企业战略发展有效途径探析

在企业的发展过程中,企业的发展受制于多种因素的制约,企业战略是对企业各种战略的统称,是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。就目前而言,企业战略发展的选择是企业发展过程中遇到的关键问题。以企业战略发展为切入点,在概述企业战略发展的基本内涵的基础上,通过分析影响企业战略发展的相关因素,探讨了企业战略发展的有效途径,旨在说明企业战略发展的重要性,以期为企业发展壮大提供参考。     

谋划人力资源发展规划 为企业转型发展保驾护航

企业转型是企业在面临困难或发展遇到瓶颈时寻求出路的必然路径,企业在转型发展过程中,会涉及到发展目标转变、组织机构的调整、技术产品的更新、人力资源的重新配置等,这些都涉及到人力资源的重新规划与调整。需要企业管理者重新定义人力资源管理,站在宏观层面,从企业战略、经营理念、价值主张、业务模式、市场定位等角度,梳理企业人才管理方案,为企业转型发展提供符合标准要求的人才队伍。从传统企业人才发展存在的问题出发,分析了规划企业转型发展人力资源建设的前期条件和企业转型发展中人力资源规划的具体措施,以期为转型发展中的企业人力资源发展规划工作提供一定的指导性意见。     

浅析企业文化对提高企业经济效益的作用

<正>企业文化的含义和功能企业文化在企业的发展中居于重要地位,是企业发展的原动力,是企业在其经营活动中形成的产品价值、经营理念、精神风貌、员工素质、企业品牌等多种意识形态,企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,这些意识形态在长期的发展变化中,逐步形成了独特的理念,这就是企业文化。企业文化在企业的发展中居于十分重要的地位,它具有     

你若盛开 蝴蝶自来——浅议企业文化策略

企业文化,是指企业在长期经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。简单来说,就是一个企业在形成之后、发展历程中,企业领导对企业发展目标、产品定位、人才培育等方面的经营和管理在日积月累的沉淀后,在企业员工、企业客户甚至于公众中形成的一种思想反映。     

新形势下企业管理现状与方式创新

在市场经济环境下,企业竞争不断加剧,企业要想生存和发展,就必须不断提高企业的竞争力。企业管理在促进企业可持续发展、协调企业生产、经营发展方面发挥着重要作用。但现代企业要想适应新的形式,就必须要加强对企业管理工作的改革,这样才能发挥管理在企业发展中的积极作用。     

企业文化建设与企业企业文化提升的研究

企业文化是社会发展的重要核心,掌握着发展中的运营、维护、研究等多个重要的层面的发展。企业文化往往掌握着企业的发展历程,就像一本成长史一般记录着。现代企业的竞争激烈,归根到底还是人才的竞争。企业的人才直接影响到企业的经营状况,直接影响到企业的发展。随着现代化经济的发展,人们的消费水平也越来越高,我国企业、旅游等服务行业在我国迅速的发展起来。我国企业作为劳动密集型的企业,尤其是在这个高新技术竞争激烈的时代,企业文化就是我国企业管理的核心,是我国企业营业的保证。我国企业的企业文化问题已经成为各界学者和专家所关注的问题,研究我国企业企业文化的管理现状和存在的问题,有利于我国在发展服务行业上发展。     

刍议企业转型发展中工商管理部门的重要性

随着市场经济不断发展,我国企业取得了进一步发展,企业全面转型已经成为主要发展趋势。工商管理部门作为市场经济发展的基础,在优化市场主体竞争、提供科学指导等方面具有重要作用,尤其是在企业转型新形势下,加强工商管理部门在企业组织状况、产业结构等方面的管理十分必要。本文将对工商管理部门在企业转型发展中的积极作用进行分析和研究,并提出部门在企业转型发展中发挥作用的有效策略,从而促进我国企业健康、可持续发展。     

加强企业文化建设 促进企业快速发展

企业文化关系到企业的发展,关系到企业的兴衰成败。为使企业持续、快速、健康的发展,就要对企业文化进行有效的建设。在建设企业文化的过程中,就要理解什么是企业文化,企业文化对促进企业发展的作用及如何建设企业文化,以达到促进企业发展的目的。     

中国企业财产保险现状与对策分析

中国经济迅速发展,促进和保障企业发展是维持中国经济发展的一大重点。然而企业在经营过程中会面临各种风险,发展企业财产保险对保障企业健康发展具有重要意义。文章从企业财产保险的现状着手,分析其在发展过程中的问题,并从保险公司角度、企业角度以及政府角度提出针对性的意见,以期更好发展企业财产保险,为企业经营助力。     

试论市场经济下办公室职能作用的加强

经济在发展,科技在进步,市场经济体制在不断地完善,为了适应时代的发展,满足社会主义市场经济体制的发展需求,企业需要进行改革。转变企业的经营、管理理念、体制,实现企业的转型发展。在市场经济的影响下,企业办公室的职能需要加强,并适应市场经济的发展趋势。办公室是企业的一个重要组成部分,在企业发展中发挥着重要的作用,办公室职能的有效发挥,与企业的发展有着密切的联系,如何在市场经济的大环境中,加强企业办公室职能的作用,是企业发展中需要考虑的问题。本文针对市场经济下办公室职能作用的加强,以及相关的内容进行分析研究。     

经济运行分析对企业决策的重要性研究

一个企业能否长期稳定发展,关键因素在于决策人员参考依据是否科学。一般的企业,在决策中参考的依据主要包含市场动态变化、企业自身发展水平、企业经济状况等,而本文所要介绍的经济运行分析是一个企业进行经济决策的重要手段,它能够对一个企业的经济运行状况作最真实的经验总结,指出一个企业在其所在的行业发展中的特点,并促进企业的数据的传递、整理、贮存等方面的发展和完善。经济运行分析可以对企业的经济运行状况、企业生产水平和市场发展规律等多方面作出科学、合理的分析,作为重要的参考依据用在企业的决策时。在对经济运行分析有了一定了解,并对市场经济发展形势做足调研的准备后,有针对性地制订计划,促进企业持续稳定发展,提升企业的综合竞争实力。本文将重点介绍经济运行分析的作用,讨论其在企业发展使用中存在的缺点,并提出相应的改进观点,提供给企业可靠的参考依据来作出经济决策,保证企业决策的真实性和准确性。     

探讨企业文化创新对企业管理的重要性

企业长期发展中逐渐形成企业文化,这是企业在多年发展中积淀的宝贵财富,企业文化对企业稳定、健康发展具有推进作用。企业发展以创新为灵魂与核心,创新是企业核心竞争力得以增强的能动力。经济社会迅猛发展的现阶段,只有不断创新企业才能与现代社会发展相适应。作为企业管理的关键环节,企业文化贯穿于一个企业的各个环节,所以,若要创新企业管理,企业文化的创新就显得极为重要。本文主要分析与探讨企业文化创新在企业管理中的重要性。     

探讨企业文化创新对企业管理的重要性

企业长期发展中逐渐形成企业文化,这是企业在多年发展中积淀的宝贵财富,企业文化对企业稳定、健康发展具有推进作用。企业发展以创新为灵魂与核心,创新是企业核心竞争力得以增强的能动力。经济社会迅猛发展的现阶段,只有不断创新企业才能与现代社会发展相适应。作为企业管理的关键环节,企业文化贯穿于一个企业的各个环节,所以,若要创新企业管理,企业文化的创新就显得极为重要。本文主要分析与探讨企业文化创新在企业管理中的重要性。     

企业发展力实证研究

伴随着我国经济的不断进步和市场经济的逐渐发展,许多企业历经了诞生、繁荣、衰败、淘汰这一系列的过程。企业从如日中天到被市场淘汰,让企业意识到即使拥有强大独有的竞争优势仍然是不够的,企业想要在巨大的竞争压力下生并且以良好的势态发展,就必须拥有企业发展力。因此,企业发展力是企业能在激烈的市场竞争中生存进而良好发展的关键,同时对我国经济发展的推动、市场化经济健康发展起到了一定程度上的积极影响。本文从企业发展力的含义入手,对企业发展力的构成进行了研究与分析,针对企业发展力制定了一套考核指标,让广大企业可以对企业自身的发展进行详细的了解。     

论战略选择视角下的现代企业发展

企业发展战略就是企业发展方向的确立或发展路线的制定,它是引导企业发展的路径和指针。良好的战略选择在指导企业开展经营管理、充分利用各种资源,取得竞争优势方面发挥着重要作用,对于企业发展来说举足轻重。企业发展的战略选择是一项系统工程,应从多方面因素考虑。很多企业在战略选择实践中常常陷于一些误区。企业应重视战略选择中错误决策的规避策略。在企业发展的战略选择实践中,有不同层面的战略选择路径,企业应按照可持续发展的理念,从路径选择出发,逐步推进企业的发展。     

中小型建筑企业战略管理研究

在我国的经济发展过程中,建筑业是一项极为重要的支柱型产业,其对我国经济的发展以及提升人们生活质量有着十分重要的作用。 但是,中小型建筑企业在企业的经营理念和企业的发展方向上,其理念相对来讲还处于保守地位。 未能对于企业管理的方法及流程建立明确的、可执行的管理制度,对于企业的业务发展往往缺乏相应的规划,没有制订企业的发展目标及发展规划,导致企业在管理过程中不受控,不利于企业的发展,不能使企业的发展与环境的变化相适应,使得企业在行业竞争中处于不利地位。 因此,随着市场的变化,行业之间的竞争不断的加大,企业若想得到长期的发展,需对企业的发展进行有效的、长远的规划,结合企业战略管理理论,制订企业的战略管理制度及规划,以此来提升企业在行业市场中的竞争力。     

论企业人力资源管理信息系统的构建

当前时代是大数据的时代,在目前发展中信息化、现代化的发展急速加剧,特别是互联网的发展,越来越多的企业在发展中将网络信息化应用在企业日常工作中,开始注重现代化的建设。企业发展中最重要的一部分就是企业人力资源管理,企业的人力资源管理直接关系到企业能否高效的管理人才、留住人才,为此如何更好的构建企业人力资源管理信息系统是当前企业管理者需要认真考虑的问题。本文主要针对在企业人力资源管理信息系统构建中存在的问题进行分析。     

广西微小企业发展现状、问题与对策

广西微小企业的发展在对政府减轻就业压力及促进产业结构升级等方面起到了重要作用。但是,广西微小企业在发展中还存在诸多问题,应采取完善相关法律法规、设立微小企业专门管理机构、加强促进微小企业发展的财税政策、构建微小企业担保体系,拓展融资渠道等策略,促进广西微小企业向前发展。     

完善企业经济管理体系提升企业可持续性发展研究

随着时代的发展和社会的进步,中国现代化企业发展十分迅速。在经济新常态下,为了能够稳定发展,保证较高的经济效益,企业要不断地改革创新。企业需要按照市场经济的发展规律,重点分析市场经济的发展方向,从而制定科学、健全的发展规划。企业需要提高企业管理水平和发展效率,对经济管理中存在的问题及时发现、预防和解决,提高经济管理的整体效果。在企业经营管理中,加强财务管理工作,能够有效地提高企业的经营能力和经济效益。文章对企业的经济管理体系进行研究,分析如何实现企业的可持续发展。     

新形势下企业内部控制的风险管理机制研究

近年来,在我国市场经济体制不断完善和稳定发展的背景下,企业获得了蓬勃的发展,取得了长足的进步。然后新形势下激烈的市场经济环境也对企业发展提出了更高标准和要求,使企业面临更大的压力和挑战,基于此,企业要想取得更大的发展和突破就必须要加强自身改革和创新,对外要强化经营实力,提升企业在市场中的影响力,对内要建立完善的企业内部控制和风险管理机制,双管齐下,才能保障企业健康、持续、安全、长远的发展。下文就从企业发展内部环境出发,针对新形势下企业的发展情况,重点分析研究企业内部控制的风险管理机制,希望对提升企业内部控制风险管理的效果,促进企业持续、稳定发展提供一定的依据。