评比“岗位之星”推动班组达标－－大庆油田采油六厂试验大队加强班组建设的调查

大庆油田公司采油六厂试验大队担负着喇嘛甸油田100平方公里聚合物母液的配制、注入和三次采油科学试验任务.在班组达标活动中,他们开展了"岗位之星"评比竞赛,凭借岗位标准,岗位水平、岗位业绩的提升,促进了班组建设的不断加强.     

依靠科技进步向设备维修要效益

吉林化学纤维厂是一个具有30年生产历史的大型化纤企业。设备经过多年的生产运行,因磨损和腐蚀造成的失效机件越来越多。为了延长设备的服役时间,取得良好的设备投资效益,他们积极采用高压静电粉末喷涂防腐技术和电刷镀技术,开展对失效机械设备零部件的防腐处理和修复,既满足了生产工艺要求,又大大降低了维修成本。 1.采用高压静电粉末喷涂技术对纺丝机离心罐进行防腐处理     

中国石油吉林石化公司

中国石油吉林石化公司（以下简称吉林石化）位于中国东北的吉林市，前身是吉林化学工业公司，始建于1954年，是国家“一五”期间兴建的以煤化工为基础、以“三大厂”（染料厂、化肥厂、电石厂）为标志的大型化学工业基地。1957年建成投产，1958年经原化工部批准，组建为吉林化学工业公司。     

中国石油吉林石化公司

中国石油吉林石化公司（以下简称吉林石化）位于中国东北的吉林市，前身是吉林化学工业公司，始建于1954年，是国家“一五”期间兴建的以煤化工为基础、以“三大厂”（染料厂、化肥厂、电石厂）为标志的大型化学工业基地。1957年建成投产，1958年经原化工部批准，组建为吉林化学工业公司。1999年重组为中国石油吉林石化公司和吉化集团公司。     

尊知重才 建厂育人

山西神头二电厂坚持“建百万电厂、育四有职工”的建厂方针，把培育造就过硬的职工队伍作为加快企业发展、提高经济效益、实现两个转变的有效途径，在发挥人才优势、推动和促进企业达标、创一流工作中，取得了建厂育人的双丰收。1995年获得电力部安全文明生产达标称号；1996年成为全省唯一的无渗漏火电厂。一、营造曹知在才氛围．引导青工走岗位成才之路1987年建厂伊始，厂领导高瞻远瞩，提出建设现代化的百万电厂，首先要培养造就一支现代化职工队伍，把倡导青工岗位成才作为育人工程的突破口。为使这一工程持久地开展下去，抓出成效，厂里…     

把握培养岗位能手的四大环节 造就跨世纪青年人才

在企业全面迎接市场经济挑战的前提下,企业对人才的需求也日趋迫切起来。特别是对于我们这样一个具有七十年代至九十年代先进技术的现代化工厂,如何培养造就一代具有较高技术素质的青年人才,已成为团组织面临的一项重大课题。在多年的实践中,我们总结出:把握学习、实践、竞赛,提高四大环节是培养造就青年人才的有效途径。一、加强青工基础知识和业务技能的学习培训,是培养青工成为岗位能手的先决条件冷轧厂设备更新改造快,品种规格变化快,青工要适应生产的需要,就要有全面的基础知识和业务技能。厂团委每逢设备改造就立即组织青工进行学习培训。例如,酸洗焊机改造时,厂团委及时联系教室、教材,找曾参与设备引进和调试的工程技术人员给酸洗主电室及其他相关专业的青工讲解培训,使     

强化科学管理 推进管理创新

吉林化纤集团有限责任公司是由原吉林化学纤维厂改制而成的。几年来,通过不断健全完善现代企业制度、深化各项改革,使企业在纺织市场持续低迷的不利情况下,连续七年实现利税超亿元。公司总资产     

《设备管理与维修》走进企业系列活动第六站 吉化集团吉林市锦江油化厂

正目前,我国制造业正处于从产业链低端向高端"爬坡"的转型阶段,企业如何在这样一个关键期突破自我,迎接全新的挑战呢?"打铁还需自身硬"。为助力企业供给侧结构改革的实施,提升企业设备管理,《设备管理与维修》杂志携手高级工程师、"设备管家制"创始人张孝桐老师与上海华阳检测仪器有限公司项目经理刘铁安,天津中科富图工业集成技术研究院院长、工业集成与复合固体润滑工程技术专家张军老师一起与2016年10月11-12日走进吉林集团吉林市锦江油化厂进行"现代设备管理与状态监测诊断技术培训"。     

点亮雾凇之都的光明使者——吉林供电公司

坐落在素有雾凇之都美誉吉林市的吉林供电公司,是吉林省电力有限公司所属的国家大型一类供电企业,负责覆盖吉林地区2.76万平方公里电网的输电变电、配电设施的建设、维护和运行，承担吉林市区及磐石、桦甸，舒兰．蛟河，永吉）个市（县）144万用户的电力供应和销售任务。     

创新管理争一流——记中油吉林石化分公司总经理、党委书记，吉化股份公司董事长于力

于力，辽宁省新宾县人，1960年出生，工程硕士，高级工程师。自1979年参加工作以来，先后担任过抚顺洗化厂厂长、抚顺石化公司副经理、抚顺石油化工公司经理、党委书记等职务。现任中国石油吉林石化公司总经理、党委书记、吉化股份公司董事长，兼吉林市市委常委。曾被授予“共和国重点工程建     

点亮雾凇之都的光明使者——吉林供电公司

坐落在素有雾凇之都美誉吉林市的吉林供电公司，是吉林省电力有限公司所属的国家大型一类供电企业，负责覆盖吉林地区2．76万平方公里电网的输电、变电、配电设施的建设、维护和运行，承担吉林市区及磐石、桦旬、舒兰、蛟河、永吉5个市（县）144万用户的电力供应和销售任务。     

国家计委隆重召开第三届全国设备管理优秀单位表彰大会

在国务院《设备管理条例》发布三周年之际,国家计委于7月28日在北京召开大会,隆重表彰吉林化学工业公司、上海彭浦机器厂等224个第三届全国设备管理优秀单位。这次大会召开前,江泽民、李鹏等党和国家领导人分别对加强我国企业设备管理工作题了词。中共中央总书记江泽民的题词是:“加强企业设备管理提高企业装备素质”:国务院总理李鹏的题词是:“工欲善其事,必先利其器。维护设备完好,保护企业生产力。”全国政协主席李先念的题词是:“加强设备管理提高企业素质”;中央顾问委员会副主任薄一波的题词是:“加强设备管理提高产品质量”;中央顾问委员会常务委员张劲大的题词是:“求实进取,不断提高设备管理水平。”全国人大常委会副委员长、全国总工会主席     

能源部颁发《加强地方煤矿产品质量管理的若干规定》

能源部以[91]111号文件颁发了《加强地方煤矿煤炭产品质量管理的若干规定》。指出: 一、地方煤炭企业的生产、加工、运销都要建立健全产品质量责任制。各企业的岗位责任制中要包括:局(矿、厂、站)长和分公司经理对煤炭产品质量负全面领导责任;分管生产与经营的局(矿、井、厂)长和运销公司经理对出厂煤炭质量负直接领导责任;局(矿、     

班组设备管理的基本内容及特点

班组是设备直接使用的场所,班组设备管理的内容涉及各个方面,其主要有:1.通过技术培训,使设备的操作者熟练掌握设备性能和操作方法,使设备发挥最佳效能。2.制定设备的操作、维护责任制,贯彻安全操作规程,并同岗位经济责任制的检查、考核结合起来。3.做好设备运行时间、运行状况、生产数量、产品质量等记录,保证原始记录准确无误。     

专注实业焕发古丝绸之路活力

7月26日,由中国纺织工业联合会指导,中国天竹产业联盟主办,吉林化纤集团承办的以“创新、智造、引领、共享”为主题的第三届全球人造丝产业论坛在吉林市召开. 中国纺织工业联合会会长孙瑞哲,吉林市副市长谢义,中国纺织工业联合会副秘书长杨峻、办公室主任段红、生产力促进部副主任董奎勇,国家纺织产品开发中心总工程师陈宝建、中国化学纤维工业协会副会长贺燕丽、姜俊周,以及吉林化纤集团董事长宋德武等应邀出席了论坛.来自国内的200多家人造丝用户企业和韩国、印度、土耳其等国家的客户代表参加了论坛.论坛由贺燕丽主持.     

中国石油吉林石化分公司

中国石油吉林石化分公司(以下简称吉林石化分公司)坐落于中国东北部风光秀丽的吉林市,是中国石油天然气股份有限公司所属的特大型石油化工联合企业。吉林石化分公司的前身是吉林化学工业公司,是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的全国第一个大型化学工业基地,是新中国化学工业的摇篮。1994年,通过企业重组和股份制改造,创立了吉林化学工业股份有限公司,吉林化学工业公司作为母     

围绕经济抓党建创先争优促发展

吉林石化公司炼油厂是上世纪70年代建立的,主要产品有汽油、柴油、化工轻油等。近年来,按照党的十七大精神要求,厂党委围绕推动发展这个中心,坚持开展党内“创先争优”活动,取得一定成效。先后荣获中国石油天然气集团公司“先进基层党组织”、“先进单位”、吉林省“模范集体”、吉林市“先进基层党组织标兵”等多项荣誉称号。     

抓好内部升级推动企业素质全面提高

1986年以来,吉林铁合金厂全面开展了抓管理,上等级,努力赶世界先进水平的企业升级工作,深入、扎实地抓住“以升级达标为主线,以班组建设为重点”的企业内部升级活动,推动了企业素质的全面提高。1987年4月被命名为省级先进企业,12月被评为国家二级企业。 一、把升级标准定在国内外同行业的先进水平上,确保企业的竞争优势。 在国内外激烈竞争的环境中,企业要生存、要发展,要为振兴我国经济做贡献,就必须使自己的产品质量、物质消耗和经济效益达到国内外同行业的一流水平。为此,我们把内部升级的产品质量标准紧紧盯住国际同行业的先进水平。工厂标准化办公室在冶金部情报标准研究总所的帮助下,通过各种渠道,收集了美国、日本、苏联、联邦德国等先进国家的铁合金现行标准127件。参考这些标准和国内外市场的实际需要,对我厂生     

重视铝加工设备的技术改造

随着科学技术进步、市场经济的发展,用户对产品质量的要求不断提高,我厂原有产品质量标准和装机水平不能满足市场需要。对此,我们从强化设备管理入手,对影响产品质量的设备进行完善,对故障多发部位进行改造,提高了设备的装机水平和产品质量,逐步走上现代化管理的轨道。 一、围绕提高企业经济效益进行技术改造 我们在生产实践中积累了大量的设备技术状况、性能等资料,对设备的薄弱环节进行调查、分析,根据铸轧板的质量、产量、成本及环保等方面的需要,分轻重缓急制定技改计划,每年都围绕提高企业经济效益完成几项设备改造。 1.用节能技术改造设备     

化纤

产业用纤维技术与市场论坛6月在海宁举办为促进产业用纤维高新技术的推广和应用,缩小与世界先进水平的差距,加快中国化纤产业升级,提高产品质量,开拓产品应用领域,由中国化学纤维工业协会、海宁市人民政府主办,中国化学纤维工业协会涤纶工业丝专业委员会、中国化学纤维工业协会信息中心、PCI