical studies of basic labor market institutions such as employment and wage forms and responses, bargaining procedures, and conditions of both labor and output markets for small private enterprises in particular countries. Considerable work has been done in India but even here much remains for investigation. Studies of specific countries may, even for LDCs in rapid, turbulent transformation, disclose ongoing changes in institutions that for a full understanding of the labor market may be more important than the institutions themselves. Existing wage theory has little to offer for the analysis of such institutional change, but something may be learned from the American institutional school in labor economics whose leading exponent we are paying homage to with these papers.