我的职业选择观

在我们这样一个人才流动极其频繁的年代，高层、中层管理人员的跳槽早已司空见惯。人往高处走，寻找更适合自己，能给自己带来更大收益的位置和空间，是每个职业经理人选择新职位不约而同的衡量标准。     

企业家的高度决定职业经理人的高度

曾与段永基、任正非等企业家合作，最终都以失和而告终的高级职业经理人李玉琢，以他的经历说明，企业主超越自已，在软环境上缔造为职业经理人的发展创造空间是双方合作的根本。[编者按]     

杜建君：我的地盘我主宰

他曾经是TCL集团里独挡一面的人物，现在TCL的不少高层都曾经是他的手下。但今天的他仍在为二十几号人、一年五百万的销售额奋斗着。他说因为他想自己掌握自己的命运，哪怕失去让人羡慕不已的实惠。杜建君，这位执掌深圳市麦售特企业顾问有限公司和中国营销传播网的董事长，几番身份变化，就是要摆脱职业经理人的被动，他要自己做主。     

CEO们的空中生活

曾经不止听一位职业经理人说过，他们很多时间都是在过“空中生活”．一周差不多有十几个小时都是在飞机上渡过：飞机上写邮件，飞机上做开会的PPT．飞机上制定下周的工作计划．也会在飞机上睡睡觉．看看书。     

两个普通人的道德高度

西安出了个陈绪水,又出了个宋战民,这让也是西安人的我,感到很骄傲。玉树地震发生时,陈绪水正在西安北郊一家建筑工地打工,他结算了6000多元工资,又回家从存折中的1．4万元里取出1．2万元,当天就坐上了去玉树的火车。     

京城的女性EMBA系列之一——李晓红：给自己一个说法

李晓红回忆道，“那段日子，白天上班，晚上复习准备考试，每天顶多只有四个小时的休息时间。想取得成绩，必须有一定的付出。”     

我的幸福我做主

什么是幸福？恐怕这如同千人读《哈姆雷特》就会有千个哈姆雷特一样,难有统一答案。我最佩服冯观他妈那话了——“医院里没咱家的病人,监狱里没咱家的犯人．这就是幸福。”     

我国家族企业接班人的选择

家族企业的传承是家族企业成长和长远发展的关键问题。家族企业接班人的选择主要有两种模式：子承父业和职业经理人。本文对这两种模式进行了较详细的分析，并提出了中国现实条件下家族企业家班人的选择顺序。     

我国家庭企业接班人的选择

家族企业的传承是家族企业成长和长远发展的关键问题。家族企业接班人的选择主要有两种模式：子承父业和职业经理人。本文对这两种模式进行了较详细的分析,并提出了中国现实条件下家族企业家班人的选择顺序。     

精彩生活，油我左右——福特蒙迪欧-致胜引领节油新生活

Anthony,三十岁,某跨国公司高级职业经理人,沉稳、成熟的做事风格赢得了公司和客户的一致称赞,他的爱车是福特蒙迪欧-致胜,一款运动感十足的商务座驾。工作中的Anthony开着它穿梭于城市CBD高楼大厦,时尚大气的外观,丰富的科技配置,为他在商务伙伴前赚足了面子;到了周末,Anthony开着它带着家人远足游玩,寄情于山水之间。在朋友眼里,Anthony永远对未来充满着执著与激情。     

奢华运动:富豪的一种生活方式

运动的魅力何在?是挥汗如雨时的激情,还是酣畅淋漓后的快感?运动就一定要汗流满面?不!在我们这个世界上,其实有一些看起来非常体面的"奢华运动".奢华运动不是职业运动员的专利,更不是争金夺银的拼搏岁月,而是富豪们的一种生活方式.     

我的两个学生

这个夏天,我带儿子去海边。他第一次见到海,在海中扑腾,经着潮的冲涌,有股不怕虎的架势,甚于呛几口海水,还说好喝。我欣然凝视,不免想,生活对他来说仅仅是开始,生命之水的味道只是浅尝而已。     

我国职业经理人市场发展存在的问题

一个良好的市场发展将会对资源进行合理配置,企业经理人作为人力资本中的一项经济资源,对其他经济资源配置起着基础性的决定作用。我国市场经济的发展,使企业间的竞争加剧,我国职业经理人市场的建设和发展受到社会各界和投资者越来越多的关注。但我国的职业经理人市场的发展还很不成熟,存在许多问题,需要我们对其分析,并提出我国职业经理市场的发展方向。     

我的影迷父亲

我的父亲叫高金煜,他一生痴爱电影。虽然他从未走入银幕成为演员,也未参与任何制作在幕后出力,但他以一个金牌影迷的角色走完了他的一辈子,直到2004年他去世,他的观影人生才徐徐退幕。     

夏日，和我一起去吹吹风

四年一度的世界杯,说来就来了,速度快得像是这个急歌繁弦的夏天,春天蔷薇花爬满藤架的记忆还没有淡去,一场大雨,楼外山坡洼地的蛙声就连成了一片。从单位里出来,搭同事的车回家,车窗洞开,白辣的风,从窗外扑进来,像是沾满了湿粉的粉扑打在口鼻上,让人呼吸不畅。忽然间,很想休假,哪怕仅仅有两天的时间,也要逃离没完没了的工作,寻一个清凉的去处吹吹风,或者在火爆爆的艳阳下,以优雅的姿态,把皮肤晒成流行的麦芽色。     

推进民营企业管理机制完善的思考

文章从公司治理角度提出了企业职业经理人激励机制的构建,需建立企业经理人准入机制、公开竞争的市场机制、科学决策的支持机制、目标激励机制以及监督约束机制等机制,并对每种机制的内涵进行了探讨.试图以此提高企业职业经理人这一特殊人力资源的人力资本价值,改善企业的经济效益.     

推进民营企业管理机制完善的思考

文章从公司治理角度提出了企业职业经理人激励机制的构建,需建立企业经理人准入机制、公开竞争的市场机制、科学决策的支持机制、目标激励机制以及监督约束机制等机制,并对每种机制的内涵进行了探讨。试图以此提高企业职业经理人这一特殊人力资源的人力资本价值,改善企业的经济效益。     

简论职业经理人道德责任的内容

职业经理人道德责任包括对企业内部和企业外部的道德责任,对内包括对投资者、对企业员工及企业发展的责任,对外则指对其他利益相关者和消费者的责任。这两部分责任彼此不可分割,共同构成职业经理人道德责任体系。它以职业责任为主要表现形式,而又超越和高于职业责任的要求。     

老姨,累了就歇歇

老姨在29岁时,遵从母命嫁到了邻村的李家。过门之后,缝补浆洗,喂猪做饭,山上地里,样样得干。生下儿子没两个月,又照样下地劳动,一如既往,年复一年。可是就这样艰辛劳苦,上天好像也没有特别地眷顾她,反而还要为难她。没几年,老姨夫染上严重的肺病失去了劳动能力,生活的重担完全压在了老姨一个人的肩上,家里家外没有一样不需要她的操劳,地里该种什么菜,果园里需要打什么药,何时下果,何时卖菜……一切都要她决定,