战略管理会计对企业投资决策影响

战略管理会计是会计管理在新形势下发展的一种新趋势．对企业的投资发展有重要意义，战略管理会计的出现以及发展对现行的会计管理理论及方式产生重要冲击。本文将从战略管理会计的管理特点、战略性要求等方面来系统的阐述战略管理会计对企业投资的决策影响。     

我国企业实施战略管理会计的可行性与措施

战略管理会计主要是指在进行管理会计的工作中,积极参考企业战略的方向和决策,从而使得管理会计能够对企业的发展起到更好的促进作用。因此,本文通过简要论述战略管理会计在我国企业中实施的可行性,进而论述了如何将战略管理会计引入我国企业管理的措施,从而能够更好地促进我国企业的长足发展。     

关于我国企业管理会计运用的研究

管理会计可以说是企业管理的一个组成部分,其作用就在于利用决策、计划、控制技术来提供信息,以帮助管理者完成制定策略、有效利用资源以及履行计划和控制公司活动的任务。目前我国管理会计运用中主要问题有：忽略决策信息的提供,尤其是对企业战略性决策信息需要缺乏考虑,这就无助于企业发展战略的制定;在内部控制方面未真正解决好责任会计中最关键的考评系统和内部价格转移问题,从而使内部控制也不能发挥应有的效果。     

战略管理会计视角下企业的战略转型

战略管理会计是企业战略与管理会计结合的产物,是企业生存与发展的手段。文章对战略管理会计视角下企业的战略转型研究,采用文献查阅法、调查分析法等,从战略管理会计的内涵入手,重点阐释战略管理会计视角下企业的战略转型,这有利于企业全局性与长期性的战略决策保持一定的竞争优势,从而提高企业的核心竞争力,实现企业发展价值最大化的目标,为其他企业的发展提供了帮助。     

战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始，经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势，经济环境也随之变得复杂，全球性的竞争加剧，现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下，战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计，所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别，是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例，通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用，最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

战略管理会计在我国企业中的应用分析

战略管理会计的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果,是建立和完善现代成本管理体系的必然要求。我国企业已具备了实施战略管理的应用条件,应把传统管理会计与战略管理会计结合起来,依据市场动态来扩展管理会计的领域与内容,使战略管理会计成为推动企业制度创新和发展的有力工具     

战略管理会计研究

管理会计属于企业管理的重要组成部分,在企业日常的管理中提出战略管理的指导思想,实现企业在战略意义上的"另类"飞跃,已成为了企业管理者和市场监管部门时刻关注的焦点。2014年10月末,我国财政部根据《会计改革与发展"十二五"规划纲要》,制定并发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,这不仅明确了管理会计体系建设的指导思想和基本原则,也给企业的未来建设提出了管理会计体系的总目标。     

关于战略会计几个基本理论问题的探讨

一、战略会计的学科属性 战略管理会计是英国学者西蒙斯最早提出。其定义为：＂对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析,由此来发展和控制企业战略的会计。＂之后,威尔逊等人提出的观点则侧重于产品的寿命周期。     

战略管理会计在生物医药产业的设计与运用--以A公司为例

自从2012年12月29日国务院正式印发了生物产业发展规划,作为七大战略新兴产业之一的生物产业才得到长足发展,尤其是生物医药业。在经济全球化的背景下,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,对于生物医药产业这样一个朝阳产业更需要引入现代战略管理会计来满足企业的发展。以研发、生产生物医药的A公司为研究对象,主要采用SWOT分析法进行企业环境扫描,增设信息管理系统,利用价值链分析法构建战略成本,引入平衡记分卡进行业绩评价,从而设计出一套完整的战略管理会计体系。希望对其他企业探讨战略管理会计的具体应用有一定的帮助与启示。     

战略管理会计在生物医药产业的设计与运用——以A公司为例

自从2012年12月29日国务院正式印发了生物产业发展规划,作为七大战略新兴产业之一的生物产业才得到长足发展,尤其是生物医药业。在经济全球化的背景下,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,对于生物医药产业这样一个朝阳产业更需要引入现代战略管理会计来满足企业的发展。以研发、生产生物医药的A公司为研究对象,主要采用SWOT分析法进行企业环境扫描,增设信息管理系统,利用价值链分析法构建战略成本,引入平衡记分卡进行业绩评价,从而设计出一套完整的战略管理会计体系。希望对其他企业探讨战略管理会计的具体应用有一定的帮助与启示。     

管理会计在现代企业中的应用

企业战略管理有助于现代企业走向成功之路。管理会计作为企业战略管理的重要组成部分,是企业发展乃至经济发展对会计发展的必然要求。文章就现代企业实施战略管理的必要性,管理会计对于现代企业的重要作用及其在我国发展运行的影响因素进行了粗浅的分析,最后为现代企业管理会计水平的提高提出几点建议。     

试析大数据环境下论企业管理会计与战略管理的结合

本文主要以试析大数据环境下企业管理会计与战略管理的结合为重点进行阐述,以大数据与战略管理会计的含义概述为主要依据,从在战略管理过程中管理会计实施存在的问题、大数据环境下论企业管理会计与战略管理的结合几个方面进行研究分析,其目的在于推动管理会计同战略管理更好地进行融合,使得企业能够更好适应大数据时代发展背景,推动企业更加稳定持续的进步与发展。     

论战略管理会计的产生背景及其与传统管理会计的区别

战略管理会计（StrategjcManagementAccounting简称SMA）是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它是建立在企业战略管理（Strategic Management）的有关理论基础之上,并以管理会计手段,运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。本文将对战略管理会计产生的背景及其与传统管理会计之间的区别进行相关的探讨。     

战略管理会计在经济管理中的应用

战略管理会计是传统管理会计的发展，是一门新兴的学科分支。本文对战略管理会计的涵义，分析方法以及实施进行概述，提出了战略管理会计在经济管理中的应用。希望本文能给企业的管理者一定的启示。     

战略管理会计特征及其意义分析

战略管理会计是管理会计与战略管理相结合的产物,是为企业战略管理服务的会计。随着电子技术引入企业并转化为生产力,企业制造环境、成本结构发生了重大变化,传统管理会计属于内向型会计,只注重企业的内部,而不关注企业外部的变化,面对新的环境、新的要求,从战略角度来研究企业所处的地位并进行战略决策是对传统管理会计提出了新的变革要求。通过对其内涵、特征及其内容的探讨,明确实行战略管理会计在企业管理中的意义。     

浅议企业战略管理会计

随着我国市场经济的快速发展,企业要想生存和发展,就必须承受各种压力与竞争,正是在这种大环境下,战略管理会计在企业中就应运而生。基于此,探讨战略管理会计的产生于发展,的基本含义与特征,并对战略管理会计的基本程序进行了分析,以期更好地服务于企业管理。     

战略管理会计研究

随着中国经济的快速发展,要求企业的内部会计管理体系日趋完善,特别是国内的一些企业,如果想持续健康的发展,就应把目光聚集在管理会计角度,而且要从科学的有战略的角度来分析市场的行情、企业内部的财务分析。只有这样,企业才能在这个飞速发展的经济市场中快速稳步的前进,不至于被淘汰。所以,本文基于战略管理会计在企业成本管理中的重要作用,以促进管理会计在企业成本管理中发挥更好的作用,提出了以下建议,希望能为企业成本管理水平贡献出一份力量。     

中西方战略管理会计应用的比较与反思

战略管理会计对于现代企业来说具有重大意义。然而其作为一门新兴学科,我国又引入较晚,因而怎样使其在我国的应用中发挥其积极的作用就成为了一个我们必须解决的问题。介绍了西方战略管理会计的实践历程,并分析比较了中西战略管理会计应用方面的差异,给我国企业提供借鉴,并提供相关建议,以帮助我国企业开发和实施适合实际需要的战略管理会计系统,从而更有利于其自身的发展。     

浅论战略管理会计在我国商业银行中的应用

近年来,各种创新的会计理论与实践随着经济的高速发展和全球经济一体化的进程而层出不穷。理论和实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。战略管理会计(简称SMA)理论与实践正是在此背景下应运而生。它是为企业实现战略管理目标所建立的新型管理会计信息系统,通过战略的视野促进企业实现长远价值最大化,并提供与企业战略管理相关的各种财务与非财务、数量与非数量信息,帮助管理当局进行战略制定、战略实施和战略评价,以维持和发展企业持久的竞争优势。它是传统管理会计的继承和发展,是与企业管理发展到战略管理阶段相适应的现代型管理会计。     

浅议我国企业战略管理会计的应用

企业战略管理会计是一种以企业经营战略为指导思想的会计学,因作为一种辅助性会计手段,所以在我国目前应用的比较广泛。它可以很好地为企业的高层制定相应的竞争战略和实施战略,从而保证企业的正常发展。在竞争日益激烈的今天,做好企业的战略管理会计工作,对企业的生存与发展具有重要的意义。本文主要就我国目前战略管理会计在企业中的应用进行分析研究,并提出适当的意见和建议。