杉杉打造全球品牌综合运营商

2010年是杉杉集团与伊藤忠实现战略合资后携手运作的第一年,杉杉自1998年开始实施"多品牌,国际化"战略,搭上了国际化的快车,呈现出全面升级的态势。     

杉杉向国际品牌挺进

一句“杉杉西服，不要太潇洒”。杉杉家喻户晓。从1989年开始，杉杉如旭日东升一般迅速崛起于服装界。1993年起，杉杉西服全国市场占有率连续7年第一；1996年，杉杉成为中国服装业第一家上市公司；如今杉杉集团，以核心品牌“杉杉”为依托，实施“多品牌、国际化”战略，     

杉杉:资本时代 借船出海 宣布28％股权转让并与伊藤忠全面合作

日前,杉杉集团有限公司与日本伊藤忠商事株式会社于宁波签署全面战略合作协议,杉杉集团将公司28%的股权转让给日本伊藤忠商社,实施国际化战略。据日本媒体披露,伊藤忠商社在此项收购上投入100亿日元(约合7.46亿元人民币)。但不愿透露此笔收购的具体金额的杉杉集团董事长郑永刚称,此次出售股权的价格并非以市值计算,而是按账面净值转让给日方战略投资者。对于外界评论认为杉杉集团贱卖资产,郑永刚表示,引进全球500强企业主要是为了创造中国式的商社模式,打通产业链的关节,成为产业的组织者。中国服装协会常务副会长蒋衡杰认为,杉杉集团此番借船出海可以有效降低国际化的成本和风险,对整个服装产业走出去很有借鉴意义。     

杉杉股份——价值严重低估

杉杉股份(600884),主营中高档西服、各类服装的生产和销售。98年以前业绩高速成长,对股东回报丰厚。近两年因服装行业竞争激烈,产品售价不断下降,导致行业利润率降低,主业增长也明显的放缓。该公司拟在2001年中期实施配股,估计配股项目为收购杉杉集团所属杉杉科技有限公司的优质资产。杉杉集团在1999年与国家冶金部鞍山热能院合资成立上海杉杉科技有限公司,合作开发锂电池负极材料——中间相炭微球(CMS),杉杉集团占杉杉科技的75％股权。     

杉杉国际化多品牌战略迈上新台阶

近日,杉杉集团和美国摩易爱德森公司就品牌合作一事在温州正式签约。摩易爱德森公司以运动品牌闻名全球,2003年销售总额达30亿美元,与耐克公司齐名,其″鲨鱼传奇″品牌系列冲浪服饰在全球享有盛誉,并将列入2008年奥运会的赞助商。杉杉集团浙江意丹奴服饰有限公司作为摩易爱德森公司在中国市场穴包括香港、澳门雪唯一的合作开发战略伙伴,将在产品设计、开发销售等方面与外方进行合资合作,组成一个崭新的经济实体,全面打造“户外休闲装”品牌。杉杉作为行业优势企业,早在1997年,就开始了与日本伊藤忠、大东纺织,意大利法拉奥、法国乐卡克、美…     

杉杉善创新者得天下

提到中国的服装强企绝对不能不提杉杉。就在2005年杉杉迎来了丰收的一年．营业额收超过80亿元．服装销售增长25.8％，利润增长59％。 杉杉集团作为中国服装界的“梦之队”，从1998年开始，就开始实施“多品牌 国际化”战略．通过与国际一流公司的组织合作，以不同风格和定位的品牌服装满足不同层次的消费者，目前旗下运营杉杉，法涵诗、意丹奴，马基堡等22个品牌，其中包括9个国际品牌积累了丰富的国际化经验．储备了大量了国际化人才。     

新标识 新起点 杉杉服装引领低碳环保新主张

3月26日晚,北京银泰中心柏悦酒店,著名大型企业杉杉集团举行了盛大的"青春力量——2011杉杉商界时尚之夜"暨"杉杉服装新标识发布会"。正如杉杉品牌创始人郑永刚所言:世界在变,而对于品牌,有种     

杉杉成衣发布定义“成品男人”

在近日举行的CHIC2004中国服装服饰博览会上,作为此次参展面积最大的服装企业—杉杉集团共推出200余套(件)服装,其中动态展示近80余套(件),分为四大篇章:庄如山、逸如风、谐如茶,烈如火,分别对正装、礼服、创意男装、女装、休闲服、棉衣以及皮衣进行了展示,集中体现了杉杉的成衣化趋势。 在展会现场,杉杉男装设计师武学凯先生在接受采访时说:“杉杉西服一般采用全毛、全棉、皮质等材质,今年的特点在于将这些面料进行组合搭配,更好     

杉杉:“多品牌、国际化”引领中国服装运营新概念

杉杉集团从1996年开始顺应国际服装产业国内服装产业发展趋势,在国内率先实施“多品牌,国际化”战略,经过15年的发展,目前旗下已经有18个品牌,14个品牌公司。在中国国际服装服饰博览会的大舞台上,杉杉集团携旗下22个品牌,以主题馆和品牌群的方式,整体亮相“杉杉馆”,引起轰动。杉杉集团总裁郑永刚说,“多品牌、国际化”是适应复杂经济环境新诞生的商业模式,是一种以培育品牌和品牌企业而创造价值的商业模式。在近十年的探索中,杉杉的“多品牌、国际化”实践主要从提升核心品牌、品牌授权经营、兼并收购原创品牌、合作引进国际品牌四个方面展…     

杉杉推出纳米西服

在日前开幕的CHIC男装展会上,杉杉集团的展位吸引了众多的目光。最被人们津津乐道是该集团今年首推的纳米西服。 据了解,纳米西服是杉杉西服有限公司全面引进中科院二元协同纳米界面双疏处理技术所开发出的中高端时尚西服。据专家介绍,通过这种新技术处理,服装面料及成衣表面将形成类似气体薄膜的保护层,     

杉杉 风云再起

某种程度上，杉杉和郑永刚已经不再是其本身，而更像是中国服装业的一个符号。杉杉一迈步，郑永刚一说话，中国服装群体都在跟着思考。无论褒贬，也不论其在身前还是幕后。 在影响力和资本力兼具之后，杉杉的多品牌、国际化运作更是酣畅淋漓，这也让郑永刚越发得意于当初的决断：“我可以自豪地宣布，杉杉多品牌国际化战略已经取得了成功。事实证明，当初选择这条路，非常正确。”[编者按]     

杉杉：定义“中国风度先生”

“杉杉服装品牌的战略升级已全面启动。一方面,我们会遵循‘底线’,紧贴地气,实现品牌、代理商与消费者的‘三赢’。另一方面,我们也会设定理性谋变的‘天线’,以价值增长取代规模扩张的思路。”在日前举行的杉杉春夏新品发布会上,杉杉服装总经理骆叶飞充满自信地说,这是一次低调,也是一次掷地有声的改变。     

杉杉股份热度再起——引擎源自新能源新材料真实力

<正>3月18日下午,习近平总书记在湖南省长沙市,先后考察了湖南第一师范学院(城南书院校区)和巴斯夫杉杉电池材料有限公司(以下简称巴斯夫杉杉),了解当地加快发展新质生产力、扩大高水平对外开放等情况。巴斯夫杉杉—作为德国巴斯夫和宁波杉杉股份有限公司(以下简称杉杉股份)瞄准新能源新材料赛道共同合作的成果,备受业内瞩目。作为湖南省当年引资规模最大的外资项目,它的诞生标志着中德两国在新能源领域的深度合作。     

杉杉涉险过股改

对于每一个股改方案来说,投票无疑是最为关键的环节,为了让股改公司的方案获得通过,已经被曝光的上市公司“投票门”事件并不少见.目前股改已进入攻坚阶段,近斯忽又传出行业龙头企业杉杉收买股民投票赞成票的事件.该文报道的杉杉“投票门”事件,只代表股民个人观点.     

杉杉20年

百名外交官为杉杉“代言” 3月25日晚，“为中国加油·杉杉20年·外交官之夜”大型时尚活动在北京嘉里中心举行。来自30多个国家的一百五十多名外交使节携夫人参加了时尚走秀，创造了2009年中国服装博览会一道亮丽的时尚风景线。     

杉杉股份:服装主业十年不变

杉杉股份(600884)董事长郑永刚近日在兴业证券举办的“上市公司老总与基金经理高级恳谈会”上表示,杉杉股份的强项是服装,至少在2010年以前,公司将坚守服装这一主业。 郑永刚说,由于服装行业已进入相对过剩期,服装企业应从过去的推动式经营变为拉动式经营,要在新、奇、特上做文章,以良好的服务和出其不意的推销手段来占领市场。     

“时装周”才俊齐聚 “杉杉杯”力推新人

11月17日,“杉杉杯”第11届中国时装设计新人奖在北京饭店隆重举行。34名来自全国高等院校的青年学子尽情展现了各自富有创意的精美作品。最后,评选出了十名“新人奖”。杉杉集团总裁郑学明说,中国时装设计新人奖是链接服装设计人才培养和产业需求的纽带。中国服装设计师协会主办的中国时装设计新人奖每年举办一次,由全国高等院校推荐下一年度时装设计专业优秀毕业生参加,旨在促进我国服装教育事业发展,推介新一代时装设计人才,为服装产业和服装教育搭建一个供需平台。评比内容包括专业知识、专业技能及成衣水平等诸多方面的考核,可以说“新人奖”是国内服装院校的一次大“练兵”,是展示服装设计专业教育成果的一次绝好机会。     

杉杉品牌战略谋变

大浪淘沙的行业生态圈里,“变”成为这个时代最低调,也是最耀眼的一个字眼。9月,杉杉服装2014春夏新品发布会重磅亮相--全新的品牌定位,全新的商品设计,全新的管理团队,杉杉的一举一动再度步入业界的话语中心。     

十年磨一剑 陈罡的十年甲方路《连载一》

一、我的十年甲方路----杉杉（一）杉杉集团大概是服装行业里信息化搞的比较早的企业了。大概从1997年就开始进行ERP实施了,当年是和启明公司合作走定制化开发的路子,集团负责这件事的老总原来是从鄞州人民银行行长位置上退下来到杉杉的,他提出的杉杉的ERP实施的终极目标是＂每一天、每一家店、每一件西服＂,这个来源于银行的＂每一天、每一家储蓄所、     

杉杉 发力服装主业“价值磁场”

在2012中国服装服饰博览会(CHIC)上,杉杉以近700平方米的展位,携"多品牌、国际化"阵营再度集体亮相,释放出杉杉丝毫并无撤出服装板块之心,反而将加强服装板块战略化运作的战略意图。而记者对杉杉股份副总裁李启明的采访,也恰恰印证并揭示了杉杉在