二炼钢厂企业文化建设实践与思考

随着企业改革和发展,企业文化作为现代化管理的一种模式,渗透在企业发展战略、生产经营管理、职工思想教育等各项工作中,为企业的改革发展和生产经营服务,并随着企业的发展而发展。二炼钢厂在发展中十分注重企业文化建设,不断注入新的内涵,有力促进钢厂的发展。     

浅议我国企业人本管理

企业发展离不开管理,随着企业之间竞争的升级,人力资源越来越被企业重视,对人的管理也成为企业管理的新内容。人本管理是20世纪80年代流行的一种新型管理理论,是企业管理的新趋势,在企业管理中发挥着重要作用,被许多企业应用在实践中。人本管理思想的核心是重视员工在企业发展过程中的作用,将员工的发展与企业的发展紧密联系,通过提高员工的素质、促进员工的发展来提高企业的竞争力,促进企业的发展。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

随着我国社会经济的持续快速发展和经济全球化进程的不断发展,我国企业也迎来了发展的新的黄金时期。但是,我国企业在迎来机遇的同时,还将面临着一系列发展中的问题急需解决。其中,面临的一个关键性问题就是如何改变企业的管理模式,从传统的企业管理模式转变成为现代化的学习型企业管理模式,促进我国企业经济在新形势下的快速发展,进而保证我国企业的持续健康发展。针对这样的情况,本文将在具体结合企业管理的实际情况,进行传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析研究,总结出我国企业在未来的管理过程中要重点侧重的区域范围。     

关于大型施工企业发展战略的探讨

企业发展战略,是企业中长期的发展目标,它不仅对企业的发展行程起着导向和规划作用,还对企业的全体职工起着巨大的鼓舞和凝聚作用。那么,在世纪之交,大型施工企业应该确定什么样的发展战略呢?我认为,应从以下三个方面着眼构思。 一,应将提高企业生产力水平作为企业发展战略的主要内涵 讲企业发展,最主要的还是指企业生产力的发展。作为企业的发展战略,主要应该明确企业将采发展成什么样,这个什么样,应该主     

企业文化如何做到尊重员工

人才是企业发展的第一资源。企业在高质量发展形势下,要善于运用员工的智慧、创造力、知识等,凝聚发展能量。尊重员工,使其拥有主人翁意识,是激活人才资源的管理基础。企业应加强以人为本的文化建设,将尊重员工植入对员工的信任、关爱、鼓励、发展培养中,在尊重的基础上实现企业与员工的共赢。当前电力行业发展加速,电力体制改革更为深入,企业文化在人力资源管理中的重要性得以凸显,更多的企业将文化建设作为人力资源管理的重要手段,以提升自身的内部凝聚力和市场竞争力。企业文化具有多重作用,如引导、约束、凝聚及激励等,推动企业的创新发展。在企业文化建设中应聚焦人的发展,具体到企业中则是关注员工发展诉求问题,始终围绕着人的发展推进企业文化建设。     

企业战略研究的思想与方法

战略管理(strategic Management)又称企业战略,是通过对企业内部条件和外部环境分析和发展变化预测,确定企业发展方向和制定企业的经营目标、经营方针、企业政策及企业发展的长期的筹划.它是企业在不断发展变化的社会需要和企业间竞争日益激烈的经济环境中,如何最有效地利用企业各种资源和最充分地利用外部环境给企业创造的各种机会,以确保企业的成功与发展,而及时准确地选择企业的发展的方向和道路的一系列重大的,决定全局的谋筹决策。随着时代的发展,企业战略已成为使企业在长期竞争中能得     

电力多经企业发展模式新思路

企业竞争已经由低层次的产品竞争发展到高层次的战略竞争,而企业发展模式是企业在市场中竞争的“制空权”。在市场经济条件下,如何选择合适的多经企业发展模式,不仅关系到电力多经企业当前的经济效益,而且关系到多经企业的改革、生存和持续发展。电力多经企业迫切需要选择适合企业自身发展的模式,才能在风云变幻的市场竞争中立于不败之地。     

浅议企业文化与企业管理

企业的灵魂在于人,企业的进步与人的进步几乎是同时的,把企业的发展与员工个人的发展有机融合在一起,就能增强企业的凝聚力和向心力。而如何为人与企业的结合提供有效的载体和渠道,则是一个企业获得持久发展所必须面对的问题。于是,企业文化应运而生。在我国,企业文化是伴随市场经济发展而发展的。企业文化是企业作为市场运行主体在经营实践中经历了经验管理、制度管理阶段,进入文化管理阶段创造的文化成果,是企业在长期的生产,经营、管理实践中,逐步形成的一整套具有主导企业方向、为全体员工认同和自觉     

煤机企业与煤炭企业的共生性关系研究

一、引言 煤机企业与煤炭企业具有很强的共生性,这表现在两个方面:第一,煤炭企业的发展通过需求效应影响着煤机企业的发展.煤炭企业的发展是煤机企业存在和发展的前提条件,煤机企业不能脱离煤炭企业而孤立存在,煤炭企业的良好发展会带动煤机企业的发展,反之,煤炭企业的缓慢发展甚至倒退会制约煤机企业的发展.     

观点集纳

企业在构建和谐社会中应当怎样做?作者孙天礼撰文指出:社会主义市场经济应当是社会主义人文关系与市场经济利益关系的和谐统一。企业发展和构建社会主义和谐社会之间是相互影响、统一发展的,企业发展为构建和谐社会奠定了强有力的物质和财富保障,而和谐的社会又为企业发展提供安定公平的外部环境。那么企业在构建社会主义和谐社会中应当怎样做呢?一是企业与自然之间的和谐发展。那种违背自然发展规律的企业发展方式,必将严重破坏资源和生态环境,最终影响企业自身的发展,甚至导致社会的动荡和混乱。二是企业与员工之间的和谐发展。现代企业的…     

运用企业文化 促进思想政治工作

从企业文化理论的提出和发展来看,它的实质是从文化的深层面来研究企业管理,探索企业经营成功之道的,它是现代管理科学不断细化和发展的结果。所以要充分运用企业文化在增强企业内部的凝聚力,塑造良好的企业形象,提高企业的整体素质和综合实力,增强企业在社会主义市场经济条件下的生存和竞争能力和自我发展能力,促进企业的发展功能。     

谈新集公司企业文化建设

企业文化是企业发展的动力。在世界经济一体化进程日益加快的新形势下,在科学发展观的指引下,我国煤炭企业面临新的发展机遇和严峻挑战,要在激烈的市场竞争中求生存与发展,必须致力于企业文化的建设与创新。国投新集能源股份有限公司的发展得益于特色企业文化的创建。一、新集公司企业文化的内容     

试论企业管理者的素质要求

企业管理者掌握着企业发展所需资源的配置权力,决定了企业的发展方向,是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者,在企业中扮演着重要角色,在一定程度说,企业管理者的水平高低、素质高低决定了企业的发展。本文通过列示企业管理者的职责的基础上,详细论述了企业管理者应具备的素质。     

浅谈思想政治工作在企业和谐发展中的作用

思想政治工作对于企业端正发展方向、实现长远发展具有重要意义。在当前我国的社会形势下,积极加强企业思想政治工作的开展力度,对于营造企业良好的发展氛围,促进企业实现和谐发展具有重要作用。只有紧紧围绕和谐企业的建设开展企业思想政治工作,才能保证企业的持续发展。一、加强思想政治工作可为企业的健康发展奠定基础思想政治工作是端正企业发展方向,引领企业沿着正确道路前行的     

浅谈如何有效建立企业文化

企业文化是指企业在发展过程中形成的具有本企业特色的思想意识、价值观念和行为习惯。企业文化是企业的灵魂,在企业的发展过程中起着十分重要的作用。现代企业为求得企业的成功,越来越重视企业文化的建设,纷纷探索企业文化建设的方法和途径,来推动企业的发展。通过对工作实践的总结,笔者认为企业文化的建设主要有以下三个方面。     

资讯

2014江苏企业发展论坛在南京举办 11月15日,“2014江苏企业发展论坛——互联网新技术重构企业发展”大会在南京举办。在为期两天的论坛上,来自各行业150多位专家、学者、企业家代表,就“互联网新技术重构企业发展”进行了专题研讨。江苏省发改委原主任、南京大学教授、博士生导师钱志新的《加快发展企业互联网,走智慧型企业发展道路》,南京理工大学经济管理学院章成志教授的《互联网构建企业发展新模式》,浙江省青年创业学院副院长于旭东的《传统企业的互联网新思维》等著名专家学者作了专题演讲,受到了与会者的较好反响。     

新经济时代企业文化的创建研究

企业管理应该在创新中努力实现跨越式发展,将原来的人本管理逐渐向构建企业文化转变。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,新经济时代下企业如何保持平稳、健康、持续地发展,就必须拥有自己独具特色的企业文化。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。     

文化引领创争 创争促进发展——上海市电信有限公司“创争”活动纪实

创建学习型企业不仅仅是一个单纯的学习问题,而且还涉及企业生存和发展方式的优化、企业观念形态的塑造、企业学习能力和创新能力的培育等重要方面。对基层来说,开展创争活动就是为企业改革、发展和企业转型创造良好氛围,为员工成长成才创造良好机遇。而和谐企业文化建设,就是要将关注企业的发展和关注员工的发展有机结合,在企业得到发展的同时,使员工得到全面的发展,使企业更加和谐,更加具有活力。     

探索发展企业文化建设提升企业的核心竞争力

市场经济条件下,企业文化越来越受到各大企业的高度重视。因为,企业文化是企业存在的一种核心力量,它支配着企业发展的各个方面,可以使企业得到健康有序地发展,也可以使企业陷入困境。只有深入学习贯彻落实科学发展观,不断探索和发展企业文化建设，才能提升企业的核心竞争力。企业文化的竞争是市场的竞争，作为企业核心竞争力的企业文化．对企业的经营发展的影响主要表现在：     

企业产品定价的影响因素及其策略

企业产品定价是企业在市场营销中的关键,也是企业在未来发展的道路上必不可少的部分。只有合理的企业产品定价才能使企业在后期收回投资成本,并获得更大的发展空间。