如何加强医院现金流管理探讨

下文通过对医院现金流管理现状的分析提出加强医院现金流管理的具体策略。     

浅析医院财务管理现状及改进建议

无论是公立医院还是私立医院,财务管理无疑是当前现代医院管理的重要组成部分,对于医院的稳定健康发展起着不可替代的作用。尤其是随着医疗卫生改革的深入,财务管理效率问题已经成为现代医院发展的重要指标。本文通过分析我国公立医院和民营医院的财务管理现状,希望得到一个普适性的规律,并浅要给出了现代医院财务管理现状的改进建议。希望可以带给医院发展一些新的活力,促进我国医疗卫生事业改革的平稳发展。     

解读分析医院的现金流量表

随着市场经济的不断深入发展,医疗市场竞争的日趋激烈,医院在政府投入不足的前提下为了谋求自身的扩大再发展,医院的运行机制和产权结构都发生了重大的改变,医院管理层越来越关注医院现金流的变动状况,本文试着从现金流量表的结构和内容,运用各种分析方法解读医院的现金流量表,使医院在财务管理、制订决策方面更加合理、科学.     

解读分析医院的现金流量表

随着市场经济的不断深入发展,医疗市场竞争的日趋激烈,医院在政府投入不足的前提下为了谋求自身的扩大再发展,医院的运行机制和产权结构都发生了重大的改变,医院管理层越来越关注医院现金流的变动状况,本文试着从现金流量表的结构和内容,运用各种分析方法解读医院的现金流量表,使医院在财务管理、制订决策方面更加合理、科学。     

医院现金流量表的编制与分析

编制现金流量表能够将一定会计期间内医院现金等价物及现金的流动情况准确地反映出来。我国于2009年8月开始在医院会计报表体系之中纳入现金流量表，因此，医院现金流量表的编制与分析就显得尤为重要。本文首先阐述了编制医院现金流量表的意义，其次，分析了医院现金流量表的编制方法，具有一定的参考价值。     

医院现金流量表的编制与分析

编制现金流量表能够将一定会计期间内医院现金等价物及现金的流动情况准确地反映出来。我国于2009年8月开始在医院会计报表体系之中纳入现金流量表,因此,医院现金流量表的编制与分析就显得尤为重要。本文首先阐述了编制医院现金流量表的意义,其次,分析了医院现金流量表的编制方法,具有一定的参考价值。     

关于医院现金流管理工作的几点思考

实现现金流的有效管理,不仅仅是确保资金足量供应的客观要求,而且是医院控制财务风险和提高经济效益的重要手段。目前医院财务风险是周转性风险、投资性风险和偿付性风险。加强医院现金流管理的具体措施是提前规划资金盈缺,积极开展现金流的预测,实施筹资管理,保证现金的偿付能力,还要重视现金流量的变化,科学开展投资论证,此外要尽量减少资金的无效占用,加快现金流的周转。     

对于医院增设现金流量表的探讨

随着我国医疗卫生体制改革的深入进行,配套的医院会计制度改革已迫在眉睫,2009年8月财政部发布了<医院会计制度>(征求意见稿),首次增设了"现金流量表",医院编制现金流量表势在必行.本文就医院现金流量表的编制及用现金流量表进行财务分析展开探讨.     

现金流量表的编制方法及改进对策

现金流量表是财务报告中的主表之一,是反映企业在一定会计期间的现金和现金等价物流入和流出的报表。现金流量表在结构上将企业一定期间的现金流量分为经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量。现金流量表的编制方法包括直接法和间接法。传统的编制方法主要有工作底稿法和T型账户法,传统编制方法的工作量和难度较大,报表的准确性难以保证,验证工作困难。改进现金流量表的编制方法,应增加现金流量表信息披露的透明度,运用现代企业财务管理方法,正确评价现金流量表,加强对现金流量表的独立审计,从而提高会计信息质量。     

浅谈现金流量表在医院财务分析中的应用

随着人们对就医质量、就医环境的要求不断提高，医院在兼顾社会效益和经济效益的同时，维持原状的简单生存是不可取的，发展才是必由之路，通过对现金流量表的分析以期达到正确评估医院在财务方面存在的问题以及可持续发展能力。     

医院后勤的财务管理现状及改进措施

伴随着当前社会经济的稳步发展,医疗改革进程的逐步深入,医院逐渐由以往的事业单位向企事业单位方向转变。因此,医院的后勤管理工作也需要相应进行调整,符合医院发展的服务性及效益性要求。然而,目前医院后勤财务管理仍存在一定的不足,相关从业者需要对其予以重视。本文简要分析了医院后勤财务管理的功能及本质,阐明了后勤财务管理存在的不足,并提出相应的改进措施,目的在于进一步提高管理质量,为医院以后发展夯实基础。     

医院后勤的财务管理现状及改进措施

伴随着当前社会经济的稳步发展,医疗改革进程的逐步深入,医院逐渐由以往的事业单位向企事业单位方向转变。因此,医院的后勤管理工作也需要相应进行调整,符合医院发展的服务性及效益性要求。然而,目前医院后勤财务管理仍存在一定的不足,相关从业者需要对其予以重视。本文简要分析了医院后勤财务管理的功能及本质,阐明了后勤财务管理存在的不足,并提出相应的改进措施,目的在于进一步提高管理质量,为医院以后发展夯实基础。     

基于现金流视域下医院财务危机分析及对策措施

随着医院营利性经营方式的逐渐放开,企业投资医院的热潮逐渐兴起,且2000年初放开时的大型营利性医院已经陆续完成基建,正逐渐脱离业务过渡期和成长期,进入到正常经营的阶段。但是,本文分析医院的经营过程中,主营业务较容易被投资行为掩盖主营业务收入,出现较大程度的财务危机。这种危机状态可能影响到医院的金融授信,对医院的经营影响较大。本文提出了两个方向的解决方案,其一是成立相同投资人的与医院并列的资产管理公司,通过金融租赁的方式清理医院财务报表中的影响因素;其二是通过会计工具直接调整医院财务报表。     

基于现金流视域下医院财务危机分析及对策措施

随着医院营利性经营方式的逐渐放开,企业投资医院的热潮逐渐兴起,且2000年初放开时的大型营利性医院已经陆续完成基建,正逐渐脱离业务过渡期和成长期,进入到正常经营的阶段。但是,本文分析医院的经营过程中,主营业务较容易被投资行为掩盖主营业务收入,出现较大程度的财务危机。这种危机状态可能影响到医院的金融授信,对医院的经营影响较大。本文提出了两个方向的解决方案,其一是成立相同投资人的与医院并列的资产管理公司,通过金融租赁的方式清理医院财务报表中的影响因素;其二是通过会计工具直接调整医院财务报表。     

基于现金流视角简析医院财务风险的防范与控制

随着经济的发展，医疗体制改革逐渐深入，在复杂的内外环境中医院面临更多的财务风险。财务风险对医院现金流转有直接的影响，可能给医院造成巨大的经济损失。所以，医院实施财务风险控制是十分必要的，可以说有效的控制财务风险是医院可持续发展的重要保障。文中介绍了医院财务风险来源以及现金流视角下控制医院财务风险的措施。     

浅谈医院财务管理的改进

和企业财务管理一样,医院财务管理是医院管理的核心,但医院是社会公益事业单位,讲求社会效益是医院管理的最高目标.本文从财务制度的主要内容,以及财务管理的方面,阐述了医院财务管理的现状,并结合现代财务理论,探讨了医院财务管理质量的高低,对于加强医院内部经济管理,建立医院内部良好的经济运行机制和内部控制制度,具有比较重要的意义.     

基于现金流视角简析医院财务风险的防范与控制

近年来,随着经济社会的飞速发展,让我国医疗事业有了进一步的发展。随着医疗事业改革的不断深入,让当前医院面临越来越多的问题与挑战。就当前医院来说,我国医院在财务问题控制与防范方面还存在一定的问题。众所周知,医院的财务风险直接影响着医院资金的正常运转,最终使医院的整体经济效益造成巨大的损失。所以,医院财务风险防范与控制的重要性不言而喻。做好医院的财务风险防范与控制工作,可以为医院未来奠定良好的基础,促进医院的可持续发展。     

改进医院统计工作模式

在网络技术发展的推动下,医院现代化管理水平不断提高,传统的单一型、封闭型、参考型医院统计工作逐渐向综合型、开放型、参与型转变。为实现现代医院统计工作效能,提高医院医疗质量,提出构建综合性统计制度,强化医院统计基础性保证,推出综合统计服务信息平台,积极培养高素质综合性统计人才,改进医院统计工作模式,为医院创造良好的经济效益与社会效益。     

医院财务预算管理改进分析

全面预算管理作为具有全面控制约束力的一种机制,在实现医院经营管理目标方面发挥着越来越重要的作用,全面预算管理正成为企业投资者和经营者的必然选择。虽然近些年我国医院开始实施预算管理,但仍存在一些问题,没有完全达到通过预算管理实现企业资源有机整合的目的。本文立足于医院,认真总结出医院在财务全面预算管理方面存在的问题,并针对存在的问题,提出有效改进建议。     

现金流的回款管理改进

在现在的市场环境下，企业的回款任务能否顺利完成，并不完全取决于企业自身，关键在于客户能否进行积极、有效的合作。