适应市场经济搞好企业人才储备与管理

随着市场经济的不断深入发展,企业干部管理、人才储备管理逐步从企业内部循环过渡到社会循环之中。在经济竞争、科技竞争、人才竞争的今天,人才储备与管理已成为当今企业面临的重要课题。     

浅谈战略性人才储备

随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人才战略对于企业发展的重要作用也成为业界共识。二十一世纪的经济竞争是知识创新的竞争,推动企业高速发展的第一推动力是人才力。国外的经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。拥有一流人才,是我们建设一流企业的基础。企业最重要的资产是人力资本,而非其他,正是基于这种考虑和认识,企业高层开始把人力资源管理放到了战略的高度。所谓战略性人才储备,是指根据企业…     

现代企业步步为营留人才

现代化企业要有合理的用人机制,为人才提供一个很好的发展空间,同时提供优厚的待遇,这样才能留住人才,吸引人才,企业才能发展壮大。     

美国市场回暖 纽约展商机显现

欧美市场回暖,出口企业先知。近期各方面消息显示欧美市场有所回暖,中国纺织服装企业反应敏捷,通过展会踊跃参与国际竞争。中国纺织品服装贸易展组展代理、江苏联亚展览有限公司销售经理张颖兴奋地向记者介绍 :中国企业对美国     

宁波玩具出口企业为应对欧盟新规提前储备人才

记者近日从宁波检验检疫部门获悉,欧盟委员会新公布了一份“技术资料指导性文件”,以帮助欧盟本地及进口玩具的带0造商和进口商提交综合性技术资料来证明其每种玩具都符合欧盟玩具安全指令（TSD）。     

细微处着手,推动纺企走向回暖

2009中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会(以下简称面料展)刚刚闭幕,人潮涌动的展会现场让人感觉到经济企稳回升的暖流。经过15年的构建,面料展这场业内的饕餮大餐,已经让众多面料企业尽情享用。而从展会上透露出的任何细枝末节都是纺企寻找前进方向的线索,这些线     

储备核心业务岗位人才

核心业务岗位员工专业素质要求非常高,然而新的员工成长为核心业务岗位人员需相当长的周期,新员工尚未成长起来,年纪大的员工又必须退居二线,造成了县供电企业核心业务岗位人员青黄不接,导致核心业务岗位需求量远远大于实际缺员量。县供电企业要发展,必须把人力资源储备作为现实战略来抓,强化科学分析预测,加强人才需求的总量预测和结构分析,科学制定人员进入、配置计划,实现人才资源动态平衡,实现员工队伍和各类人才有计划、按比例协调发展,为企业发展提供坚实的人才保障和智力支持。     

人才储备 施工企业做好了吗——让“千里马”决胜市场——国有建筑企业人才建设之管见

当前无论是国企、民企还是外企，不同程度地存在着人才资源后备不足的状况。不少外企都已采用人才储备制度，国企和民企的人才储备却备受冷落。要知道现在是经济全球一体化，而不少企业的管理者却将眼球粘在企业人才评估、绩效考核、招聘用人等等方面的时候，很少有人将目光投向储备人才体制上。     

绍兴纺织 三月回暖五月成谜

如徐师傅一样,这个城市的多数人会跟你热烈却谨慎地谈论中国轻纺城.这一亚洲最大的轻纺交易市场,几乎牵连着县城八成以上人的营生.     

危机下,企业人才结构大调整

在国家和企业的共同努力下,经济形势逐渐出现了好转。然而,继沿海地区部分企业年中集中出现用工荒现象后,内陆地区年末也纷纷呈现出用工荒的苗头,连     

构建人才成长通道

在新形势下，供电企业如何识人、用人、育人，对企业发展至关重要。如何树立科学的人才观，构建良好的人才成长通道，已成为供电企业面临的重要课题之一。     

重塑金融危机下的“500强”

中国纺织服装企业的整体竞争力是否因金融危机而减弱?棉纺、针织、化纤、服装等分行业10强(20强)企业主营收入是缩水还是激增?哪家企业可以逆势飘红?哪家企业排位下滑?2009年8月8日,一年一度的中国纺织服装企业竞争力500强榜单即将在广州揭晓,而答案也将随之浮出水面。     

革新,打开世界之匙 南山纺织改革发展纪实

2009年8月8日,由中国纺织工业协会发布的2008～2009年度中国纺织服装企业竞争力500强排行中,南山集团有限公司跻身三甲。在全球金融危机引发的经济衰退大潮中,南山神话却将梦想照进现实,这个中国纺织服装领域无可争议的领航者再次引发了业界新一轮的深入思考。南山竞争力到底从何而来,南山神话未来如何继续演绎?《纺织服装周刊》记者日前走进了美丽的南山,希望通过实地考察与您一起去揭开南山神话的神秘面纱。     

商业模式、资本运作,设计合作的下一站?

中国服装行业正在迅猛发展,也需要大量的海外人才。刘洋说,现在,很多中国服装企业甚至重金聘请了以前根本不会来中国的海外设计师。年轻的海外设计师的梦想将在中国得到实现,很多国际大品     

人才储备路径三:学会自主学习

<正>自主学习又称自我调节学习,一般是指学习者自觉确定学习目标选择学习方法,监控学习过程、评价学习结果的过程。自主学习的主体是学习者本身,因此,倡导自主学习的前提和基础是自觉学习。所以自主学习可以理解成自觉主动学习。     

资本,戴着镣铐的舞蹈

资本是发展的基石和动力,聚集资本,是目前亟待获得资金以谋求更好更快发展的中国服装企业的重大目标。因此也就不难理解,为何服装企业排队等待上市的热潮始终不退。服企上市,艰难起舞据WIND资讯统计,纺织服装板块IPO在2012年上半年继续维持着"井喷期"效应,A股共有19家纺织服装类企业在排队上市,今年这个春天显得十分拥挤。但实际上数据显     

风雨彩虹,我们与行业同行 《纺织服装周刊》服装本2009年精彩内容回放

我们关注行业形势——★抵御风暴自年初第一期即开设《风暴之下看中国》系列报道,全景式扫描山东、江苏、安徽等纺织服装大省,深度关注金融危机风暴下各地政府、协会、企业、市场的抱团之举、应对之策。(1月5日~19日刊)     

科学成熟的体系 客观权威的测评 猎猎风中,行业精锐整装待发 2008～2009年度中国纺织服装企业竞争力测评启动

研究企业竞争力,对于提高中国纺织工业的竞争力,适应全球经济一体化、贸易自由化的新时代具有非常现实的意义。我们要清醒地认识到,即使没有其他国家的特别保障措施和反倾销的限制,配额取消后,供大于求也是事实。在这种情况下如何创造高附加值产品?关键是提高行业企业的竞争力。——中国纺织工业协会会长杜钰洲     

多方入手破解人才困局 2012中国纺织科技人才战略发展大会召开

6月20日,由中国纺织工程学会和中国纺织服装教育学会主办,浙江纺织服装职业技术学院承办的2012中国纺织科技人才战略发展大会在宁波召开。会议重点讨论了在目前形势下如何破解人才困局以及如何推动人才建设等问题。     

创新用人理念建设人才高地

人才是支撑企业未来发展的第一核心优势资源。而人才培养的核心,是创新。员工的成长是促使企业成长的原动力。上海联合滚动轴承有限公司树立以人为本、创新用人的理念,确定了公司培养人才的定位、核心价值、发展目标等,并把“海、陆、空”人才发展战略确定为公司培养人才的企业使命,适应和推进公司的战略发展。所谓“海”就是要有大海宽广的胸怀,海纳百川,