浅析财务管理的重要意义

进入21世纪以后,我们国家的经济发展速度非常快,最显著的表现就是各种规模各种形式的企业如雨后春笋一般发展起来,遍布祖国的大江南北。然而众多的单位要想获得发展,在激烈的竞争狂潮中获取一席之地,最重要的一项工作就是要做好财务管理。笔者基于这种背景环境,重点分析了当期形势下如何做好这项工作,以及做好它的意义,目的是为了更好地促进这类单位的发展壮大,促进我们国家的经济进步,真正的实现国富民强的发展目标。     

试析电力财务管理中精细化预算的应用思考

本文简述了电力财务管理中精细化预算的现状及实际具体应用,主要包括巩固预算人员职业意识、完善信息化建设系统、规范整体考勤评估要求,旨在为相关专业人士提供理论支持。     

浅谈实施滚动预算的作用和意义

预算管理已成为现代企业通常采用的管理手段,充分发挥其在企业经营决策,乃至战略规划中的作用,也逐步成为企业管理的发展趋势。实施滚动预算在提高预算的可预见性,减少预算的盲目性、对预算支出结构调整施加持续影响、打破预算编制期限的局限,为经营的连续性和稳定性提供保证等诸多方面发挥了较大优势,使经营预测与经营管理相互结合、相互影响,是全面预算管理的有效手段和必要补充。     

意义建构对预算管理演进的影响

近年来,传统预算模式的各种缺陷备受诟病,在学术界的不断探索下,改进预算、超越预算、交互预算相继而生。为了研究预算管理模式演变过程中意义建构的作用,文章分析了意义建构与普遍为企业接受的四种预算模式之间的关系,进而分析意义建构对预算管理实施效果和预算管理功能的发挥,提出影响企业预算管理实施的意义建构模型。解释了预算行为影响预算管理效果的内在机理,反映了预算管理实施过程中组织认知过程和预算管理演进的一般性规律,从而提示企业管理者要注重预算管理实施中的意义建构活动,预算管理发展应循序渐进。     

全面预算管理对企业业绩评价的意义

现阶段,我国企业在建设以及发展时期,全面预算管理工作的开展尤为关键,通过进行全面预算管理来进一步的提升企业的业绩评价水准,将全面预算管理的效用更为完整的发挥出来,切实的保障企业的业绩评价,并供给其支持以及帮助。积极自主的开展业绩评价工作,掌握全面预算管理对于企业业绩评价的影响以及重要意义,加大对其工作的重视程度,高效的管控好项目的成本费用,不断的提升企业的社会经济收益,促进企业的稳定化发展,给企业的现代化建设创造出更为优异的发展条件。     

施工企业预算管理的意义与探讨

随着我国社会主义市场经济的发展,不断变化的市场为施工企业的发展带来了巨大的挑战和机遇。预算管理作为一种有效的管理方法,不仅能提高企业经营管理的水平,加强对施工成本的控制,更能增强企业的核心竞争力。目前,很多施工企业的管理中已经对预算管理进行了推广,但在具体实施中仍存在诸多问题。如何正确认识施工企业预算管理的重要意义,并对其进行科学、合理的运用是各施工企业必须重视的问题。     

医院加强全面预算管理对财务管理工作的意义

本文以公立医院为例,分析全面预算管理对财务管理工作的作用。首先,简述全面预算管理概念和特征,在此基础上从财务资源使用效率、财务监管、财务风险和战略管理四个方面,分析全面预算管理对财务管理工作的价值。其次,分析公立医院加强全面预算管理的问题。最后,结合问题所在,论述明确管理权责、加强人才管理、保证预算全面、确保报表完善四项可行的应对策略,为公立医院的全面预算管理、财务管理等工作提供参考,推动其高质量发展。     

全面预算管理在公路财务管理中的应用

全面预算管理是一种高效便捷的管理工具,有利于管理层对其经营活动进行全面有效的掌控与评价,而在公路财务管理中,根据公路运行的实际情况,加强全面预算管理,建立健全具有公路行业性质与特色的全面预算管理机制,对公路经营企业及其财务管理具有非常重要的意义与作用。     

试论通信行业推行全面预算管理的意义

现代企业要想长远发展必须培养自己的核心竞争能力,企业的核心竞争能力包括战略决策能力、组织协调能力、市场营销能力、应变能力等。全面预算管理是企业综合管理能力体现,它通过监督、激励及分配功能解决企业内部管理问题,加强企业内部管理和协调能力,从而提高企业的竞争能力。     

事业单位预算管理和财务管理模式完善分析

事业单位作为社会服务组织,在我国教育、科技及文化等方面发挥着重要作用。财务工作是事业单位运行中的重要内容,财务预算管理关系着单位的未来发展,财务管理模式关系着单位财务工作的有效性。传统财务管理方式比较落后,很多财务数据不准确,无法满足事业单位的发展需求,也很难为社会发展提供全面的服务。本文对事业单位预算管理工和财务管理模式特征进行阐述,对其中存在的问题进行分析,并提出完善管理模式的方法,旨在为事业单位财务管理提供新的发展思路,创新管理模式,提升事业单位财务管理有效性,充分发挥社会职能,为事业单位的稳步发展奠定良好基础。     

议资金预算对企业财务收支的意义

资金是企业生存的基本保证,具备足够的资金能让企业的日常经营更上一个层次。企业为了给自己的未来发展创造更多的机会,纷纷采取多项措施筹集资金。而在企业筹集资金的同时,也出现了许多滥用资金的现象,导致内部资金不明流失而影响收益。对资金使用情况加以预算,可以提高企业的运行效率,为企业创造出更多的利益。本文先阐明自己运算的作用,并针对预算存在的问题提出合理化建议。     

加强企业全面预算管理的意义与措施

全面预算管理是现代企业的一种先进的内部管理方法,兼具控制、激励与评价等众多功能,是保障企业经营战略顺利推进,提高企业管理能力,提升企业资源利用率,防范风险的一种有效管理机制。加强企业全面预算管理,对于维护企业稳定持续发展具有重要意义。文章主要对企业全面预算管理进行了探讨,通过分析加强企业全面预算管理的重要意义,针对目前企业全面预算管理中存在的问题,提出针对性的改进措施,从而为企业优化全面预算管理,充分发挥其管理效能提供参考。     

预算管理在企业财务管理中的作用与意义

预算管理是企业财务管理的重要方面.对于企业来说提高财务预算指标的合理性,确保预算管理措施实施到位是财务预算管理的保证.本文将具体论述预算管理在企业财务管理中的作用与意义,希望通过作者的论迷能够为企业的预算管理提供一定的借鉴意义.     

浅析行政事业单位财务管理中的预算执行

行政事业单位的财务管理与以盈利为目标的企业财务管理截然不同,预算执行是财务管理中重要的一环,本文首先阐述了行政事业单位预算执行中存在的一些问题,并分析了问题出现的主要原因,最后结合实际给出了一些建议。     

浅谈事业单位的预算管理体系

预算管理是事业单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,贯穿于事业单位预算编制和执行的全过程。预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现,因此,亟需加强改善事业单位的预算管理体系。     

论集团公司构建全面预算管理框架及其意义

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。全面预算管理框架是组织实施全面预算管理所必需的组织、方法以及相关制度安排。该框架构建后并且要了解全面预算管理的本质才能实现预算管理的重要意义。     

谈企业广告预算的财务决策

现在广告已成为企业营销的最重要手段之一。广告费用占企业总费用的比例也逐年攀升。 如何根据企业自身的状况，最合理地预算自己的广告费用，使企业的生产、销售进入良性循环， 这就需要研究企业广告预算的财务决策问题。     

浅谈报业集团预算管理

随着社会经济的发展,报业也日益向集团化的趋势发展。因此如何提升报业的管理水平保持报业的持续性发展是每一个报业工作者应考虑的课题。本文将从预算管理的角度出发,在明确预算管理重要性的基础上,分析目前报业集团预算管理中存在的问题,并提出自己的意见和建议。     

浅谈企业财务预算管理工作的有效性

财务预算管理是财务工作由被动的核算型向主动的管理型转变的一项突破,也是帮助财务预算方案有效实施的必要条件。它可以合理规避财务风险,高效配置财务资源,帮助企业在市场竞争中处于有利地位。本文通过对财务预算管理工作中出现的问题进行分析,帮助企业实施有效的财务预算管理,以更好的提高企业的经营管理工作水平,实现企业的战略目标。     

全面预算管理在财务管理中的作用

21世纪市场经济迅速发展,企业竞争愈发激烈,在外部环境不乐观的情况下,企业欲脱颖而出必须从内部改变自身的管理模式和运作方式。全面预算管理是现代化的管理系统,具有综合性和全局性,结合企业的战略目标对企业短期长期实施持续动态化地预算管理,能够调动全员的积极性,在财务管理中具有重大意义。企业应该树立全面预算管理的意识、改变管理理念、创新管理模式,将全面预算管理的作用发挥极致,促进企业健康长远发展。