关于加强学生职业技能培训工作的探讨

高职教育在我国已发展近十年,实做技能操作培训仍然是薄弱环节,加强这方面的建设也是高职教育工作者关心的问题。如何提高学生的技能操作水平,使他们能尽快适应现场工作的需要,笔者根据多年工作经验,在技能培训的师资、基地建设、教材、培训方式及考核等方面提出一些自己的看法。仁者见仁智者见智,希望为我们高职教育技能培训的发展能起到抛砖引玉的效果。     

建立培训考核体系的思考

如何正确评价和考核石油企业培训工作一直是我们面临的一个难点。文章分析了石油企业培训工作效果不佳的原因，认为建立培训考核指标体系有助于优化培训效果，并就培训考核指标体系的设计作了探讨。     

浅谈发电公司岗位技能培训

随着电力企业实行“厂网分开，竞价上网”和电力体制改革的不断深入，企业对高层次应用型人才的需求越来越迫切，更加需要大批“心智型”劳动者，它要求劳动者不仅要有高超的操作技能，而且更要有高超的预测、分析和解决问题的能力。高级技术和技艺技能型人才对企业的发展起着举足轻重的作用，而技艺技能型人才的培养则取决于岗位技能培训。 　　一、基本状况分析 　　通过对秦皇岛发电公司各岗位人员岗位工作能力和技能素质现状进行调查分析表明：公司现有职工队伍年龄较轻，文化层次较高，但高层次复合型人才不多，生产和管理经验不够，大…     

浅谈新时期的培训工作

教育培训是提高全体员工素质、开发人力资源的最有效的手段,是企业适应时代发展和社会进步,增强市场竞争力的基本保证。作为国家支柱产业的电力行业,如何做好培训工作,为企业实现现代化、增强国际竞争力提供必要的人力资源,是我们每个电力教育工作者需要思考的问题。一、当前形势对培训工作提出了更高的要求首先,随着知识经济时代的到来,电力企业正在向“三高、三大”（高电压、高参数、高度自动化,大电网、大工厂、大机组）发展,对员工必然提出了新的更高的要求。第二,国内外经济竞争日益激烈,企业的竞争归根到底是人才的竞争,…     

浅谈技能培训促进公司高质量发展的重要性

走人才驱动战略是企业高质量发展的关键之一,发展职业技能培训,加快培养和选拔高技能人才,对于企业高质量发展将起到重要的支持保障作用。技能培训要做好,就要结合实际需要,培养高端人才,切切实实发挥培训的经济效益。     

浅谈如何抓好职工培训教育工作

当前,职工教育工作还存在薄弱问题。为此,抓好职工培训工作,一要切实加强职工教育阵地建设,二要注重培训内容基础性和系统性,三要注重办班培训形式的灵活性,四要注重理论联系实际,五要坚持业务培训与思想教育相结合。     

完善培训制度提高员工技能素质的探讨

随着信息化时代的快速发展,企业的生产及管理中应用的科技含量也在不断壮大,员工技能素质的高低决定着企业的成败与发展。因此健全完善员工培训制度、最大限度的开发员工的潜能,使人力资本增值,培养一支技术过硬、德才兼备的员工队伍是企业发展的关键。     

浅析企业培训的重要性和途径

现代企业的竞争从根本上来说是人才的竞争,是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享、提高企业竞争力的有效途径。因此,加强员工培训的管理与创新是企业不断取得成功的关键所在。企业要赢得持续竞争优势就必须重视培训工作,尤其是人力资源方面的培训工作。     

教育培训质量体系的构建与实施

面对竞争日益激烈的培训市场,只有具备核心竞争力,才能立于不败之地,但以培训为主要职能的培训机构,一无特色,二无拳头产品,很难持续发展。因此,培训机构应通过构建与实施教育培训质量体系,以质量制胜,创出特色,增强核心竞争力,保证持续发展。     

试论激励机制在员工培训中的重要作用

本文试图通过建立和完善企业员工培训激励机制,增强培训效果。     

谈HSE管理体系建立中的培训工作

在健康、安全与环境（简称HSE）管理体系建立和完善的过程中,培训起着至关重要的作用,无论是领导进行贯标的决策还是其后的危害／环境因素识别和风险／环境影响评价、HSE管理体系文件编制、文件实施宣贯、内审员培训等都是通过培训来实现的。     

Productivity Gains from the Implementation of Employee Training Programs

This study uses data on the personnel policies and economic characteristics of businesses in the manufacturing sector to measure the impact of formal training programs on labor productivity. The major finding is that businesses that were operating below their expected labor productivity levels in 1983 implemented new employee training programs after 1983 that resulted in significantly larger increases in labor productivity growth between 1983 and 1986. This higher rate of productivity growth was sufficient to bring these businesses up to the labor productivity levels of comparable businesses by 1986.     

谈采油厂计量监督管理体系的建立与实施

《计量法》实施以来，计量工作基本纳入了法制监督管理轨道．做到了有法可依．有章可循。但企业计量监督管理的意识还不够强。比如：生产一线的部分计量器具不能做到全部按周期检定．有的录取数据不认真．抄表不按时．凭经验搞假数据等现象仍然存在．给石油企业原油生产和经济效益造成了较大影响。要改变这些现象，石油企业就要把《计量法》贯彻实施落到实处．加强计量监督管理意识．促进企业的计量管理水平进一步提高。     

浅谈培训机构的质量控制

切实保障培训质量是培训业生存和发展的关键,也是培训机构竞争的关键。过硬的培训质量不仅能吸引学员。还能给培训机构带来良好的社会口碑和可观的经济效益。以质量控制原理为切入点,为培训机构提高培训质量提供建议。     

论统计过程控制的实施

为提高中国石油天然气集团公司产品、工程和服务质量总体水平。提高企业经济效益，全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设，中国石油天然气集团公司决定在各企业推广应用统计过程控制技术。通过控制图的具体实施．由推行小组对控制图的实施成果进行评估，并根据评估结果进行有针对性的改善。     

论六西格玛管理的实施

六西格玛管理可使企业改善经营业绩和获得快速增长.阐述了六西格玛管理的特点、度量指标、实施方法,以及六西格玛项目的选择、六西格玛改进、六西格玛设计、六西格玛培训等.指出,六西格玛管理法以专业化的改进过程为核心,针对不同的目的与应用领域.这种专业化的改进过程包括：六西格玛产品/服务过程改进DMAIC流程,六西格玛设计SSDP流程等;六西格玛管理法在实施上以＂倡导者＂、＂黑带大师＂、＂黑带＂、＂绿带＂等经过培训、职责明确的人员作为组织保障;六西格玛管理法通过确定和实施六西格玛项目来完成过程改进;六西格玛管理法明确规定了成功的标准及度量方法,以及对项目完成人员的奖励.     

学生管理系统的设计与实现

为了全面实现高校学生学籍、成绩、卫生、课程管理等各项功能,提高高校学生管理工作的效率和水平,采用了FoxPro数据库管理系统开发了“学生管理系统”。     

跨组织系统(IOS)在供应链中的应用模式

21世纪的竞争将不再主要是企业与企业之间的竞争。而主要是以IOS等驱动的供应链与供应链之间的竞争。企业需要和供应链上的其他企业联合起来。才有可能赢得广泛的技术、在质量和可靠性方面的快速反应能力以及持续的成本优势。有鉴于此，本文以供应链上企业之间的关系管理为基础．构建了一个IOS在供应链中应用的四阶段模式，并以此为框架，从IOS的设计、建立、应用和受益的过程来分析其因果关系，探讨影响IOS成功的关键变量和相应措施。我们认为。未来IOS将专注于核心竞争力联盟的建立和在联盟中有效地运用竞争力外取策略。