电子商务时代向我们走来

一、什么是电子商务随着个人电脑和国际互联网的迅猛发展,一个互联的全球的商业时代已经到来。如何在这个日益激烈的全球商业竞争时代处于领先位置,是众多企业非常关心的问题。为此,越来越多的企业把目光投向了电子商务,希望利用它在未来的竞争中保持领先位置。那么,...     

进出口权登记制向我们走来

外经贸部副部长龙永图不久前在西安表示,中国加入WTO之后三年内将逐步放开外贸经营权,三年之后完全放开。随着中国加入WTO进程的加快,进出口权登记制也快步向我们走来。它将给外贸出口格局带来什么样的影响?     

QDⅡ向我们走来

证券分析师认为，QDⅡ实施后，受香港股价结构影响，A股可能会进行大规模的结构调整，优质上市公司将获得更高的定价，劣质上市公司的股价将进一步走低，而这样的股价结构调整在2003年可能刚刚开了一个头。     

2016艺术金融向我们走来

当今金融资本投资艺术品领域已成趋势,艺术品投资逐渐升温。目前,国内的一些艺术品金融公司与拍卖公司、银行合作,开展艺术品金融业务。艺条龙、华辰百纳是2016年新开办的艺术金融公司。艺术金融公司如何运作的,国际上有哪些成功经验,要承担哪些风险     

振兴西部的机遇向我们走来

在我们即将跨入２１世纪的今天,西部迎来了大发展的良好机遇。江泽民总书记在今年６月１７日在西安举行的西北五省区国有企业改革和发展座谈会上的重要讲话,是西部再一次迎来发展机遇的重大政策信息,使我们在建设西部的征途上又一次听到了催人奋进的进军号声。江总书记说：“应该向全党全国人民明确提出,必须不失时机地加快中西部地区的发展。加快开发西部地区,对于推进全国的改革和建设,对于保持党和国家的长治久安,是一个全局性的发展战略,不仅有重大的经济意义,而且有重大的政治意义和社会意义。加快中西部地区发展的条件已经基…     

21世纪生物防伪技术大踏步向我们走来

随着科技的进步，生物特征识别防伪技术已逐渐从神秘的研究室走出，日益应用到人们日常生活的方方面面。尤其是以指纹识别为代表的生物特征识别防伪技术已经在公安．金融．教育．医疗．社保等领域得到应用。     

向读者致歉，向我们开炮!

亲爱的订阅读者：2011年即将过去,我们衷心感谢三年来您对《创业家》杂志的关注和支持。然而,在每月一次的约定见面上,我们却深深地辜负了您的信任和期待——杂志在发行及物流投递出现诸多问题,为广大订阅读者带来极大不便,严重影响了读者的阅读体验及心情。因此,针对出现的问题及读者予以的批评,我社内部进行了深刻自查并加以整顿。     

网上银行正向我们走来

近年来,网上银行不仅在美国、欧洲诸国掀起波澜,同时也在亚洲各国吹起强劲飓风。在全球信息产业飞速发展的今天,因特网,已成为全球最大、用户最多、影响最广的网络互联系统。到目前为止,因特网遍及世界１５０多个国家,联结６万多个计算机网络,拥有１５００万台计算...     

外资银行正向我们走来

1979年,中国改革开放的列车刚刚拉响汽笛。日本输出入银行独具慧眼,在北京宣告正式成立代表处,这是第一个“抢占”中国金融“滩头”的外资金融机构。 日本输出入银行这个破天荒的举动,在国际同业中引起注意。当时国际金融界反复评估后认为,投资中国金融市场风险高、利润少,不值一试,然而国际金融的“巨头”们怎么也没想到,随着中国改革的深入,15     

机器人正向我们走来

<正>说起机器人,我们的印象中只有工厂里那些枯燥无味的工业机器人（机械臂之类）,随着人工智能的快速发展,机器人将逐渐融入到我们生活的方方面面。在科幻片中那些超级机器人到来之前,我们先看看身边有哪些实用又有趣的机器人吧。     

CRM向银行走来

客户忠诚度是未来金融业成功与失败的决定性因素。法律管制取消和电子商务的出现，使市场发生着天翻地覆的变化，银行正面临新兴市场力量的前所未有的挑战。保险公司，互联网银行，在线帐单支付和风险评估服务供应商不断涌入，同时YAH00，AOL等网站以联盟和收购的形式利用强大的品牌和“视界共享”的优势，为客户提供价格低廉、方便快捷的服务，他们都把目标瞄准了最能赢利的客户。而研究报告显示：在银行的最具赢利性的顾客当中，普遍存在一个高达80％的顾客流失率。银行意识到，在今天的数字经济中，要想与客户保持长久的关系，必须采取一个创新的，以客户为中心的企业模式，为客户提供最卓越的服务和最有竞争力的价格。而传统的以产品为关注中心的经营模式已经无法保持甚至增加要求越来越苛刻的客户了。     

经理人谈连锁 小吃连锁，我们还能爱你多久？

传统小吃如果能引进现代化、企业化的管理和行销，成立加盟店或连锁店，则不但经营规模可以扩大，对爱好此道者也为一大福音。小吃店经营的产品大都具备新奇、低成本、高利润、易于复制的特点。极低的加盟门槛，使急于创业的小投资者也有能力进入。这种商业模式是可以较密集发展的，因为规模小，所以不会圈起众多客户，而仅是做到为周围客户服务就足以很好地生存下去。但是，当同质化的产品遍地都是，同类店铺在大街小巷互为挤兑的时候，小吃店的发展空间还能有多大？当餐饮文化发生变化时，经营者是否还能乐观地期待追逐新奇口味的消费者回心转意？