企业定额管理工作探讨

市场经济条件下,有效的定额管理工作对提高企业的市场竞争力有着重要的作用和意义,企业要获得竞争优势应加强定额管理工作.当前我国企业定额管理工作中有诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策;强化定额管理意识;加强定额管理对标学习;加强企业统计管理工作,完善企业计量设施.     

中小企业定额管理问题浅析

中小企业在自身定额管理中往往出现以点代面、管理队伍薄弱、缺少有效的交流沟通等问题,基于此,本文针对种种出现的问题,提出强化企业定额管理意识,完善各种定额,加强企业定额管理教育工作,加强对标学习,建立考核制度。     

会计成本控制中的定额管理探讨

企业利润与成本之间存在密切联系,为了能将企业利润最大化,需要对企业成本加强控制,定额管理是企业会计成本控制中的主要组成部分,也是企业成本控制中的关键环节。而企业定额管理是利用定额的指标对企业的财力、人力和物力等资源进行合理配置和利用,以最小付出换取最大的利润,因此,做好企业定额管理工作,就能实现成本控制这一目的。     

会计成本控制中的定额管理探讨

企业利润与成本之间存在密切联系，为了能将企业利润最大化，需要对企业成本加强控制，定额管理是企业会计成本控制中的主要组成部分，也是企业成本控制中的关键环节。而企业定额管理是利用定额的指标对企业的财力、人力和物力等资源进行合理配置和利用，以最小付出换取最大的利润，因此，做好企业定额管理工作，就能实现成本控制这一目的。     

浅谈企业如何进行价格定额管理工作的创新

通过分析企业如何推进价格、定额管理工作的创新，探讨了加强企业成本管理的方法。在市场经济条件下，企业始终面对的是全方位的竞争，企业要想在日益激烈的市场中谋取经济利益，取得持续性的竞争优势，必须精打细算，搞好价格、定额管理工作，加强成本控制，努力降低成本。     

试论预算定额管理在烟叶复烤企业中的运用

近年来,烟草行业提出以"卷烟上水平"为基本方针和战略任务,以创建优秀烟草企业、成本费用对标争优、加强全面预算管理等措施为抓手,要求各项工作以精益化管理为基础,而预算定额的制定和管理,是工作精益化管理要求的具体体现。预算定额管理是提升管理质量,挖掘企业潜力,促进企业可持续发展的重要手段。本文结合作者实际工作经验,对预算定额管理进行了探讨,分析了当前存在的问题,进而提出如何开展预算定额管理,提高预算编制的科学性、准确性,全面提升公司预算管理水平。     

试论预算定额管理在烟叶复烤企业中的运用

近年来，烟草行业提出以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务，以创建优秀烟草企业、成本费用对标争优、加强全面预算管理等措施为抓手，要求各项工作以精益化管理为基础，而预算定额的制定和管理，是工作精益化管理要求的具体体现。预算定额管理是提升管理质量，挖掘企业潜力，促进企业可持续发展的重要手段。本文结合作者实际工作经验，对预算定额管理进行了探讨，分析了当前存在的问题，进而提出如何开展预算定额管理，提高预算编制的科学性、准确性，全面提升公司预算管理水平。     

浅谈煤矿企业电耗定额管理

本文以赵固一矿为例,简单对煤矿企业电耗定额测算及具体措施进行了探讨,分析出精细企业电耗定额管理的重要性,加强电耗定额管理是企业高效发展的必由之路。     

会计成本控制中的定额管理分析

实现利润最大化是企业的经营目标，企业的利润是总产值和成本的差，要使企业的利润最大，不仅需要增加企业的营收。还需要控制企业的成本。企业的会计成本控制是企业重要的内控内容，定额管理是进行成本控制的主要手段，和现代企业成本控制的发展方向相符。本文分析了定理管理的内涵进行了分析，在此基础上阐述了定额管理的组成，并具体说明了定额管理对企业发展的意义。以期加深人们对会计成本控制中定额管理的理解，更好地加强企业会计成本控制的发展。     

对烟草商业企业定额控制体系建设的思路

摘要：定额管理是企业内部控制的重要手段之一．它作为一种成本管理方式,长期运用于传统生产领域。定额管理研究力求拓展“定额管理”运用范围,在充分开展调查研究的基础上,全面分析企业成本费用的组成结构、职能性态、关联关系以及驱动因素,深入探讨以“定额管理”作为成本管理重要工具的可行性。探索“定额管理”在全面预算和对标工作中的运用,进而以“定额管理”完善和改进企业的内部控制体系。     

对烟草商业企业定额控制体系建设的思路

定额管理是企业内部控制的重要手段之一,它作为一种成本管理方式,长期运用于传统生产领域。定额管理研究力求拓展"定额管理"运用范围,在充分开展调查研究的基础上,全面分析企业成本费用的组成结构、职能性态、关联关系以及驱动因素,深入探讨以"定额管理"作为成本管理重要工具的可行性,探索"定额管理"在全面预算和对标工作中的运用,进而以"定额管理"完善和改进企业的内部控制体系。     

黑龙江省质监新闻

从能源计量入手抓企业节能降耗牡丹江市质监局从能源计量入手,积极抓好企业节能降耗工作。该局与发改委联合制定了加强牡丹江市能源计量工作实施方案,并对全市年耗煤超过5000吨的企业进行能源计量状况普查。采用企业自查和省、市两级验收相结合     

预算定额管理在烟草工业企业中的应用

随着社会经济的快速发展,我国烟草行业发展面临新的挑战,一定程度上加大了国家财政收入压力,税收增速缓慢。为了实现税利保增长的目标,展现"两个至上"的行业担当,通过预算定额体系的建立实施全面预算,对成本支出费用进行严格控制,以此降本增效,促使烟草企业加强内部管理,企业精益管理水平得到提升。基于此,文章在论述烟草工业企业中预算定额管理特点基础上,分析了预算定额管理体系应用现状与影响因素,提出了完善预算定额管理的几点建议。烟草工业企业发展中,必须正确认识这些问题,采取有效措施实施预算定额管理,推动企业实现可持续发展。     

浅谈对林业企业劳资定额问题的探究

实施科学合理的劳资定额管理,对林业企业来说极其重要和极为关键。本文通过分析林业企业劳资定额实施过程中存在的问题,结合笔者的体会和亟待解决的问题,认为在林业企业实施科学合理的劳资定额管理,一要发挥好各级政府的导向和服务功能,二要强化劳资定额管理意识。三要制定切实可行的劳资定额管理制度,四要实施动态管理,促使定额管理规范化,五要激发全员参与定额管理。     

浅议煤炭企业如何做好物资消耗定额管理工作

在煤炭企业中,做好物资消耗定额管理工作是推动煤炭企业管理进入良性循环,实现经济效益和社会效益不断提高的基础。对降低物资消耗,提高物资有效使用率,提高劳动生产率与设备利用率,降低吨煤完全成本,提高企业的市场竞争力和经济效益起着至关重要的作用。本文从物资消耗定额的含义,煤炭企业制定物资消耗定额的作用,煤炭企业中如何做好物资消耗定额管理和实现物资消耗定额管理现代化进行阐述分析,旨在通过制定先进合理的物资消耗定额,采取多种手段做好消耗定额管理工作,实现企业节支降耗、提高经济效益和市场竞争力的目的。     

企业劳动定员定额管理模式分析

我国的国民经济已由过去的高速度增长转变为高质量增长,在此形势下,企业应积极采用劳动定员、定额管理模式,提高企业的经济效益,促进企业健康、稳定和可持续发展。但当前我国仍有部分企业在管理工作中不重视劳动定员定额,或是管理工作没有到位,使得该管理模式流于表面化和形式化,无法发挥该管理模式对企业发展以及生产技术进步的积极促进作用。基于此,本文就分析企业劳动定员定额管理工作中存在的问题,在此基础上探究企业劳动定员定额管理模式构建的策略,以供相关人士参考。     

浅析火力发电企业成本管理的方法

发电集团成本费用预算定额管理后,基层企业对成本分解控制。作为基层企业,如何进一步加强成本管理?结合实际和工业企业广泛采用的标准成本系统谈几点自己的想法。     

企业定额管理全过程研究

定额管理在现代企业中的应用逐渐在管理方法中占据一定的地位,并通过对传统工作的的定额、定量、定时制的不断改进和完善创新,对企业的定额管理全过程不断的新的研究探索,利于企业在发展过程中不断实现低投入、高回报的利益最大化,有利于企业的管理人员和职员发展自身和各方面的能力。     

论建筑企业节能降耗的科学途径

随着社会经济的快速发展,能源损耗成为建筑行业普遍关注的一个重要问题。分析建筑企业节能降耗工作的现状,提出建筑企业节能降耗的科学途径,包括建立责任管理、加强策划管理、对废弃物进行回收、全员培训以及推行奖惩制度等。     

物资消耗定额管理在生产企业中的应用研究

生产企业的经济效益都是依靠消耗一定的物资而实现的,其单位工作量消耗的物资越少,其所获得的经济效益也就越高,对企业的发展也就越有利,为此生产企业通常会选择使用物资消耗定额管理的方式,来有效的控制物资。本文首先对物资消耗定额管理的概念进行了介绍,其次对物资消耗定额管理在生产企业中的应用的必要性以及作用进行了介绍,最后,对其应用所采取的具体措施进行了探讨,希望为生产企业科学的制定物资消耗定额管理提供帮助。