民航企业文化建设的现状与对策

近年来，我国各级政府和行政组织越来越重视行政文化的作用，并不断加强对行政文化的研究与实践。民航管理体制改革完成后，民航行政机关面临行政文化建设的紧迫任务。新形势下，民航行政机关要适应民航体制改革和民航行政职能转变的要求，根据行政机关和行政管理活动的基本特点，应大力加强行政文化建设，积极推进中国特色民航行政文化的转型和创新，这是实现由民航大国向民航强国跨越的重要条件。     

民航企业文化建设的现状与对策

近年来,我国各级政府和行政组织越来越重视行政文化的作用.并不断加强对行政文化的研究与实践.民航管理体制改革完成后,民航行政机关面临行政文化建设的紧迫任务.新形势下,民航行政机关要适应民航体制改革和民航行政职能转变的要求,根据行政机关和行政管理活动的基本特点,应大力加强行政文化建设,积极推进中国特色民航行政文化的转型和创新,这是实现由民航大国向民航强国跨越的重要条件.     

基层单位固定资产管理的现状与对策之研究

随着社会条件的改善,各基层单位投入固定资产的资金额也在逐年增加.但是,目前基层单位固定资产管理工作却难以迅速地适应新形势的变化,在管理意识、管理方法和管理手段上都明显滞后于市场经济条件下基层单位发展的步伐,由于管理意识薄弱、制度欠缺和职责不明,基层单位的固定资产管理乱,"散、杂"等问题严重.因此进一步加强基层单位固定资产管理,建立适合基层单位改革和持续发展的固定资产管理模式已势在必行.文章建议从多角度入手,实施综合治理基层单位固定资产管理的现状与对策之研究.     

浅议如何加强石化企业基层文化建设

企业文化决定着企业干部职工的形象,它在凝聚人心、弘扬企业精神、融洽油地关系等方面发挥着重要的作用。是促进企业队伍建设出战斗力的必要措施。企业文化建设的核心是干部职工的价值观、人生观、世界观,是干部职工精神的体现。企业文化能够沟通全体干部职工思想,在文化氛围的作用下,干部职工会在潜移默化中产生职业自豪感和集体归属感,明确自身的角色定位,使干部职工之间融洽和谐,有利于形成团队精神,从而增强企业队伍的凝聚力。     

企业文化建设思路与对策

企业文化建设是现代企业发展中不可缺少的,就企业现状来看还存在很多不足,随着我国的发展思路、发展战略发生转变,国家的体制、制度、结构、政策等也随之发生转变,提出了新的要求。企业文化建设要落入务虚的、无效的企业文化;防止趋同的企业文化;防止僵死的企业文化。企业文化建设是一项长期的系统工程,应将企业文化建设纳入企业战略规划,部门协同努力,人人参与,深入进行宣传教育。同时要加强优良传统教育,大力弘扬优良传统,并不断吸收先进文化成果,使企业文化建设与时俱进。     

邮政企业文化建设浅议

当前,随着我国改革开放的不断深入,邮政将面临更加激烈的市场竞争。邮政要在激烈的市场竞争中占据优势,实现可持续发展,赢得生存空间,就必须培育自己的企业文化,并发挥其重要作用。文章从理论与实践的结合方面,阐述了邮政企业文化的内涵、现状及邮政企业文化建设的基本途径。     

浅议国内企业文化建设之路

本文旨在通过分析国内外企业文化研究的现状，对中国企业文化的现状进行梳理，归纳出中国企业文化建业的难点问题，从而提出要建立的有效企业文化，需要端正认识，建立组织和制度保障，要让员工“看得见”、“听得到”、“感受到”，从“被动执行”到“价值认同”到“自觉自为”。     

试论企业文化建设中的问题与对策

本文浅析了企业文化建设的概念及内涵和“以人为本”的中心思想，阐述了人本思想在企业文化建设中的核心价值，深刻剖析了我国建设企业文化过程中存在的主要问题，仔细探讨了企业文化建设必要实行的几个有效措施，并通过企业文化建设中实现以人为本的必要性及其可行性，着重强化科学发展观对企业文化建设的指导、优化企业文化建设的人文环境等，力图在对企业文化建设贯彻以人为本的根本理念，进行深入理解并改革一定程度的创新思想。     

医院文化建设现状与对策分析

不断深入的医疗卫生体制改革对医务人员的思想观念、服务水平、医疗质量等提出了更高的要求。医院文化建设是现代医院实行科学化、规范化、人性化管理的高度统一。抓好医院文化建设,对于推动医院的建设和发展,具有十分重要的意义。     

我国非公经济企业文化建设存在的问题及对策

随着社会经济的进一步发展,企业文化建设的重要性已经得到了企业界普遍的认知,企业界也探索出建设企业文化的各种途径。对于个体私营等非公有制经济企业来说,在建设企业文化方面还存在着如家族式治理结构、缺乏形象特色及缺乏建设动力等诸多困难。本文从公司治理结构,适合自身的文化特点和人为表象,以及注重人力资源管理四个方面,提出非公经济企业建设企业文化的对策。     

企业基层单位绩效考核的困境及对策浅析

绩效考核作为企业绩效管理的一个重要手段,位置越来越显重要。而基层单位作为企业的单元,经营绩效的好坏直接影响着企业的经营绩效,如何做好基层单位绩效考核工作是各单位长期以来研究的一个课题。本文从基层单位绩效考核中常出现的一些问题进行分析,提出绩效考核对策,以供各单位参考借鉴。     

浅议内部会计控制与企业文化建设

企业内部会计控制和与企业文化建设密切相关。正确认识和协调二者之间的关系，对于有效地实施内部会计控制，增强企业的竞争力和凝聚力，提高企业管理水平具有重要的意义。     

浅议企业安全文化建设

安全生产是我国当前发展社会主义市场经济，提高国家综合实力，构建社会主义和谐社会的重要组成部分，是企业工作生产的基础。其基本内涵就是要保护劳动者的生命及国家与个人的财产安全，以达到促进经济发展，维护社会稳定的目标。     

部队基层单位财务信息化建设对策思考

信息化建设是军队面临的一项庞大而复杂的系统工程,它不是一个单纯的技术问题,更不是一个单纯的理论问题,而是一场涉及技术、理论、观念、管理及社会多个层面的深刻变革。军队基层单位财务信息化建设也取得了很快的发展,但也存在一些问题。针对这些问题,进行分析并提出了相应的解决方法。     

浅议企业文化建设与企业思想政治工作

企业文化建设是企业谋求生存发展的基本要素,是提高企业管理水平的必然要求,也是加强企业职工思想素质的基本要求。企业文化代表的是企业精神核心的整体展现,而企业的职工思想政治工作是企业血脉的延伸,是企业保存活力和发展动力的基础。企业文化与企业思想政治工作相辅相成,相互促进,加强企业文化建设,更是能有效地提升企业的思想政治作用。     

浅议城市商业银行企业文化建设

四流企业卖苦力,三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准,超一流企业卖文化.本文从企业文化建设入手,如何培养企业精神和灵魂,系统分析了城商行的文化建设的几个层面,即精神文化,制度文化,物质文化,行为文化及如何建立长效机制,来保障城商行文化建设.促进城商行经营的健康发展.     

高职院校文化建设的现状与对策

本文在分析高职院校文化历史和现状的基础上,根据高职院校的特点,规划出文化建设的对策,以使高职院校的文化建设得到发展和完善.     

跨国经营企业的企业文化建设难点及对策

跨国经营企业在异文化环境中的生存和发展,不仅取决于母国与东道国两种实物资源的组合状态,而且更重要的是要融合两种企业文化资源。跨国经营企业内部文化的多样性与冲突性并存、文化的积极性与消极性并存、文化建设的渐进性与逆向性并存等特点成为企业文化建设的难点。为保证跨国经营的顺利进行,跨国经营企业必须设立专门的企业文化建设机构,正确认识和把握文化差异,制定和实施正确的企业文化建设方案,并不断完善其企业文化。     

浅议企业领导在企业文化建设中的作用

随着竞争的逐步升级,我国企业想要长期赢得顾客,必须创造适合自身的企业文化。本文从企业文化的理论出发,提出企业领导在企业文化建设中的要求。