中小企业开放式创新的趋势、动因和挑战

开放式创新迄今的研究主要集中在高科技企业和跨国公司中,但开放式创新也适用于小型和中小型企业(SMEs)。开放式创新是衡量中小企业技术探索和开发的8种创新实践的方法之一。制造业和服务业在开放式创新方面并没有区别,但是中型企业比自己规模较小的同行业更深入地参与开放式创新活动。中小企业追求开放式创新主要是与市场动机有关,他们最大的挑战是企业组织和文化问题。     

流通企业“走出去”与我国产品价值链创新

流通企业"走出去"是促进我国产品价值链创新的重要途径,但目前我国流通企业外向国际化还处于初级阶段。文章分析我国流通企业"走出去"的方式,研究我国流通企业外向国际化的影响因素,探索流通企业"走出去"促进我国产品价值链创新的机理,并提出相关政策建议。结果表明,流通企业"走出去"改善产品价值链薄弱环节,提升价值链治理效率,形成"买方驱动的价值链"创新,并推动产品价值链升级。     

基于供应链的开放式创新合作研发模式研究

开放式创新是知识经济和信息化发展的产物,其强调的是打破传统的企业边界,整合企业内部和外部的资源从事创新活动.鉴于现阶段企业开放式创新的合作研发模式存在的不足之处,本文从供应链管理的角度出发,研究企业开放式创新合作研发模式,并提出“整合创新”、“核心+客体”、“客体+客体+研发机构”研发等基于供应链的研发模式,以期对企业的开放式创新实践提供帮助.     

服装价值链竞争优势的优化路径

随着产业环境的变化,服装价值链正逐步从单一的内部价值链向协同价值链和网络价值链发展。在工业化时代,企业的竞争优势主要来源于价值链的内部驱动力。在后工业时代,企业价值链的竞争优势取决于价值链成员之间的协同创新能力和资源整合能力,形成企业上下游关联产业的协同价值链。在经济全球化和网络经济的背景下,价值链成员的创新能力在知识溢出效应的影响下呈现出规模递增特征。服装企业只有从战略层面了解服装价值链的演进规律,结合自身实际情况构建适合企业发展的创新机制和知识管理系统,并依托现代化信息技术融入以产业集群为载体的网络创新价值链,从而实现跨越空间、组织、文化的知识融合与创新,创造出可持续性的竞争优势。     

竞争环境中的开放式创新理论探究

面对全球化的竞争,Chesbrough教授提出了开放式创新这一概念,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的管理研究和创新模式。开放式创新意味着企业如何获取和利用外部资源成为关键。本文基于开放式创新的内涵,从创新模式、创新资源和企业创新绩效的角度分析了开放式创新。     

竞争环境中的开放式创新理论探究

面对全球化的竞争,Chesbrough教授提出了开放式创新这一概念,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的管理研究和创新模式。开放式创新意味着企业如何获取和利用外部资源成为关键。本文基于开放式创新的内涵,从创新模式、创新资源和企业创新绩效的角度分析了开放式创新。     

云环境下创新价值链模型的研究

为了适应互联网时代的发展,本文通过借鉴前人对创新价值链模型的研究,并结合云计算技术和理念对创新价值链做了创新,使之能够适应新时代下的企业创新。并且在对国内外创新价值链文献综述的基础上,结合云计算背景提出了符合当前科技发展的创新价值链模型,以期能够在新的时代背景下,指导企业进行创新活动。     

服务价值链与保险企业价值创新关系研究

本文重点探讨服务价值链对保险企业价值创新的关系。研究发现,服务价值链是保险企业价值创新的核心驱动力。本文着重分析了企业价值创新的方法和相关的政策,对保险公司相关行业的价值增值有一定的帮助作用。     

企业开放式平台创新文献研究

对于开放式平台创新的理论研究,我国尚处于起步阶段,对我国企业的理论指导作用存在严重不足.文章通过对国外学者关于开放式平台创新研究的总结,我们可以知道开放式平台会产生企业的创新,但是对创新的作用会受到各种因素的影响和制约,主要影响开放式平台的因素是开放式平台可能带来的收入,开放式平台的成本,利益相关者的利益以及创新激励机制等,企业需要考虑以及权衡才能做出是否开放平台的决策.这些研究结果对我国企业在作出是否开放平台以及在何种情况下开放平台的决策是很有借鉴意义的.     

浅谈开放式创新与企业绩效

本文阐述了论述开放式创新兴起的缘由。同时在开放式的动态环境里,从开放式创新到企业绩效的提升,中间过程就像一个黑匣子,本研究将分析不同的开放式创新模式(内向型和外向型)对企业绩效影响的机理,进一步解释为什么开放式创新模式有助于提升企业绩效。     

华为公司实行开放式创新的案例分析与研究

本文基于开放式创新概念,以华为为研究对象,深入研究华为实施开放式创新背景,方法,威胁和发展前途,发现华为适时运用开放式创新理念,迅速取得了市场竞争优势,从而处于竞争不败之地。特别是开放式创新模式,值得我国新兴企业学习借鉴。     

价值链分析在战略管理会计中的应用

由于世界经济一体化的出现 ,以及跨国公司的迅猛发展 ,国际竞争的日趋激烈。企业为了适应这种竞争的需要 ,战略管理应运而生。企业的管理会计也经过发展、创新而产生了战略管理会计 ,价值链分析是战略管理会计的基本分析方法和关键环节 ,价值链各个环节的创新是企业竞争优势的源泉。今后 ,价值链分析也将成为企业管理的重要内容 ,此方法有助于保持企业的竞争地位 ,有助于企业管理者运筹帷幄。     

基于知识价值链的物流企业物流服务模式创新

应对产业升级,物流企业迫切需要进行服务模式创新。本文简述了知识价值链及物流企业知识价值链,提出了基于知识价值链的物流服务创新模型,对物流服务理念创新、物流服务流程创新、服务技术创新、服务模式创新进行了阐述。     

文化创意产业商业模式创新研究

商业模式的构建和路径选择直接影响着文化产业企业的竞争力。文化创意产业商业模式创新可从价值链角度,即运用价值链分析法,对企业的价值链进行延长、分拆、职能外包等来进行创新。也可从资源角度,对不同资源如产品、渠道资源乃至整合不同行业企业来进行创新。或从技术角度进行原始型创新、改造型创新或结合型创新。     

企业绿色价值链体系研究

一、绿色价值链体系的含义 1985年,美国著名专家迈克·波特提出了价值链理论,该理论是一种寻求企业竞争优势的工具。价值链思想认为企业的价值增值过程,可分为主要环节活动和维持性活动。绿色价值链管理是传统价值链的拓展,在上述各个环节中加入绿色创新的思想。所谓绿色价值链是指在经营管理中树立绿色价值观念,在价值链的的各个环节减少污染、节约资源,从产品设计、     

国内企业实施“开放式创新”模式的管理研究

"开放式创新"概念的提出,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的模式。而"开放式创新"模式增加了企业创新内外部环境的复杂性,带来了诸如市场、政策、技术、财务、人力、知识产权等不同层面的管理风险,企业的有效管理将成为实现"开放式创新"的关键。本文在明晰"开放式创新"内涵的基础上,提出了我国部分企业实施"开放式创新"的必然性,并简单分析了当前我国实施"开放式创新"企业在管理中存在的问题。最后,本文在前述基础上,为实施"开放式创新"模式的企业管理实践提出了对策参考。     

国内企业实施“开放式创新”模式的管理研究

"开放式创新"概念的提出,为企业走出创新的两难境地、维持竞争优势提供了一种全新的模式。而"开放式创新"模式增加了企业创新内外部环境的复杂性,带来了诸如市场、政策、技术、财务、人力、知识产权等不同层面的管理风险,企业的有效管理将成为实现"开放式创新"的关键。本文在明晰"开放式创新"内涵的基础上,提出了我国部分企业实施"开放式创新"的必然性,并简单分析了当前我国实施"开放式创新"企业在管理中存在的问题。最后,本文在前述基础上,为实施"开放式创新"模式的企业管理实践提出了对策参考。     

熵、耗散结构理论与企业开放式创新

随着经济全球化的发展,企业的技术创新模式开始由封闭式创新向开放式创新转变。文章利用熵、耗散结构理论对开放式创新模式进行分析,从本质上说明企业实行开放式创新的可行性和必要性,为企业实行技术创新模式的转变提供了理论依据。     

电视传媒企业虚拟价值链构建与价值实现方式

电视传媒企业的价值链管理是通过对价值链条上资金流、物流的管理,以为其利益相关者创造价值,实现企业赢利及价值增值目的.本文构建电视传媒企业虚拟价值链,并识别价值链增值环节,成为电视传媒企业进行商业模式创新和提升核心竞争力的依据.     

零售业价值链优化与战略创新研究——基于零售业服务体系构建的新视角

经济全球化时代的零售业发展实质上是企业价值链优化和创新的过程,价值链管理对于提升零售业竞争力有重要意义。本文从价值链的知识涵义出发,分析了零售业价值链的构成、特征和战略意义。在此基础上,基于零售业服务体系构建的新视角,以我国零售业为例,着重探讨了零售业价值链的优化和战略创新问题,并对构建基于服务体系的我国零售业价值链提出了相关的思路。